课程体系

《保险行业优质服务培训》课程大纲【课程受益】通过培训提高学员处理重大客户投诉的能力,掌握相关方法与技巧;通过培训使学员掌握保险监管动向,了解近期监管政策;通过培训提高学员的抗压能力、情绪管控能力并塑造良好的职业心态;通过培训增强学员客户服务理念,通过优质服务赢得更多客户的信任与支持,通过优质服务促动营销。【课程对象】投诉对接岗【课程时间】15课时/2.5天【...

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《餐宴礼仪》课程大纲【课程受益】1.通过培训使学员全面了解中餐、西餐知识和文化背景;2.掌握中西餐从预约、点餐到用餐的整体流程;3.学习中餐、西餐餐具的使用方法;4.提升个人素养,成为餐桌上的淑女。【课程对象】全体女职工【课程时间】3课时/半天【课程内容】一、中餐礼仪文化1.商务宴请的流程及席位安排 ◇确定宴请对象、规格和范围/确定宴请时间、地点/邀请 ◇订...

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《从校园人到职业人的角色转换》课程大纲【课程背景】对于一个校园人来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。初入职场都需要做好哪些方面的...

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《办公室行政管理实务与人力资源管理风险防控》课程大纲【培训受益】1、通过本课程学习,使学员了解办公室管理工作中的风险点及掌握风险防控措施与方法;2、通过本课程学习,使学员掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的运作模式。3、本课程将对“三重一大”政策进行全面解读,使大家掌握三重一大的议事规则,在本企业中全面贯彻落实三重一大政策。4、通过本课程学习,使学...

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《TTT内训师授课技巧》【课程收益】本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计,采用行动学习和结果导向的训练理念,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程,现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平【培训目标】...

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《TTT培训师综合技能提升培训》课程大纲【课程背景】   企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持,而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队,助力于组织体系的建设,挖掘企业内部的隐性知识,为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要,即要培养新人、传递企业文化,又要建立组织内部的知识管理体系...

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《保险客户投诉处理谈判技巧》课程大纲【培训背景】投诉处理是随着人们对服务认识的深入,越来越多的消费者开始注重保护自身权益,客户投诉也随之变得越来越多,正确处理客户投诉处理的好坏直接关乎企业的形象和声誉,稍有不慎就可能为企业招来灭顶之灾。在激烈的市场竞争中,我们在不断挖掘新客户的同时,许许多多老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户多数都有一个重要标志...

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《TTT培训师授课技巧训练》课程大纲【课程背景】员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,企业高层管理者也越来越重视,企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,一是因为培训师队伍良莠不齐;二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解;三是外部培训师对培训后的改...

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《保险公司坐席客服综合素养提升》课程大纲【课程受益】培养客户服务的积极心态。掌握呼叫中心专业电话服务礼仪。掌握客户电话沟通技巧的步骤与话术。掌握客户抱怨投诉处理的方法与技巧。【课程对象】呼叫中心坐席客服【课程时间】6课时/天【培训形式】线上(激情讲授、案例分析、头脑风暴、课堂游戏、提问互动等)【课程内容】导言:客服电话对于企业形象的意义客服人员的角色定位讨论...

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《办公室主任培训班》课程大纲【课程背景】该课程会与您一起探讨上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您获得行政统筹专业能力的方法。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式...

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《办公室行政人员综合效能提升》课程大纲【课程时间】2.5天/15课时【课程对象】总经办文秘、办公室主任、行政助理、后勤综合办理岗等【课程收益】通过此次培训提升学员的爱岗敬业、奉献意识与公仆意识。通过此次培训,提升办公室人员突发事件应急管理能力及危机处理能力。3.通过本次培训,提高办公室人员管理沟通能力与执行力的落实能力。4.通过此次培训,使学员掌握公务接待的...

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《行政人员综合管理技能提升》课程大纲【学员对象】全体行政人员【培训时间】6-12课时(1-2天)【课程目标】帮助行政人员了解接待礼仪规范,掌握服务相关岗位职业要求,提升在相关岗位的职业能力。掌握办公室5S管理的涵义,塑造一目了然的办公室环境。帮助学员提高行政统筹管理专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范工作“黑洞”!【培训形式】课程讲授、案例分析...

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《职场公文写作》【课程背景】你有没有发现领导一让写文案,我们的第一个动作就是百度搜索?觉得有很多话要写,却不知从何写起;写了一大段,但觉得很乱,没有要点;改了好几次了,还是觉得不合格;自己想写的和写出来的不是一回事儿;实际上公文写作也有它的逻辑思维、规范要求和实战技巧,掌握套路招式,才能快速提笔上手。【培训课时】1天(6小时)【课程大纲】一、职场书面(口头)...

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《高效能人士的七个习惯》【课程背景】只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难!为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情?为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合...

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《职场如何请示汇报工作》【课程背景】为什么你和同事工作的表现同样出色,但是领导最青睐的人却不是你?为什么你的领导对你的态度总是不温不火,即使你觉得自己已经足够忠诚,领导仍然不能信任你?在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,那么只能默默无闻被埋没。在工作中,光把工作本身做好还不够,还要学会向领导恰到好处地展示自己的工作成果,而工作汇报无疑是一条...

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