创新工具课程体系
l房地产企业经营管理五大难题1.调控政策趋紧、经营环境复杂2.区域经济落后、现实需求能力不足3.内外资源分散、积聚效应形成难4.经营粗放普遍、核心能力不强5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞后l房地产企业的经营管理突破1.树立全新的系统化企业经营理念2.思考力、决策力与执行力平衡发展3.用平衡记分卡评价经营管理绩效4.引入现代规划/建造/营销管理模式5.推行强...
讲师：刘国靖咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：互联网时代下的企业营销战略和思维变革（一）什么是互联网思维1、互联网服务营销的正确认知（1）互联网营销本质上还是传统营销（2）电商的根本不是技术而是服务（3）互联网思维就是一种生活状态：公平、透明、互联、分享（二）互联网的10大核心服务营销思维话题切入点：迭代与变革（例：诺基亚和苹果之战）1、用户思维（核心思维）（1）一切以用户为中心，得“屌丝”者得天...
讲师：安东胜咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾1.1盈利能力1.2.业务结构1.3表外业务：银信银证银保银基1.4资产质量2、近年来银行业运行不足分析2.1不良贷款余额上升变动情况、反弹原因、需高度防范潜在行业风险2.2业务同质化过度依赖存贷差、零售业务、发展布局2.3内部管理与风险管理能力2.4服务意识与能力第二篇当前宏观金融形势分析1、国内经济金融形...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾2、近年来银行业运行不足分析第二篇当前宏观金融形势分析1、国内宏观经济运行2、国内银行业经营新变化、机遇与挑战、战略转型第三篇银行经营的四大影响因素1、城镇化2、利率市场化3、融资多元化4、金融科技化第四篇农村商业银行的现状描述1、看清自己2、看清对手3、中国各类商业银行优势与劣势比较4、农商行目标客户市场第...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾2、近年来银行业运行不足分析第二篇当前宏观金融形势分析1、国内宏观经济运行2、国内银行业经营新变化、机遇与挑战、战略转型第三篇银行经营的四大影响因素1、城镇化2、利率市场化3、融资多元化4、金融科技化第四篇农村商业银行的现状描述1、看清自己2、看清对手3、中国各类商业银行优势与劣势比较4、农商行目标客户市场第...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
AI+餐饮：提升服务品质 创新宣传营销 课时：6H
课程背景：在数字化浪潮席卷全球的今天，餐饮行业正在面临前所未有的挑战与机遇：市场高度饱和、消费者需求升级、运营成本飙升、技术迭代倒逼转型。面对这一变局，餐饮管理者亟需突破固有思维，借助AI技术重构餐饮经营逻辑。AI不仅是一项工具，更是重塑餐饮商业模式，抢占市场先机的战略解决方案。本课程专为餐饮管理层量身打造，聚焦“技术赋能收益增长”的核心目的，助力餐饮企业在...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店沟通降诉与创新经营 课时：12H
课程内容涉及两大模块：1.员工沟通降诉2.管理者创新经营本次课程涉及思路如下：1.从跟本上降低投诉发生——优化员工服务沟通细节，避免客人产生不满和抱怨。2.紧急处理客人投诉行为——认知投诉本质，掌握处理投诉的步骤与技巧。3.经营创新与智能营销——借助AI及案例，组织管理者学习和演练创新模式和营销技巧。根据客户需求分析，推荐以下两个课题：《转诉为金——用心服务...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
AI+酒店：创新经营与智能营销 课时：6H
课程解决问题：1.认知酒店经营本质——酒店经营模式创新的基础；2.认知客人消费心理——酒店经营模式创新的前提；3.掌握酒店经营创新方式与方法论——做好创新降低风险；4.掌握“公域引流私域复购”之道——做好收益管理为酒店盈利；5.学习利用人工智能“AI+”助力酒店在创新与营销中的具体操作方法。课程时间：1天，6小时/天课程对象：酒店中高层管理人员课程方式：理论...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店经营模式创新与日常经营管理 课时：6H
课程背景和收益：1.酒店现行实体经营模式遭遇瓶颈，急需拓展新的经营模式为酒店盈利。（本课程讲述酒店跨界合作平台经营模式，分享其它酒店成功案例，帮助学员开阔经营思路）。2.一些酒店尝试过经营模式创新却以失败告终。（本课程帮助学员分析创新失败的原因，并现场组织学员进行策划和运营一家酒店的创新经营操作，让学员真实体验正确创新操作的方法）。3.借助互联网为酒店引流让...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店经营模式创新与互联网营销 课时：6H
课程背景和收益：1.酒店现行实体经营模式遭遇瓶颈，急需拓展新的经营模式为酒店盈利。（本课程讲述酒店跨界合作平台经营模式，分享其它酒店成功案例，帮助学员开阔经营思路）。2.一些酒店尝试过经营模式创新却以失败告终。（本课程帮助学员分析创新失败的原因，并现场组织学员进行策划和运营一家酒店的创新经营操作，让学员真实体验正确创新操作的方法）。3.借助互联网为酒店引流让...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
文案策划与创新营销 课时：12H
这是一个注意力经济的时代，碎片化的场景让消费者的注意力又转瞬即逝，如何在信息爆炸的时代瞬间抓住消费者的眼球和心理，成为营销成败的关键。这时，广告文案创意就显得格外重要了，它直接决定了一场营销宣传活动的成败。一个好的广告能让人记忆犹新，能瞬间打动消费者，促进消费者产生购买行动；一个好的广告文案，能让营销四两拨千斤，突破营销困局。新媒体营销时代，文案策划创意，成...
讲师：毛鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代新国企人力资源管理创新实践》 课时：6H
《现代新国企人力资源管理创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障，是核心竞争力的关键因素。当前，国...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代新国企绩效管理创新实践》 课时：6H
《现代新国企绩效管理创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着构建现代新国企的挑战和机遇。绩效管理作为现代企业管理的重要理念，越来越受到管理层的重视。通过绩效管理的实施，可以调动企业各阶层的积极性，更好地为企业的战略目标服务。同时，管理层通过对企业绩效管理体系的梳理，可以更好地掌握企业战略目标、人力资源、业务模...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业集团管控理论与创新实践》 课时：6H
《企业集团管控理论与创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时，也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险，确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰，成为企业集...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业薪酬差异化分配创新实践》 课时：6H
《国有企业薪酬差异化分配创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部...
