领导力课程体系
一.什麽是领导力1.领导力的内涵:领导的本质——创造未来2.领导与管理的区别二.领导者自身影响力的基础1.厘清人生目标和价值观---愿景产生创造性张力2.树立公仆心----始终奉行服务、奉献、帮助他人的原则3.保持积极心态---正向思维三.领导者的基本素养1.习惯的力量2.成长的三个层次3、自我超越需养成的七个习惯习惯一.积极主动习惯二.以终为始---愿景引...
讲师：夏维虹咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力动力沟通》 课时：12H
领导力动力沟通课程背景：动力沟通，就是在尊重理性和道德的前提下，结合现有人类的一切智慧成果，有意识地觉察、运用和转化双方（或多方）必然存在的相似、差异、矛盾和冲突，促进双方或多方（即参与沟通的各方）逐渐获得安全感、归属感、价值感（尊重感）和自我实现的过程。领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程，在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式，以动...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队情境领导力》 课时：12H
《团队情境领导力》LeadershipSkill【课程背景】你是否也曾有过这样的迷惑？为什么企业高层亲历亲为，鞠躬尽瘁，下面的经理还是不能同心同德？为什么企业高层可以容易使“使众人行”，而很难做到“众人愿行”呢？为什么作为高阶领导每天要纠缠于日常事务，无暇思索企业大政方针？为什么企业高层提出的绝妙想法，最后总是无疾而终？【课程特色】在体验中学习（Learni...
讲师：查智华咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力的艺术》 课时：18H
《引导力——让领导力变成领导艺术的能力》【课程背景】关于引导（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用参与式的方法，让众人能够自发自愿的互动讨论、交流思想、获得学习与达成共识，并且激发热情与改变的动力；它通过不同的团队交互技术设计客户化的活动流程，帮助团队发现、整合...
讲师：查智华咨询电话：010-82593357下载需求表
哈佛领导力体验坊 课时：6H
《哈佛领导力体验坊》大纲前言：为了在今天的商业环境中繁荣发展，企业每个成员都要具备领导的素质：适应变化的能力、必要的时候能独当一面，愿意为自己所做的决定承担责任等。这个课程能帮助您的雇员在不断努力争取进步的同时，展示出主动负责的精神！【培训目标】：1.揭示领导力的种种谜团2.了解哈佛最新领导力定义3.学会区别领导力与管理力4.了解本人领导力风格5.掌握提升领...
讲师：姚琼咨询电话：010-82593357下载需求表
《五维教练领导力》（2天） 课时：12H
五维教练式领导力主讲：汤信芳课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当[pic]在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《五维教练领导力》（1天） 课时：6H
五维教练式领导力主讲：汤信芳课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当[pic]在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》课程介绍 课时：6H
高情商领导力修炼课程大纲课程背景：著名的哈佛大学教授戈尔曼博士的研究表明：“90的职场人士的成功取决于其情绪智力。“也就是我们所说的”情商“。情商作为一种非智力因素，对一个人的事业成功非常关键。有些管理者能力资质其实并不出众，但为什么具有非凡影响力？归因二字，皆在“情商“。“用智商解决问题，用情商面对问题”的新理念被越来越多的职场管理者意识到。同时情商管理是...
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《管理者角色认知与领导力提升》（2天） 课时：12H
管理者角色认知与领导力提升课程对象在企业运营管理中，很多基层管理者因为专业能力出色而被提拔上来，，他们不但是组织的“缓冲器”,也是上下级之间的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的职能。如果管理工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展；如果工作做的不好，就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力。但很多基层管理者往往在刚刚提拔后，还没有意识到自身角色的转变，...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能教练领导力》（2天） 课时：12H
高效能教练领导力【课程背景】如何让下属积极主动担责？如何让团队更有凝聚力？如何让团队协作更加顺畅？如何让企业管理更有成效？这几个问题涉及了工作中的几个重要的层面，在这些问题中人都是起着主要作用的。一家公司从诞生到壮大的过程中，管理者会面临各种各样的问题，所以往往忽略了人的问题。面对知识型员和新生代觉醒员工越来越多的情况下，我们传统的监控管理方式已是收效甚微。...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《代际领导力---新管理 心沟通》（1天） 课时：6H
代际领导力---“新”管理“心”沟通课程背景随着新生代员工进入职场，逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，萝卜加大棒的管理方式不再奏效，很多管理者感叹现在人难管、人难教、人难留，管理者的好心、费心、苦口婆心换来的是“新生代”的烦心，在管理者眼中他们抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我，而新生代员工视60后70后甚至80后领导为落...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《代际领导力---95后员工管理》（1天） 课时：6H
代际领导力-95后员工管理课程背景成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，越来越多的95后走入职场。相较于90后，95后们有着更加鲜明的特点。比如，他们有着独特的沟通语言、以“宅”为主的生活方式、喜爱以“B站”为首的二次元文化平台以及其他的代际特征。过去“凭经验”的管理方式正在失效，究竟该如何有效引导这一股新注入的血...
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造领导力和销售团队激励》 课时：12H
打造领导力和销售团队激励课程背景竞争日益激烈的现代商业环境中，销售经理们普遍面临以下棘手的问题←公司领导者是如何设定业绩目标的？←销售团队管理人员，除了销售业绩之外，对于公司的价值体现在哪里？←如何管理新老员工同时保证完成业绩目标？课程目标本课程将帮助销售经理们理解自己的角色，学习如何成为杰出的销售经理，实现公司短期及长期的销售绩效目标，使销售经理们能够理解...
讲师：俞雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商领导力和正能量思维》1天 课时：6H
《管理者的情商领导力与正能量思维》主讲：顾鹤鸣躁动不安的心态，难以纾解的压力相互设防的心理，难以沟通的距离停滞不前的发展……所有这一切无论是作为团体的企业，还是作为个体的员工，都无法逃避。有没有办法解决这些难题？有！那就是效果卓著的“管理者情商领导”培训课程。培训将深刻触动学员的心灵，促发思维模式的转变，“由内及外”提升银行系统员工个人工作的态度、责任感并掌...
讲师：顾鹤鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与执行力》1-2天 课时：12H
《领导力和执行力提升》主讲：顾老师【课程大纲】第一部分领导力打造银行管理者八大基本心态1.阳光心态：挫折=存折；2.学习心态：学历≠能力；3.空怀心态：批评=补品4.双赢心态：利他=利己；5.责任心态：责任>能力；6.主动心态：主动=机会；7.称职心态：努力≠得力；8.执行心态：做了≠做好。二、领导力提升的关键法则三、修炼领导力的五个步骤1.第一步骤：...
