数字化转型课程体系
数字化转型认知升级暨数字核电建设 课时：6H
培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型实战与策略 课时：6H
培训对象：企业中高层管理人员、IT部门人员、业务部门关键岗位人员；课程时间：1天（6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型浪潮的宏观趋势下，旨在解决学员对数字化转型的迷茫和困惑，提升学员对数字化转型的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点，通过理论讲解、案例分析和实操演练，帮助学员全面掌握数字化转型的核心要义和实施路径。课程收益：收益一：...
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AI+模型推动商业银行数字化转型与实践 课时：6H
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程将深入探讨AI+模型（ArtificialGeneralIntelligence，通用人工智能）模型在金融行业的应用。我们将分析AI模型如何优化金融业务流程、提升风险管理能力以及创新金融产品。课程将结合最新案例和实践经验，为学员提供一套全面的AI在金融行...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
新兴铸管企业数字化转型 课时：6H
培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型思维与应用方法 课时：6H
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。本课程将从数字化思维着手，深度解析这种变革的思想对企业发展的重要性。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解数字...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
金融数字化转型与应用 课时：12H
培训对象：产品中心、运营中心、技术中心管理人员，对提升产品思维及推动企业数字化转型感兴趣的人士。；课程时间：2天课程背景：本课程主要是在金融科技快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何在金融领域有效运用数字化技术，提升服务质量和效率的问题。课程将深入探讨金融数字化的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对金融数字化的认知和实践能力。课程收益：培训完结...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
银行企业数字化转型及AI解析 课时：36H
培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：一共六天，请按照需要进行灵活选择课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
银行企业数字化转型解析 课时：42H
培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：一共七天，请按照需要进行灵活选择课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
物联网时代的企业数字化转型变革 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？2020年也是数字化时代的...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者数字化转型实操手册》 课时：12H
课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，新的巨头公...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情是一次很好的考试，让企业主对自己企业应对不确定性的能力，有了一次理性的认知。从疫情中企业的表现来看，企业在疫情中的表现优劣，很大程度上取决于企业的数字化程度。现在你是否有如下疑虑？你的企业是否在疫情中变的举步维艰，业绩深受影响？你的企业是否还在用传统的沟通方式、管理方...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
快消品企业数字化转型成功之道 课时：6H
课程背景： 数字化转型已经成为餐饮等快消品商户降本增效的重要选择，发挥了扩大供给范围、促进创新应用、提高经营效率、提升行业标准化水平等重要作用。但是长期以来，快消品市场商户，如餐饮市场主体尤其是中小商户仍存在着科学经营意识缺乏、数字化意识薄弱，数字化团队较弱，学习渠道狭窄、资金技术短缺等问题，企业实现数字化转型较为困难，不清晰具体的转型操作，也不了...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型培训及工作坊 课时：6H
课程背景：疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力，从而在疫情来临之时，利用数字化能力带领企业获得了超越竞争对手的...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型-思维、战略、组织和管理 课时：12H
课程背景：2022年，疫情已经肆虐了3年，在这三年中，不同的企业的经历着不同的境遇，但总体来说，大家过的都比较艰难，这几年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进...
