工厂设施及设备策划程序   2007.08.02

有限公司企业标准 Q/6DG13.603-2003 工厂、设施及设备策划程序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 工厂、设施及设备策划程序 1． 目的 确定公司在制造/生产过程中对现有操作和过程效果的评价方法，使工厂的布局最大限度地减少材料的交转和搬运，便于材料的同...

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跟我学礼仪   2007.08.02

第一章 礼仪概论 人类的活动在受自然规律的影响和制约的同时，还受社会规律以及由社会规律决定的各种社会规范的影响和制约。在这些社会规范中，除了道德规范和法律规范以外，还有一个很重要的方面，这就是礼仪规范。礼仪，作为在人类历史发展中逐渐形成并积淀下来的一种文化，始终以某种精神的约束力支配着每个人的行为。...

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各国的安全认证   2007.08.01

1.什麼是CE認證 2.什麼是CB認證 3.德鳪S/TUV認證 4德国电气工程师协会（VDE）. 5.美鳸L标志 - 产品安全认证 6.加拿大CSA认证 7. 日本PSE認證 8. 北sW四J證 9. 美鳩CC 简 介 什麼是CE認證 基本要求及协调标准 1985年5月7日,欧洲理事会批准了85/...

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各部门人员岗位责任制   2007.08.01

⒈目的: 明确公司各级部门和人员的职责和权限，为QS-9000质量体系的有效运行提供必要的职权和资源。 ⒉范围: 公司内产品质量和质量体系涉及到的所有部门和人员。 ⒊职责: 总经理负责本程序的实施。 ⒋工作程序: 公司主要领导人、部门和岗位的职责和权限如下: 4 bull;1 总经理: ①认真贯彻国...

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品质部管理评审资料   2007.08.01

品质部管理评审资料 1内审情况：首次内审本部门发现一个不合格项，是针对外协厂家的样板的管理工作，因以前工作随意，未妥善保管好样板，现已重新整理，并集中摆放。 2关于顾客满意度：根据试发的顾客意见调查表看来目前顾客对本公司的产品及服务还是比较满意（见2、3月份发的二份调查表）。 3顾客投诉情况：体系运...

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个体工商户和私营企业股份制改造的途径和方法   2007.08.01

个体工商户和私营企业股份制改造的途径和方法 在个体工商户和私营企业中实行股份制改造是个新课题，因此须持有很慎重的态度。从客观实际出发，对不同的类型采取不同的办法，具体问题具体分析，不搞quot;一刀切quot;，这是保证工作顺利开展的重要指导思想。根据客观实际，在个体工商户、私营企业中推行股份制改造...

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个体、私营经济股份制改造中的注意事项   2007.08.01

个体、私营经济股份制改造中的注意事项 一、 股份制企业的形式 在西方资本主义国家中，在私有制基础上形成的股份制，一般有股份有限公司、有限责任公司、无限公司、两合公司和股份公司等五种主要形式。其中，股份有限公司是经济实力最雄厚的，虽然其数量并不多，但规模巨大；有限责任公司数量众多，但规模不大；股份两合...

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个人独资企业年检报告书   2007.08.01

个人独资企业年检报告书 （　　 　年度） 企业名称：　　　　　　　　　　　　　　　　（盖章） 注 册 号： 中华人民共和国国家工商行政管理局制 填　写　要　求 1、本年检报告书适用于依照《个人独资企业法》及其登记管理办法登记注册的个人独资企业。 2、本年检报告书应使用黑色或蓝黑色钢笔正楷填写，字迹应...

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个人创业要重视税收筹划   2007.08.01

【03/12/2002信息】 从税收的角度而言，私营业主往往既负有缴纳流转税的义务，又是企业所得税的纳税义务人（合伙企业、独资企业除外）；而投资者个人还要就企业税后留利分配给个人的部分缴纳个人所得税。因此，个人在投资创业时就要进行税收筹划。基本思路如下： 广寻优惠政策 个人无论投资于建筑业、金融业、...

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高阶主管甄选十项必要条件   2007.08.01

高阶主管甄选十项必要条件 摘自Fred Bucy, Former President amp; CEO of Texas Instruments, How Wegt; Measure Managers ﹝张忠谋非常推崇的文章 ﹞ 一、诚实(Integrity) 经理人员可能很聪明、有创意且很会替公司...

