生产采购课程体系
《精益班组建设》 课时：18H
《精益班组建设》【课程背景】精益管理最终要落实到生产班组的行为中，精益班组建设是精益管理落地的关键点之一在企业实际管理中，班组长对精益管理的认识是不是普遍比较粗浅精益管理是不是在班组管理中实施起来雷声大雨点小；是不是落实起来总是困难重重,；是不是执行起来总是借口很多？围绕精益管理，班组长学习了很多专业的理论、方法、工具，是不是实际操作起来感觉到这些专业方法工...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益管理实战落地》 课时：18H
《精益管理实战落地》【课程背景】精益管理在企业可能叫了很多年,是不是实际管理却依然故我；精益管理是不是成了空洞的口号？精益管理是不是实施起来雷声大雨点小；是不是落实起来总是困难重重,；是不是执行起来总是借口很多？围绕精益管理学习了很多专业的理论、方法、工具，是不是实际操作起来感觉到这些专业方法工具运难懂、难用、难落地？是不是企业管理的粗放状态，导致企业出现发...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《精细化（精益）营销》 课时：18H
《精细化（精益）营销》【课程背景】你们企业的营销目标是否总是空中楼阁？行动计划是否形同虚设？营销管理是否很粗放？销售精英是否流失严重？营销目标分解是否总是讨价还价？营销目标考核是否难以考出效益？部分区域市场是否出现出乎意料的萎缩？部分区域市场竞争对手的市场占有率是否持续提升？企业的营销成本是否节节攀升难以控制？企业是否出现销量提升了，效益却下降了？【培训目标...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《因采而销：资深采购怎么算，专业采购怎么干》 课时：12H
《因采而销：资深采购怎么算，专业销售怎么干》讲师：叶敦明，工业品营销教练课时：2天（12小时）【课程背景】1.纵向集成与横向升级，采购职能正在巨变，而销售少有改变；2.偏重于采购决策期间，忽视采购组织影响，销售在避重就轻；3.专业化采购正在崛起，供应商评估体系化，专业销售需转向。【课程收益】1.反向销售=因采而销，从搞定采购决策，转变为帮助采购成功；2.服务...
讲师：叶敦明咨询电话：010-82593357下载需求表
压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操课程背景：党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务课程背景：在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下，卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”为核心，剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾，旨在...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
干事不出事——招标采购实操及风险防控课程背景：在现代商业与公共事务管理领域，招标采购作为资源配置的关键手段，凭借其在成本控制、质量提升和透明度保障方面的显著优势，已成为政府、高校、电力等多领域的核心业务流程。然而，随着行业的快速发展，尽管招标采购制度体系逐步完善，实践中仍暴露出诸多亟待解决的问题，尤其成为企业运营中的“痛点”。对于企业而言，招标文件编制漏洞可...
