职场软实力——24项职业精英思维装备

  培训讲师:林海

讲师背景:
讲师介绍:林海u北大汇丰商学院领导力中心课题组组长u《非常财经观察》电视节目特邀嘉宾u中国百佳管理培训名师u《星巴克“五城十校”全国青年领导力项目》教材开发编撰人u原广东建筑工程总公司高管,知名民营企业董事总经理;u中国房产业协会城市开发委 详细>>

林海
    课程咨询电话:

职场软实力——24项职业精英思维装备详细内容

职场软实力——24项职业精英思维装备

导言:

a.软实力决胜职场丛林

b.那些给我们带来损失的习惯

c.职业精英的行为特质

软实力之一:定向准确 

1.1职业生涯的黄金点位

1.2发挥自己的强项

1.2.1六类职业倾向

1.2.2职场环境SWOT分析

案例:职业队的素能

——演练:8分钟设计8年@

1. 3聪明的坚持是成功的催化剂

1.3.1据职业角色转换工作内容

1.3.2据团队发展调整管理方法

1.3.3因管理对象适配管理方式

软实力之二:动力澎湃

2.1为明天时刻准备着

2.2走向卓越的创新方法

2.3学习成长的四个误区

2.4职业精英的六度修炼 

2.5不断体现新价值

2.5.1职场发展的三个商数

2.5.2管理者E 4法则

软实力之三:严于自律

3.1勇担重任 

3.2找方法不找借口

3.3因小品而成大戏

演练:我可以做得更好

3.4养成习惯的六个步骤

3.5储蓄自己的诚信

演练:该改变的是我@

软实力之四:善于合作 

4.1角度:高效沟通自有高明视角

4.2核心:赢得合作有奥秘

4.3态度:认同欣赏主动真诚

——演练:我真诚的感谢你 

4.4误区:沟通常见错误解析

4.4.1管理工作80%是沟通

4.4.2攻城下攻心上

演练:打给同事的电话

4.4.3解读人心从倾听起步

4.5原则:职场沟通的四向基本原则

4.6方法与工具:

4.6.1向上司请示与汇报四要点

4.6.2平级信任与合作法则 

4.6.3怎样让员工愉快接受任务

软实力之五:永创佳绩 

5.1依靠团队创造绩效

5.2管理中的责任强化法则

5.3高效团队的5个特征

5.3.1强化执行的承诺管理

案例:不可能的任务

5.3.2刷新业绩的竞赛管理

5.3.3动力持久的精神激励

5.3.4推动改善的反馈管理

5.4动态绩效考核标准

5.4.1向时间要效益

5.4.2艾森豪威尔时间管理法 

案例:王经理的ABC

5.4.3提升管理者的时间效率

5.4.4管理者7个关键点位

5.4.5以目标引导行动

5.4.6高效目标与计划管理

5.4.7稳步推进的山田切分法

5.4.8做好预案有备无患

5.5持续改善

5.5.1将错误视为阶梯

——综合演练:合作才能赢 

5.5.2行为结果监测系统

 

林海老师的其它课程

1.超速成长的学习力1.1完成角色转换1.2获取超人能量1.3炼就非凡意志2.多谋善断的决策力2.1扩展决策视野2.2提升决断能力2.3排除决策干扰3.整合资源的组织力3.1透析人才特质——选人用人方法创新3.2整合人力资源——提升团队智商5法3.3激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力4.带队育人的教导力4.1造就卓越团队——必胜之道在操

 讲师:林海详情


1.企业培训的战略地位1.1企业培训的战略地位       1.2培训师6项特质1.3培训师4项学习要领       1.4TTT学员的培训心得1.5演练:1分钟课程2.培训师的职业规范2.1培训师8项职业规范       2.2培训风范6项禁忌2.3姿态运用3类标准        2.4眼神运用6种方式2.5培训师课前自检要点       2.6精彩课程的

 讲师:林海详情


1.领导沟通八项基础1.1理念:领导就是沟通1.2起点:沟通从心开始1.3常见的九种沟通错误解析案例:建立沟通平台1.4人类行为密码图1.5人类的四种基本行为1.6人际沟通四大心理热键1.7完美沟通五线谱1.8解读人心从倾听起步2.使用沟通五项全能2.1上行沟通:如何与上级沟通案例:请示与汇报要领2.2平行沟通:如何与平级沟通案例:争取他人合作要领2.3下行

 讲师:林海详情


1.现代人力资源管理体系1.1人力资源体系8大模块1.2人力部门工作改善路径1.3人力资源管理的战略地位2.绩效管理设计与创新2.1绩效管理的关键点2.2绩效管理状态仪表2.3全面提升的绩效魔方2.4绩效管理责任与分工2.5绩效管理的四步流程2.6推动改善的反馈管理2.7刷新业绩的竞赛管理2.8花旗与西门子的绩效管理3.人力资源提升工程3.1从个人行为到组织

 讲师:林海详情


1.职场沟通八项基础1.1理念:沟通是职业能力1.2起点:沟通从心开始1.3职场常见的九种沟通错误解析  案例:建立沟通平台1.4人类行为密码图1.5人类的四种基本行为1.6人际沟通四大心理热键1.7完美沟通五线谱1.8解读人心从倾听起步2.职场实用沟通五项全能2.1上行沟通:如何与上级沟通案例:请示与汇报要领2.2平行沟通:如何与平级沟通案例:争取他人合作

 讲师:林海详情


职业精英的5P特质Purpose——方向篇1.出演一流的剧本1.1职业规划:对职业发展的总体筹划2.发挥自己的强项3.选择慎重,追求执着——演练:8分钟设计8年Power——动能篇4.为明天时刻准备着4.1学习四要领4.2知识集合=力量5.刷新昨天的记录5.1恐龙员工的四种征兆6.要做就做好6.1由小品而成大戏——演练:小品做成精品Principle——自律

 讲师:林海详情


部分:管理者的自我管理1、管理者的角色定位1.1从职业精英到团队领导1.2指挥艺术对管理者的启示1.3管理角色因管理情境而变1.4突破管理者职业障碍线2、管理者的心智模式2.1职业经理人的能力公式2.2职业经理人的情商管理2.3借力比努力更重要2.4简单思维制胜大局2.5先掌控自我再掌控世界第二部分:管理管理能力的“61”修炼1了解你的团队1.1团队中的四类

 讲师:林海详情


1.超速成长的学习力1.1完成角色转换1.2获取超人能量1.3炼就非凡意志2.多谋善断的决策力2.1扩展决策视野2.2提升决断能力2.3排除决策干扰3.整合资源的组织力3.1透析人才特质——选人用人方法创新3.2整合人力资源——提升团队智商5法3.3激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力4.带队育人的教导力4.1造就卓越团队——必胜之道在操

 讲师:林海详情


主题导入:《播种春天》1.职业培训师之道1.1现代培训的“三一律”     1.2培训师的四项职业使命1.3培训师的职业素质模型     1.4演练:1分钟Mini课程2.职业培训师的技能素养2.1克服怯场的5项策略2.2课程导入的5种手法2.3课程收结5项手法2.4演练:1分钟导入2.5课堂必修的4项风范2.6专业培训的12种手势3.职业培训师专业教学方法

 讲师:林海详情


1.企业培训的战略地位1.1企业培训的战略地位       1.2培训师6项特质1.3培训师4项学习要领       1.4TTT学员的培训心得1.5演练:1分钟课程2.培训师的职业规范2.1培训师8项职业规范       2.2培训风范6项禁忌2.3姿态运用3类标准        2.4眼神运用6种方式2.5培训师课前自检要点       2.6精彩课程的

 讲师:林海详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有