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高级管理层激励与经营绩效关系   2007.08.01

搞活国企的重要一环在于其高级管理者的激励。通过实证考察我国上市公司高级管理人员激励与经营绩效的关系发现，高管人员年度报酬偏低，其报酬水平与持股数量只与公司规模正相关，而与经营业绩不存在显著的正相关关系，现行的激励机制并没有达到预期的激励效果。如何设计有效的报酬－－绩效契约以形成高效的国企激励机制，是...

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高处作业施工安全防护措施   2007.08.01

龙滩水电站地下厂房尾水出口工程 高处作业施工安全防护措施 凡在坠落高度基准面在2m以上（含2m）有可能坠落的在高处进行的作业，均称为高处作业。 1、进行高处作业时，应注意以下的要求： 1）凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，...

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高层经理人的八项修炼   2007.08.01

高层经理人的八项修炼 ★课程提纲 mdash;mdash;通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 商业奥运的挑战 1.机遇与挑战 2.认识经营环境 3.成功企业运营架构 4.课程结构介绍 第二讲 生命周期mdash;mdash;企业诊断的必备工具 1.认识企业生命周期 2.成长期的现象与管理重点 3.老...

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港口项目可行性研究报告编制大纲   2007.08.01

港口项目可行性研究报告编制大纲 一、总　论 （一）项目背景 1 ．项目名称 2 ．承办单位概况 3 ．可行性研究报告编制依据 4 ．项目提出的理由与过程　 （二）项目概况 1 ．港址地理位置 2 ．建设规模与目标 3 ．主要建设条件 4 ．项目投入总资金及效益情况 5 ．主要技术经济指标 （三）问题...

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岗位研究的基本原则和方法   2007.08.01

岗位研究的基本原则和方法 一、 岗位研究的对象 岗位研究作为企业劳动人事管理学的重要组成部分，其研究的对象和范围虽然与企业劳动人事管理学一致，但侧重点有所不同。现代企业劳动人事管理学的研究对象是在企业劳动过程及其组织中，人与物、人与事、人与人、人与组织的相互关系。它的基本任务是：在深入研究和探索企业...

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岗位研究的概念和作用   2007.08.01

岗位研究的概念和作用 一、 岗位研究的基本概念 岗位研究是岗位分析、岗位评价和岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说，它是以企业单位中各类劳动者的工作岗位为对象，采用科学的方法，经过岗位调查和有关工作岗位信息的收集，以及科学的岗位分析、评定，制定出岗位规范、工作说明书、岗位分类图等各种人事管理文件，...

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岗位说明书网上提交系统使用手册   2007.08.01

一、 管理人员进行新岗位的编制 1、 管理人员进入该系统主页面，单击屏幕右边的岗位编制按钮，进入岗位设置主页面； 2、 通过展开屏幕左边的树形机构目录，找到要设置岗位的部门（部、处、科室），然后单击设置新岗位按钮； 3、 屏幕出现设置设置新岗位的填写表单，包括 （1） 岗位所属部门（是一个提示信息，...

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岗位描述书培训问答及讨论总结   2007.08.01

岗位描述书培训问答及讨论总结 11月20日及21日，顾问组主持了4场如何填写岗位描述书的培训，共有约200人参加。以下就现场提出的主要问题以及顾问组及人力资源部同事的解答作出总结。贵方可考虑将此文总结成FAQ放在CIS 网上。 主要问答 1. 描述书是否专为岗位评估服务？ 不是。它是岗位评估的重要根...

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岗位工作标准手册   2007.08.01

部 门 总 经 办 岗 位 主任(部门岗位考核) 制定日期 2000/10/8 NO 岗 位 描 述 工 作 方 法 达标要求 完成时间 1 本岗位月、周、日工作计划制定 #61618; 根据本岗位工作要求及目标分类逐项编写 符合部门岗位津贴考核规范要求 月30、周六、 2 部门岗位考核 （阶段性/...

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客户服务报告   2007.08.01

产品（项目）名称 客户服务报告 日期 客户要求 如何解答 解答人 分析、总结 服务人员归纳分析客户的各种要求，总结一些有价值的建议，向上级领导汇报。 ...

