互联电商课程体系

《电商后端运营》   课时:3H

《电商后端运营》——产品运营系列主讲:枫影【课程背景】电商后台的整体运营刚起步,急需较为完善的基于电商平台商业的后台运营策略、技巧和方法。整体课程设计是基于“产品运营”的思路开启,围绕商业模式展开,从价值主张定位、商户管理运营、用户管理运营和服务商合作等角度出发,深入合作机制、风险管控和商业变现等点位切入。【课程收获】了解电商平台类整体商业运营模式和运营路径

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《互联网+营销》   课时:6H

《中小企业如何进行互联网+营销》《中小企业如何借助新媒体进行品牌升级》——营销数字化的系列主讲:枫影【课程背景】当前我们的中小企业都面临着如何借助线上拓展客户和管理好老客户的营销运营策略,以及如何借助新媒体提升自己品牌势能的问题。本节课主要系统全面讲解作为中小企业,如何借助互联网,完成线上渠道的架设,通过微信、抖音快手等电商平台完成产品的布局,以及针对每个平

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“互联网+”时代人力资源管理创新课程概述   在“互联网+”新时代背景下,人们的思维方式、交往方式、劳动价值创造方式受到巨大的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理,也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。企业只有加速人力资源管理方式的转型,利用互联网思维与工具去管理员工、发展员工、激励员工,才能顺应时代的发展。 那么,“互联网+”时代下人力

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新商业-新零售直播电商模式下商业地产经营模式讲师:李豪课程简介:本课程就互联网、大数据、直播电商如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式,以案例的方式展开讨论和分享。课程时间:2天课程对象:商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益:1.拓展传统商业项目运营的新思维,以互联网思维重新认

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互联网模式下的房地产推广策划主讲:李豪课程简介:本课程针对移动互联网、短视频、5G时代下的房地产营销推广模式与内容策划,通过案例、模拟训练等方式,让学员掌握移动互联网快速发展之下的房地产营销推广模式。课程对像:房地产开发商:项目经理、营销总监、营销策划人员、案场经理、销售人员房地产营销机构:总经理、营销总监、策划人员课程时间:2天/12小时课程大纲:1.房地

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精益生产管理与物流改善实务(智能制造第三篇:标准化作业&物流即时化改善,SOP&JIT)学习目标:1.掌握工厂物流现物的动态,包括采购物料、配件、在制品、成品、废料管理方法。2.对于现物的管理:定性、定量、定位(三定思维),不仅要一目了然,更要随时保持在”管理状态”下。3.现场生产主管人员从工厂物流管理中习得:降低库存、减少成本、增加周转率,缩短交货时间,从

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《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|企业各层级管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【课程优势】|系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行

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《金三角酒店互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时|(可1天,内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整)||||【培训对象】|酒店中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“

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《金三角餐饮互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验

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《互联网时代酒店4+1竞争力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年酒店经营管理经验总结与积累,非行业

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《互联网+餐饮5A盈利发展模式》|【培训课时】|2天/12课时|可调整为1天|【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验总结与积

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《互联网时代餐饮4+1竞争力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业

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《互联网+酒店5A盈利发展模式》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外

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《如何成功实现互联网加集团管控?》高级研讨培训大纲热烈欢迎!这是一个历史性的、里程碑式的课题她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用——让我们一起来欢呼:《集团财务管理》的隆重诞生!导言1.最基本的哲学思想、管理思想1+1≠2整体大于部分的简单之合大科学家牛顿的困惑:地球第一次推动的引力究竟是谁给的?真正的科学家最后最终是哲学家大诗人:苏东坡:“

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《互联网运营》   课时:12H

产品经理系列互联网运营——新商业、强运营、新增长——【课题背景】互联网产品,当前已成为企业链接用户的核心载体。围绕企业战略,设计新型数字化时代的商业模式和业务战略,通过研究分析用户数据,挖掘用户需求,依托内容运营和精准营销,实现整体用户运营的Arpu值提升,成为实现业绩增长的核心策略。本节课就系统性为学员分享以上内容,帮助学员提升互联网数据运营方面的能力。【

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