KYT.JSA.BBS管理工具实战训练

  培训讲师:曹贤龙

讲师背景:
安全培训师曹贤龙介绍1.国内知名安全生产管理专家2.国内知名安全培训师3.公益安全倡导者,珠三角EHS公益讲师培训联盟培训师4.国家注册安全工程师5.深圳市安全技术服务业协会特聘讲师6.广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师7.深圳公益安 详细>>

曹贤龙
    课程咨询电话:

KYT.JSA.BBS管理工具实战训练详细内容

KYT.JSA.BBS管理工具实战训练

KYT篇(危险预知训练)

1、KYT的介绍

KYT的来源与定义
活动目的
应用范围
活动原则

2、KYT实施的基本方法   

情景导入

掌握现状

追求根本

找出对策

设定目标

评价与小组口号

现场情景练习

3、KYT活动的推进   (课程重点)

**阶段KYT的试点期

作业的标准化

防护用品标准化

安全巡视

**阶段KYT的展开期

吓一跳活动记录

作业前的KY

第三阶段:自主管理期

班前安全会

手指口述

开展注意事项


JSA篇(工作安全分析)

1、JSA作用及原则

JSA的来源

JSA与规范现场安全管理

JSA与事故预防

常见职业健康危害分类

2、JSA 五步法-实操训练    (现场重点演练)

JSA工作的准备:工作任务的选择

分组练习:工作任务的选择与介绍

如何确定任务的优先顺序

分解工作单元任务

识别任务中的危害与风险--现场训练

对识别的危害制订控制与预防措施

情景演练

3、用流程图的方式编制作业程序

案例对比与分析

流程图的绘制

编制作业程序的方法

编制注意事项


BBS篇(行为安全管理)


1、认识行为安全管理

行为安全管理模式发展简史

行为安全管理模式的原则和基础

杜邦的STOP与法液空的BSV

行为安全管理的成功实践

与传统安全管理的不同点

2、行为安全管理实施基础

无指责的安全文化建设

有感领导

安全目标的设立

安全信息的沟通

3、行为安全管理的实施步骤   (课程重点)

行为安全管理实施流程图

行为管理观察卡设计

行为安全管理的实施要素

识别关键行为

有效的沟通策略

观察后沟通办法及练习

奖励和表彰的使用

现场练习-针对某一操作实施行为安全观察

4、现场观察与沟通    (现场重点演练)

个人防护装备

人员的位置

人员反应

工具与设备

程序与秩序

运用系统

5、安全行为的记录、分析与反馈

行为观察数据的汇总

数据的分析

安全行为趋势图

安全行为报告与改进方案

 

曹贤龙老师的其它课程

工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用;四、培训目标:1)全面系统地了解工艺安全

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《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色:1.美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司,课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安

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[pic]培训对象:企业全体员工培训时间:3小时培训收益:1)、提高学员消防安全意识、安全责任感与安全素养;2)、掌握物质燃烧基理、企业火灾防范知识;3)、会预防火灾、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾;4)、会自救逃生。培训课程大纲:1.案例如此惊心----火灾案例三个具有代表性的火灾事故案例案例分析2)火灾知多少---火灾的原因与预防火灾的危害性员工的消防安

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企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5)、寓教

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全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法律、法规

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电力企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5

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打造电力行业金牌班组长一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法;2)学员PK团队式学习,60的时间讲授解析,40的时间案例研讨、情景体验;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演学管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正

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电力企业全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法

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电力行业安全心理学一、培训对象:班组长以上管理人员二、培训时间:两天(12小时)三、课程特色:1.详细解析安全心理学对员工安全行为的影响;2.结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用;3.案例丰富,视频辅助;4.现场测试,体验互动;5.60的时间讲授,40的时间案例研讨,情景互动。四、培训收益:1)、学会用心理学的方法,思考生产安全问题,提高安全意识;2

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电力班组长安全管理培训一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动,安全教育,现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠

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