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供应商评估报告   2007.08.01

{ 采购物品名称 } 供应商评估报告 文件状态： [radic;] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-OPM-PM-EVALUATE 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 ...

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外包开发竞标邀请书   2007.08.01

外包开发竞标邀请书 1. 基本信息 采购招标企业 应标对象范围 应标期限 联系方式 2. 采购物品说明 提示：参见Make-or-Buy决策产生的文档，阐述需求采购的产品部件的主要功能，细节内容可以放在附录中。 3. 约束 提示：给出质量要求，时间、费用限制等等。 附录 提示：有助于阐述或细化采购竞...

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XXX技术评审通知书   2007.08.01

{ 项目名称 } XXX技术评审通知 待评审的工作成果 工作成果名称，标识符，版本，作者 hellip; 技术评审方式 FTR或者ITR 评审时间 评审地点 评审所需设备 参加技术评审的人员 类别 名字 工作单位 职称、职务： 主持人 评审 小组 成员 记录员 作者 其他 人员 ...

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技术评审计划   2007.08.01

{ 项目名称 } 技术评审计划 文件状态： [radic;] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-TR-PLAN 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 1. 技术评审计划 提示： （1）项目的技术负责人（或技术骨干）...

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Beta 测试协议   2007.08.01

Beta 测试协议 1. 基本信息 开发方 Beta客户 待测试的产品 Beta测试时间 知识产权声明 2. 互利协议 开发方给予 Beta用户的 优惠和承诺 Beta用户给予 开发方的 利益和承诺 3. 签字生效 开发方负责人签字 Beta客户签字 ...

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XXX编程文档   2007.08.01

{ XXX编程文档} 1. 模块A 提示：开发人员根据编程计划编写软件的代码，并随时记录编程技术、问题与对策、心得体会等等，产生《编程文档》（类似于编程日记）。 程序名称 功能描述 开发者 起止日期 记录编程技术、问题与对策、心得体会等等 2. 模块B 提示：开发人员根据编程计划编写软件的代码，并随...

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TCL王牌彩电服务政策   2007.08.01

附件6： TCL王牌彩电服务政策 一、 服务宗旨 快捷、诚信、热情、专业 二、 服务要求 中心城市 小时服务到位（不超过24小时），边远地区预约服务（不超过72小时） 三、 保修政策 TCL王牌彩电整机为一年，主要部件为三年： 彩电类别 保修期（年） 保修期内以下部件可给乙方免费更换 整机 保修期 ...

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公司各主要岗位职责权限   2007.08.01

附件5 公司各主要岗位职责权限 1 总经理职责 A.全面负责公司的日常工作,保证公司的生产经营、质量及环境管理等各项工作的正常运行. B.负责组织制订公司的年度工作计划和远景发展规划. C.负责批准公司的质量/环境方针和目标指标,督促建立管理体系,督促保证其有效运行并持续改善. D.任命管理者代表,...

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TCL王牌彩电备件申购管理规范及流程   2007.08.01

一、 备损件申购规定、要求及流程 1. 申购流程 客户 特约维修点 服务商 RDC备件库 服务管理部 申请 审核/提出申请 审核/提出申请 计划员 审核 Y Y 收货 销售/出库 销售/出库 RDC开单销售 CDC开单销售 收货 2. 申购规定 2.1 服务商单独申请备件，需经分公司出具的书面通知，...

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TCL王牌彩电维修费结算流程及结算标准   2007.08.01

附件1： TCL王牌彩电维修费结算流程及结算标准 一、TCL王牌彩电维修费结算流程 1. 具体操作流程 1.1 未改革的分公司 服务商维修后及时把维修信息反馈到经营部服务部，经营部服务部审核确认后报经营部财务，财务按时给予结算。 1.2 改革的分公司 #61656; 服务商维修后及时把维修信息反馈分...

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TCL王牌彩电合同协调通知书   2007.08.01

附件12 TCL王牌彩电合同协调通知书 日期： 年 月 日 通知书编号： 提出协调 通知单位 　 协调事项 　 提出协调通知单位意见 负责人签字： 受理单位 意见 　 负责人签字： 最终协调 结果 甲方负责人签字： 乙方负责人签字： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 备注：此通知书主要...

