培训与发展(doc)
培训与发展

1. 目标2.
1 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同2 。
3 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
4 提高员工的知识水平，5 关心员工职业生涯发展。
6 提升员工履行职责的能力，7 改善工作绩效
8 改善工作态度，9 提高员工的工作热情，10 培养团队精神
3. 职责
教育培训工作在公司总经理室统一布署下由人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。
1 公司人力资源部职责：
A 根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。
B 制定员工职业生涯发展规划，C 并形成实施方案，D 督促各部门和分支机构贯彻落实。
E 根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，F 分析培训需求，G 并统筹安排，H 形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训和海外培训。
I 负责制定公司年度培训的财务预算，J 并管理调控培训经费。
K 负责培训资源的开发与管理。
L 根据公司培训工作开展情况，M 做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。
N 开展培训的效果评估工作。
2 公司各专业部门和各分支机构职责：
A 根据工作需要，B 结合本专业、本部门、本系统员工需
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