汪韦伯老师的内训课程
非财务经理的财务沙盘模拟培训课程一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益:学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;学习运用财务管理方法实现精细化管理;提高现金流管理水平,提高资金使用效率;深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响;提升整合内外部资源,平衡短期与长期策略的能力;在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、
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汪韦伯沙盘课程简介《营销管理沙盘模拟培训课程》一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。营销管理沙盘课程收益:通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,深刻领悟企业综合竞争能力的来源。营销沙盘
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汪韦伯沙盘课程简介《企业全面经营决策沙盘模拟》一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。课程目标和收益:1、对企业主及高层管理人士: ●提升整合内外部资源,平衡短期与长期策略的能力 ●在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化 ●深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响2对公司部门领导和其他人士: ●增强系统思维和全盘规划能力 ●领会高层战略意图,深刻理解本部门工作与全局的




