管理层薪酬调研
机密文件 家电行业的深度调研报告 ——三家企业管理层薪酬调研 2002年11月3日 目 录 一、三家企业的管理层人员及薪酬情况……..………………………………………….3 二、三家企业的管理层个人所认购股权及期权的解决方案………………………….…6 三、三家企业发展至今各阶段的股本变动情况及资本来源…………………….………7 四、三家企业发展至今各阶段的审批程序情况……………………………………….…9 一、三家企业的管理层人员及薪酬情况 1、TCL集团股份有限公司 单位：人民币 |序 |姓名 |职位 |年薪 |股份 |备注 | |号 | | |（万元） |（万股） | | |1 |李东生|董事长、 |—— |14528 |TCL国际控股有限公司 | | | |总裁 | | |董事会主席 | |2 |袁信成|董事、 |—— |2496 |TCL国际控股有限公司 | | | |常务副总裁 | | |董事会副主席 | |3 |郑传烈|董事、 |10.0 |—— |惠州市投资控股有限公司 | | | |副总裁、 | | |董事长 | | | |董事会秘书 | | | | |4 |吕忠丽|董事、 |—— |2368 |TCL国际控股有限公司 | | |(女) |副总裁、 | | |执行董事 | | | |总会计师 | | | | |5 |胡秋生|董事 |—— |1904 |TCL国际控股有限公司 | | | | | | |执行董事 | |6 |万明坚|董事 |—— |2000 |TCL通信设备有限公司 | | | | | | |副董事长、总经理 | |7 |朱友植|独立董事 |2.0 |—— |惠州市原市委书记 | |8 |张今强|独立董事 |2.0 |—— |中国电子企业协会理事会 | | | | | | |副会长 | |9 |田溯宁|独立董事 |2.0 |—— |网通公司总经理 | |10 |刘教授|独立董事 |2.0 | |中国人民大学教授 | |11 |赵忠尧|多媒体电子事业本部 |9.5 |1500 | | | | |总裁 | | | | |12 |史万文|TV事业部 |9.5 |1500 | | | | |总经理 | | | | |13 |邵光洁|家电业务 |—— |1500 | | | |（女）|总会计师 | | | | |14 |吴士宏|信息(产业)有限公司 |9.5 |1000 | | | |（女）|总经理 | | | | |15 |杨伟强|TC脑公司 |9.5 |1500 | | | | |总经理 | | | | |16 |林文瑛|TCL国际控股公司 |—— |1000 | | | | |财务总监 | | | | |17 |严永 |TCL国际控股公司 |—— |1500 | | | | |副总经理 | | | | |18 |于广辉|海外营业事业部 |—— |1000 | | | | |总经理 | | | | |19 |顾工 |TCL通信设备公司 |—— |1000 | | | | |常务副总经理 | | | | |20 |陈华明|总裁特别助理 |9.0 |1000 | | |21 |虞跃明|人力资源部 |9.0 |1000 | | | | |总监 | | | | |22 |戴刚 |品牌管理中心 |9.0 |1000 | | | | |总经理 | | | | 说明——这里的“股份”指得到股权奖励和所认购股权。 ★ 特别提示—— 此外，TCL集团公司各成员企业中的高级管理人员和中级管理人员也拥有股份： o TCL集团公司主要成员企业，有约15名高级管理人员中，有3人持有股份约为500万， 有4人持有股份约为300万，有8人持有股份约为100-200万。 o TCL集团公司成员近30个企业，有1500多名中级管理人员中： 1) 部长级的有300多人持有股份约为20万； 2) 课长级的有1200多人持有股份约为10万。 2、TCL国际控股有限公司 单位：港币 |序 |姓名 |职位 |年薪 |股份 |期权 |备注 | |号 | | |（万元） |（万股） |（万股） | | |1 |李东生 |董事会主席 |100 |2,000.6 |1,335.0 | | |2 |袁信成 |董事会副主席 |70 | |660.0 | | |3 |吕忠丽(女|执行董事 |70 |50.0 |1,550.0 | | | |) | | | | | | |4 |胡秋生 |执行董事 |70 |50.0 |550.0 | | |5 |吴士宏 |执行董事 |60 | |350.0 | | | |(女) | | | | | | |6 |严勇 |董事会主席助理 |70 |—— |50.0 | | | | |副总经理 | | | | | |7 |韩方明 |独立非执行董事 |10 |—— | | | |8 |罗凯-? |独立非执行董事 |10 |—— | | | |9 |王道源 |非执行董事 |50 |—— |315.0 | | |10 |彭小艳 |公司秘书 |10 |—— | | | | |(女) | | | | | | |11 |孙熙伟 |营运总经理 |360 |—— |300.0 | | |12 |安明浚 |董事总经理 |110 |—— |250.0 | | | | |（海外业务） | | | | | |13 |任建 |技术总监 |100 |—— |250.0 | | |14 |邵光洁（ |家电业务 |50 |—— |200.0 | | | |女） |总会计师 | | | | | |15 |山根亲雄 |生产技术总监 |100 |—— |250.0 | | |16 |黄凯华 |总工程师 |50 |—— |200.0 | | |17 |于广辉 |TCL集团海外营业事业 |50 |—— |200.0 | | | | |部 | | | | | | | |总经理 | | | | | |18 |林文瑛 |财务总监 |50 |—— |200.0 | | | |(女) | | | | | | 3、TCL通信设备有限公司 单位：人民币 |序 |姓名 |职位 |年薪 |备注 | |号 | | |（万元）| | |1 |李东生 |董事长 |—— | | |2 |万明坚 |副董事长、总经理 |9.5 | | |3 |朱新时 |副董事长 |—— | | |4 |钟锶 |董事 |—— | | |5 |顾工 |董事、常务副总经理 |9.5 | | |6 |肖晓平 |董事、财务总监 |9.5 | | |7 |刘鲁鱼 |独立董事 |2.0 | | |8 |韦岗 |独立董事 |2.0 | | |9 |刘斌 |独立董事 |2.0 | | |10 |曾艳玲 |监事、召集人 |5.0 | | | |(女) | | | | |11 |李荣贵 |监事 |—— | | |12 |叶艺文 |监事、制造部部长 |6.5 | | |13 |林盛忠 |董事会秘书、总经办主任 |6.5 | | |14 |张道山 |副总经理 |7.0 | | |15 |刘飞 |总工程师 |6.5 | | |16 |杨小伟 |技术研发部部长 |6.5 | | |17 |黄月华 |营销部部长 |6.5 | | |18 |谭万祥 |财审部部长 |6.5 | | 说明——以上人员拥有的股份，见“TCL集团股份有限公司”及特别提示。 二、三家企业的管理层个人所认购股权及期权的解决方案 TCL集团（包括以上三家企业）的管理层个人所认购股权的解决方案总原则是“通过有 偿认购股权与奖励红股相结合，以奖励为主认购为辅，提升TCL的企业凝聚力和员工的成 就感”。 TCL集团为此设立了专门“委员会”负责具体工作，主要操作内容如下： 1. 确认员工持股的资格，根据员工的岗位、职务、贡献、工龄等因素，有持股资格的员工 是：课长级和课长级以上的管理人员。 2. 有持股资格的员工提出认购股权申请。 3. 委员会审批其资格，并确认其个人持股数量，即有偿认购股权的数量和公司应奖励红股 的数量，其比例一般是1:9。 4. 办理持股手续。 5. 员工有偿认购股权的资金来主要是：奖金和工资，其中的奖金是公司应发而未发的，占 约50- 70%；其余的来自员工的工资，而员工实际所动用的工资是非常少的，一般只有为500 0-10000元/人，还是分期付款。 至于，TCL国际控股有限公司的管理层个人所认购期权的解决方案主要是“购股权计划 ”，而该计划的要点是： 1) 向有权参与的员工提供作为对公司业务作出贡献的奖励及报酬。 2) 参与者在支付象征式代价合共1元港币后可接纳授出购股权建议。 3) 董事会可选定授出购股权所涉及股份的认购价，惟不得低于：“紧接提出授出购股 权日期前五个交易日本公司股份于香港联合交易所之平均收市价的80%；及本公 司股份的面值，取两者之较高者。” 三、三家企业发展至今各阶段的股本变动情况及资本来源 1、TCL集团股份有限公司 单位：万股 | |公司名称 |总股本|国家 |战略投 |管理层|非战略投|资金来源 | |发展阶段 | | |持股 |资者持股|持股 |资者的原| | | | | | | | |有其他股| | | | | | | | | | ...
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