赋能领导力【收益】掌握教练技术与组织场景结合,打造高绩效团队、提升领导力的系统方法论洞悉“赋能领导力力”之道获得一套国际前沿的教练模型及领导力工具集锦体验身、心、脑多维跨越式认知,促进思维到行为的转变【对象】公司中高层管理者【时长】2天【大纲】第一章:赋能领导力力的外延和内涵模型拆解:5C、GEVAR模型讲解用GEVAR进行领导力对话的实例分享及三人小组练习...