团队建设课程体系
部分：礼仪形象塑造讲：有礼走遍天下的铁律一、礼仪的概念与特征二、礼仪的功能与作用三、礼仪的修养与方法第二讲：员工礼仪的黄金印象一、员工的整体素养及其形象二、商务礼仪的六项基本原则三、员工的“礼仪之道”与“本”第三讲：公司员工“礼仪守则”一、公司内应有的礼仪二、日常业务中的礼仪三、和客户的业务礼仪四、国际业务中的礼仪五、优雅谈吐的十原则六、不受欢迎谈吐表现七、...
讲师：盖烈夫咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：商务形象塑造一、礼仪概述1、礼仪的概念、性质与特征2、礼仪的功能及其作用3、礼仪的修养与方法二、商务礼仪1、商业礼仪与商务礼仪2、社交礼仪与活动礼仪3、接待礼仪与迎送礼仪三、工作礼仪1、会议礼仪与活动礼仪2、请示礼仪与文书礼仪3、汇报礼仪与沟通礼仪4、公司礼仪的行为规范5、员工整体素养形象第二部分：企业团队建设一、企业团队概述1、团队的内涵与作用2、团...
讲师：盖烈夫咨询电话：010-82593357下载需求表
建立高绩效团队 课时：6H
【课程收益】1、理解团队的构成，团队成员的角色分工；2、掌握团队建立的方法和技巧；3、掌握团队建设的方法和技巧；4、掌握打造高绩效团队的方法和技巧。【课程对象】中层管理人员。【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、团队的构成1、团队的特征2、团队构成的要素3、团队成员的角色分工4、团队成员的性格5、团队形成的阶段二、团队的建立1、构建愿景，确定目标2、设置...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与执行力提升特训营 课时：6H
高效团队团队建设与执行力提升特训营（培训时间：1天）1.课程背景企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛；而企业之间的竞争是团队的竞争，团队的拼比。团队精神：地到尽头天为界，运动场上我为峰。文能称霸，武能称雄，外部的包装是锦上添花，内在的素质是企业根本，团结向上，提高素质，用心服务，创造辉煌！2.课程收获1、深入了解企业团队现有状况及理想...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理课程背景：团队，已经成为现代企业的一个基本构成要素，甚至企业本身也是一个团队。如何打造一个高绩效的团队，使团队由内而外的充满着战斗力、凝聚力，从而保证快速有效地完成团队的任务，达成团队的目标，进而为整个企业的发展做出贡献？本课程专门针对企业的各层级主管设计，传授你打造高绩效团队的秘诀。课程目标：本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
强化团队建设 课时：6H
强化团队建设课程收益：让学员了解团队的重要性、认识团队和设计团队目标让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式课程时间...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与团队建设实战课程 课时：24H
第一讲优秀经理的职业素质1.引言2.想当元帅的士兵才是好兵CEO十诫3.优秀经理人的形象4.领导的涵义和关键素质5.四种领导风格第二讲新经理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.从员工到职业经理3.上任伊始4.如何确保首战告捷第三讲优秀职业经理角色认知1.优秀职业经理之冰山理论2.职业经理的三大角色3.职业经理的五项基本技能第五讲如何带领部属(上)1.了解部属的...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：12H
高效团队建设授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】1—2天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、团队...
讲师：晏世乐咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
聚人聚心促发展，夯实内功提业绩----管理者高绩效团队管理【课程背景】企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。【课程收益】●自我管理：突破原有...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效归属感团队建设（B版）》1天 课时：6H
高效凝聚力团队——优秀员工特训营【课程背景】在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经非常微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值，让每一位员工都能自动自发，发挥自己最大的力量，成为每一个企业人必须面对的课题。【课程目标】了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效归属感团队建设（A版）》1天 课时：6H
高绩效归属感团队建设【基本信息】【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李椿雨老师中国实战派管理讲师【课程背景】“员工的职业化，企业的主根基”，作为现代经济的核心枢纽，企业的服务质量、服务水平，关系到企业自身的长期可持续发展，同时它也具有很强的社会性，涉及千家万户的切身利益，影响着社会生活的各个方面。作为员工,面对客户代表着整个企业，个人所行、...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通协调与团队建设》1天 课时：6H
跨部门沟通协调与团队建设【课程背景】：随着企业的不断扩张和发展，规模变大、部门增加。行政部、市场部、销售部、财务部、人资部、研发部等部门之间不和谐的声音越来越严重，为了维护个人及自己部门的利益，不惜损害他人的利益、企业的利用。部门间误解、争吵、对抗、污蔑、推诿、指责等现象频频发生，跨部门沟通、协助等问题已经成为管理者的切肤之痛，并成为掣肘企业发展、绩效提升的...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通协调与团队建设（客户定制）》 课时：6H
跨部门沟通协调与团队建设【课程背景】：随着企业的不断扩张和发展，规模变大、部门增加。行政部、市场部、销售部、财务部、人资部、研发部等部门之间不和谐的声音越来越严重，为了维护个人及自己部门的利益，不惜损害他人的利益、企业的利用。部门间误解、争吵、对抗、污蔑、推诿、指责等现象频频发生，跨部门沟通、协助等问题已经成为管理者的切肤之痛，并成为掣肘企业发展、绩效提升的...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效归属感团队建设（B版）》 课时：6H
高效凝聚力团队——优秀员工特训营【课程背景】在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经非常微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值，让每一位员工都能自动自发，发挥自己最大的力量，成为每一个企业人必须面对的课题。【课程目标】了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能团队建设与管理》1天 课时：6H
高效能团队建设与管理【课程背景】作为管理者，您是否会常常感到困惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？……管理大师罗伯特·凯利曾说：”企业的成功靠团队，而不是靠个人！”只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义早已不复存在。“没有完...
