目标（理化室）
目标设定表 |2002年下半年MBO卡 岗位姓名：理化室主任 石亚平 | | |重要性（|目标（到哪里） |衡量标准（程度） |措施、手段（怎么办） |完成期限（时间） |相关部门| | |权重%） | | | | | | |业 |50% |保证完成所下达的 |25.5万 |组织安排下企业检查，按市局计|9月30日、12月30日 | | |绩 | |收入指标 |6.4万 |划要求完成任务，每月3日前将 | | | |目 | |保证完成所下达的 | |任务完成情况上报市局。 | | | |标 | |利润指标 | |承接业务按规范及社会各界要求|9月30日、12月30日 | | | | | | |进行理化检测，做到快、准、省| | | | | | | |，检验报告准确率达到设备仪器| | | | | | | |完好率保证100%，每半年与高一| | | | | | | |级实验室做一次比对试验。 | | | | | | | |为企业培训理化人员，根据企业|9月30日、12月30日 | | | | | | |要求根据学习内容制定培训计划| | | | | | | |。 | | | | |30% |为提高实验室水平 |收集备齐关于达到国家实验|8月15日前学习国家实验室实施 |8月30日9:25 | | | | |向国家实验室标准 |室要求的学习材料。 |细则二次。 | | | | | |要求迈进做好基础 |按国家实验室要求进行工作|9月15前制定培训学习计划。 |12月30日 | | | | |准备。 |建立工作。 |11月20日前学习和工作。 | | | |业 | |保证规范化管理系 |每位员工对岗位职责充分理|安排每月要求员工学习理论和定|7月30日、8月30日-8月1| | |绩 | |统正常运行。 |解。 |期检查。 |0日 | | |目 | | |每次接收的样品，按照质量|每月5日前对流程程序进行检查 |月末 | | |标 | | |手册中制定的流转程序执行|并提高改进计划。 | | | | | | |，直至报出结果。 | | | | | | | |各个部门岗位员工一定严格|每季度对各部门的工作质量进行|9月30日12月30日 | | | | | |按各自的职责严格执行，不|检查，并做记录。 | | | | | | |出差错。 | | | | |个 |20% |学习内容跟上公司 |备齐关于目标管理必备知识|利用业务时间学习 | | | |人 | |管理工作节奏。 |的学习材料 | | | | |发 | | |按公司要求进行工作，并建| | | | |展 | | |立计划和工作日志。 | | | | |目 | | | | | | | |标 | | | | | | | ----------------------- 此为下一目标的措施吧？ 收入XX 利润XX 移至前栏，此栏为目标完成期限栏
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