数据分析课程体系
《营销管理与大数据分析1》 课时：12H
《营销管理与大数据分析》课程教学大纲课程名称：《营销管理与大数据分析》课程性质：内训教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：在互联网时代，完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析，再也不能简单的拍脑袋，本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖，结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售数据分析实操-2021》 课时：6H
《销售数据分析实操》a)课程教学大纲课程名称:《销售数据分析实操》课程性质：内训/公开课培训学员：营销管理、销售人员教学时长：学时6小时（一天）课程收益：数据分析是我们销售管理当中的重要抓手和工具，它能够对市场的未来进行预测，对现实的问题做出判断，对以前的问题进行经验总结和归纳。本课程根据销售的状况利用报表、工具、方法等，使学员熟悉常规销售分析的各种形式和方
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场营销数据分析与挖掘》 课时：12H
《市场营销数据分析与挖掘》课程名称：市场营销数据分析与挖掘课程性质:企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场调研报告与数据分析实操技能》 课时：6H
《市场调研报告设计与数据分析实操技能》课程名称：市场调研报告与数据分析实操技能课程性质:企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：一天（6小时）课程收益：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，其主要的是调研问卷的设计，问卷的设计直接关系到调研的效果。市场调研不能达标还涉及过程
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《渠道管理与数据分析》 课时：6H
《渠道管理与数据分析》课程教学大纲课程名称：《渠道管理与数据分析》课程性质：内训课程学员：相关职能部门教学时数：学时6小时（一天）课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标：通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的系
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《汽车行业市场信息收集与数据分析》 课时：12H
《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称：汽车行业市场分析与市场营销课程性质:企业内训课程学员：营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间：（两天）课程简介：市场分析是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多，行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《品牌策划与数据分析》 课时：12H
《品牌策划与数据分析》课程介绍课程名称：《品牌策划与数据分析》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管教学时长：学时：两天课程立意：品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化革命的到来，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造强势品牌的过程中有存在许许多多的困惑，品牌创意和策划到底如何做？什
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据时代营销数据分析技能》 课时：12H
《大数据时代营销数据分析技能》课程教学大纲课程名称：《大数据时代营销数据分析技能》课程性质：公开课/内训教学时长：两天（12小时）课程手：在互联网时代，完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析，再也不能简单的拍脑袋，一切要用数据说话。本课程注重运用数据分析的运用技能的提高。目标销量完成、新客户的开发和对老客户的维护、客户需求的深挖、新产品的推广、营销决策
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》 课时：6H
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》课程教学大纲【课程收益】作为解决方案类的B2B企业，主要是在满足客户需求、提升客户运营效能上下功夫，方案类决定了营销人员必须能快速的了解客户所在企业与行业同时需要与客户的需求在一个频道，只有销售、研发、客户形成合力才能打好组合拳，完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析，再也不能简单的拍脑袋，本课程注重目标销量的管理
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售数据分析与预测-电子行业》 课时：24H
《销售数据分析与预测》主讲：段方北大博士后课程收益：通过本次培训中实际案例的分享，了解数据收集、管理及分析的各种经验教训（别人花费上百亿学费买来的经验啊！），深刻理解大数据的意义，发掘客户精确营销和运营的价值，实现企业精细化管理，体会大数据运营的魅力，借助大数据实现企业新的飞跃。通过本次培训中跨行业实际案例的分享，了解数据收集、管理的各种经验教训，学习大数据
讲师：段方咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据时代的财务分析》——财务预测、估值和分析主讲：段方北大博士后背景大数据的概念和特点4V特征引出背景企业的360度“透视”管理数据的维度企业的“透视”你怀孕了吗？——大数据在营销领域的应用“亲，给个好评吧？”——大数据在客户服务领域的应用“谁是雷锋？”——大数据在管理领域的应用“令人垂涎的精算师”——大数据和财务分析的天然联系你的企业大数据了吗？“精打
讲师：段方咨询电话：010-82593357下载需求表
用数据说话---Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
营销数据分析与SPSS挖掘大纲 课时：6H
营销数据分析与SPSS挖掘大纲（5天30课时）前言：企业运营分析的意义和目的第一部分：数据分析介绍（1天，6课时）1.营销数据分析的目的介绍1.营销状况分析2.产品（线）分析3.品牌分析4.客户分析5.营销活动分析6.异动分析7.预测分析2.营销数据分析和挖掘的步骤2.1分析框架2.2分析的总体流程2.3分析的主要步骤2.3.1营销数据收集2.3.2营销数据
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
营销数据分析-用数字说话课程背景：市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
销售数据分析管理1.销售分析必须解决的两个问题1.1业绩1.2库存1.3思考一个具体的问题：对比一下三家店铺的业绩？2.认识一下数据分析2.1有名的：啤酒尿布故事2.2数据分析的意义2.3数据分析的基本流程2.4数据分析的理解误区2.5提高数据分析管理能力的4要点2.6数据分析管理解决哪些问题3.销售目标的制定3.1业绩构成法3.2平米效率法3.3库存设定法