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公司的識"e工作.^域系統   2007.08.01

__________________ 公司的識"e工作.域系統 識"e系統 "澐域 顏色 bull; 地板顏色 bull; 工作地方 bull; 通道 bull; 休息地方 bull; ,}Zbull; 其他： bull; 指示牌 bull; 辦公室 bull; 生產 bull; ,}Zbull; ...

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xx公司的5S政策文件   2007.08.01

公司的 5S 政策 公司在香港從事 I"年。作z樨"豗任的TC...

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北京商品房销售预测   2007.08.01

1996 1997 1998 1999 2000 2001 销售量（万平方米） 167.6 290.9 409.1 544.4 956.9 1205 销售额（亿元） 67.9 164.1 216 307.5 470.7 610 附件：北京商品房销售预测 北京九五期间商品房的销售形势 按照九五（199...

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辅料需求报告单   2007.08.01

辅料需求报告单 序号 所需辅料名称 所需数量 规格/型号 需要日期 备注 需求人/日期： 批准日期： 辅料需求报告单 序号 所需辅料名称 所需数量 规格/型号 需要日期 备注 需求人/日期： 批准日期： ...

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服务员应知应会   2007.08.01

(一) 仪容 主要指人的头部，包括面部、发型等。 1．女性服务员： (1)发型：①干净；②头发必须梳理整齐，有一定发式(不怪)；③头发不宜过长(最长齐肩胛骨)，不得梳披肩发，额前流海不得压眉，装饰简洁、淡雅。 (2)化妆：①化淡妆；②化妆的重点是弥补先天不足部位；③不要浓妆艳抹。 (3)饰物：原则上...

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服务管理程序   2007.08.01

有限公司企业标准 Q/6DG13.718-2003 服 务 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 服务管理程序 1．目的 为加强对顾客的服务使其在使用产品前、中、后所提出或反映的问题能迅速得到调查、分析和有效处理，并采取适当的纠正与预防措施，以提升顾客...

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服务的特性与分类   2007.08.01

文 件 名 服务的特性与分类 电子文件编码 FWZL001 页 码 3-1 ●服务的定义 （1）在ISO9000∶2000《质量管理体系 基础和术语》中提到产品是过程的结果。包括四大类：服务、软件、硬件和流程性材料。服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。服务的提供可...

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凤阳市场调查问卷   2007.08.01

凤阳市场调查问卷 一、背景资料 1、性别： 男□ 女□ 2、年龄： ○120-30□ ○230-40□ ○340-50□ ○450岁以上□ 3、职业 ○1个体私营主□ ○2经营商□ ○3投资商□ ○4其他□ 4、月收入 ○11000元以下□ ○21000－2000元□ ○32000－3000元□ ○...

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封边作业指导书   2007.08.01

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-WI-04-07 封边作业指导书 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 作业指示 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 1/1 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 封 边 1、 本机应专人操作。操作前须清除台面和履带周围的不...

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风险投资知识   2007.08.01

么是风险投资 1.概念 什么是风险投资？根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资（Venture Capital）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本。据美国商业部统计，第二次世界大战以来95的科技发明与创新都来自小型的新兴企业。而这些发明创新转变为实际生产力要...

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风险投资教材   2007.08.01

目 录 一、什么是风险投资 1.概念 1 2.风险投资要什么、给什么 1 3.世界风险投资发展简况 4 4.中国风险投资发展简况 8 二、风险投资企业案例 1.硅谷 11 2.英特尔公司 11 3.苹果公司 12 4.网景公司 13 5.詹尼泰克公司 14 6.从IBM个人计算机到微软、莲花 15 ...

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风险投资价值评估   2007.08.01

风险投资价值评估 风险投资价值评估 风险投资者考虑其投资价格要以公司基本价格为基础，也就是，如果他们购买公司一定比例的所有权，则首先必须确定公司的价格如何。风险投资者为公司定价时考虑因素有：企业家之投资、可考虑作为投资依据的某些其它因素、风险投资者应承担的平均风险价值、其它资本和现存的运载工具。下面...

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