大数据课程体系

课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:大数据时代的变迁——什么是大数据——大数据的特征——大数据的优势与不足——大数据带来的挑战与机遇——大数据时代消费者的变化第二部分:大数据时代趋势与商业模式的变革1,跨界混搭——界内vs界外2,动态创新——基业长青vs时代潮流3,融合交互——企业与用户的交互——o2o与

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课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍篇趋势引言篇大数据很热,大数据不神秘(趋势)有一个对手我们永远也打败不了,——那就是趋势小结:不管你愿不愿意,大数据已经在那里第二篇认识大数据ü为什么要研究大数据(WHY)ü什么是大数据(WHAT)ü哪里有大数据(WHERE)ü大数据现在什么阶段(WHEN)ü谁在做大数据(WHO)ü大数据是一种方法(HOW

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财务管理大数据分析第一章、大数据时代的来临第一节、大数据及大数据产业一、大数据1、什么是数据2、大数据4V基本特征二、大数据产业分类1、二分法2、三分法3、五分法三、数据的商业价值举例1、金融制裁SWIFT环球同业银行金融电讯协会2、百度付费搜索广告3、大数据是人工智能的基础第二节、大数据的内涵与发展一、在战略层面投入数据化二、打造线上线下一致的客户体验三、

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大数据时代税收筹划与税务风险管控【课程收益】1.帮助学员深入理解国家的增值税税收法律法规及最新税收政策;2.明确企业增值税日常税务处理过程中面临的主要涉税风险点;3.准确把握纳税筹划的基本理论、基本方法和筹划技巧;4.能利用各种纳税筹划方法和技巧结合企业的实际情况进行增值税纳税筹划;5.明确增值税税收风险管理的关键,有效控制企业及财务人员自身的涉税风险;【课

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大数据时代新机遇---案例、启示与思维变革课程背景:大数据正以不可逆转之势成为新的时代特征。在这个时代,一切皆可记,一切皆被记,一切皆被数据化。瑞士达沃斯论坛,《大数据、大影响》报告宣称,“数据已经成为一种新的经济资产类别,就像货币或黄金一样。”麦肯锡也提出,“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。”马云对此直白的描述是:“未来3

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大数据营销的四重境界---案例、启示与未来展望课程背景:电影《英雄》论剑法,提到三层境界。第一层境界,讲求人剑合一,剑就是人,人就是剑。手中寸草,也是利器。第二层境界,讲求手中无剑,剑在心中。虽赤手空拳,却能以剑气杀敌于百步之外。而剑法的最高境界则是手中无剑,心中也无剑。那便是不杀,便是和平。对营销而言,最高境界的营销,是不是如剑法一样,也是不营销呢?从人类

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《供应链金融》(MBA标准课时2天)------主讲:文健君老师产业互联网及其供应链管理、供应链服务概述互联网及其产业互联网供应链、供应链管理、供应链服务CBBSF模型简介供应链金融概述背景及其发展现状:三种视角下的供应链金融供应链金融是什么?供应链金融的特点与基本生态构成供应链金融的天平模型供应链金融的三大核心基石大数据和结构在供应链金融中的作用供应链金融

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一、传统时代的信息获取二、大数据时代的信息获取1、云计算案例:goggles与图像识别技术等2、物联网案例:感知网与视频监控等技术3、云存储案例:时间管理等4、其它信息获取三、大数据与工作1、如何利用大数据分析员工隐蔽信息2、如何利用大数据分析客户隐蔽信息3、如何利用大数据分析对公客户隐蔽信息4、如何进行竞争情报信息预警5、重点信息源介绍四、银行的新机遇1、

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模块一、EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台

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模块一、完善的销售运营报表体系u从统计到决策的销售报表体系建设u案例分析:六层报表实际案例展示模块二、管理理念下的实用数据工具u统计和计算过程是机器的事u案例分析:数据挖掘工具使用u矩阵分析的应用u敏感性分析寻找管理方向u案例分析:多维度规划模块三、制定计划组织和流程——使得数据的取得更简捷、准确u支持职能部门和营销部门的关系u市场部门和销售部门在销售管理中

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【课程大纲】模块一、从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值1.企业运营管理的风险特征2.从记账、会计到财务管理和有效决策3.高管财务管理的基本范围4.高管财务管理的关注点5.案例:茶叶蛋的故事模块二、财务数据取得与标准化管理1.标准化管理制度建立对财务管理的意义2.标准化管理配套措施3.档案化和标准化数据管理工具4.业务流程的定义与财务管理的关系5.流程与纵

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模块一、Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段

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模块一、大数据时代人力资源工作的思考1.在大数据时代HR能够做什么?2.大数据时代的绩效考核u关键岗位的重新认定u绩效指标的相互关系3.绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工作效率和质量1.统计分析与预测技巧工具很重要2.难以想象的右键功能(基础之基础)3.友好界面表格的制作及保护4.数据的有效整理(分列、常用函数的)5.数

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模块 财务转型之业财触合-财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战-财务管理转型需要建立业务财务职能-财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?-业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别-业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等-业务财务的现状、实践和趋势-业务财务在企业中的实践和现状-业务财务的定位和发展

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大数据产业发展趋势及企业应用价值分析阮晓东博士研究员第一部分:大数据时代到来和商业逻辑大数据时代的数据采集/分析/相关性大数据的技术本质及技术模式分析大数据:全样本分析代替抽样调查大数据:互联网的聚集效应及新营销第二部分:大数据的价值发现及精细化运营大数据挖掘客户行为:发现行为偏好大数据个性化营销策略:洞悉用户习惯建立大数据下的精细化运营体系建立大数据下的精

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