人力资源课程体系
HRBP：房企人力资源如何成为战略性业务伙伴课程背景:-在大多数房企里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？-人力资源的价值到底在哪里？随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务...
讲师：王三水咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目总的人力资源管理课程背景：房地产企业人力资源管理重要性是社会发展的自然结果。由于当今社会经济的飞速发展，对人的管理变得非常重要。人是房地产企业拥有的重要资源，也是房地产企业的核心竞争力所在。由于房地产企业对人力资源的依赖，所以房地产企业的各种决策就不得不受到人力资源管理方面的影响。本课程着重分析了解房地产项目总对人力资源管理存在的问题，并给出了具体...
讲师：王三水咨询电话：010-82593357下载需求表
沙龙：项目管理在人力资源工作中的运用若干年前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有50的白领工作是由项目管理完成；若干月前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有100的白领工作将由项目管理完成。大师说的都是真的吗？你是不是更认同下面的话，或有类似的疑问呢？我只是安静的HR，不是苦逼的项目经理，项目管理与我何干！不懂项目管理你还敢拼职场，这谁说的？打造“新常态”我们靠...
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源管理者的人力资源管理课程背景：随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者，容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作，相反，人力资源管理工作是全体管理者的共同工作，只有非人...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理-2天 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲---18项实战HR管理工具推动绩效增长（2天）【培训对象】中高层管理者/部门高潜力员工/储备干部【学习目标】◆树立起直线经理人同样并且是非常重要的人力资源管理者的意识；◆帮助直线经理掌握人力资源管理的基础知识与技能；◆提升直线经理人员的带领团队改善绩效的领导力水平；◆促进直线经理人员与人力资源管理人员之间的紧密协作。...
讲师：朱世杰咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下人力资源招聘与面试实战技能提升训练 课时：18H
新形势下人力资源招聘与面试实战技能提升训练2－3天【课程背景】众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80、90后员工的不稳定性，各项新法的出台，用工成本成倍增加……这些无疑都对企业的招聘和甄选加大了难度。所以招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作（2－3天） 课时：18H
《新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作》（2－3天）【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》5-6天【课程背景】人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
管理过程中如何降低和控制人力资源成本 课时：12H
《管理过程中如何降低和控制人力资源成本》课时：1-2天 【课程背景】：企业存在的根本目的，在于获得利润。而利润，则是企业的总营业额减去总成本所得之余额。因此，要想获得更多利润，要么开源，要么节流，节流就意味着要有效降低和控制人力成本！随着国家劳动立法体系的逐步完善，企业不仅仅面临着各类工资成本，还要面临社保、个税方面的政策成本支出，在这种情况下，出于趋利心理...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
构建和谐劳动关系从人力资源管理实务做起（2天） 课时：12H
《如何构建和谐的劳动关系》----人力资源管理的风险控制和应对技巧（2天1晚）【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（四）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
关键岗位人才激励与发展及年度人力资源计划专题培训（2天） 课时：12H
《关键人才激励与发展及年度人力资源计划专题培训》（2天）【课程背景】公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业如何有效选、育、用、留人才-《非HR经理的HR管理培训》（12课时）【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
《Excel高效人力资源管理》1天版课纲 课时：6H
精Excel求精：Excel2007/2010高效人力资源管理（1天实战训练精华版）数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1.高效输入：数据输入不是机械地照搬照录←如何导入15位以上长数字←数据有效性巧做二级联动下拉选项框←用高级筛选或删除重复项来提取不重复值2.数据规范：不规范的表格是绝大部分痛苦的源头←设计规范的清单型表格是数据高效的基础←数据分列分开连体...
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
《Excel高效人力资源管理》3天版课纲 课时：18H
精Excel求精：Excel2007高效人力资源管理（3天实战训练精华版）数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1.高效输入：数据输入不是机械地照搬照录←导入15位以上的数字←数据有效性制作下拉选项框←数据有效性帮你防重防错防漏←数据有效性巧做二级联动下拉选项框←用高级筛选或删除重复项来提取不重复值2.数据规范：不规范的表格是绝大部分痛苦的源头←设计规范的清单...
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源体系》 课时：24H
《人力资源体系》【课程时长】4天【课程收益】通过这几天的展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍。其中将涉及到招聘面试、培训与发展、薪酬福利、绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位，还为人力资源部突显绩效清晰地指明了方向。【课程大纲】破冰与介...
