企业安全文化建设培训方案

  培训讲师:曹贤龙

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师;安全培训师曹贤龙介绍1.国内知名安全生产管理专家2.国内知名安全培训师3.公益安全倡导者,珠三角EHS公益讲师培训联盟培训师4.国家注册安全工程师5.深圳市安全技术服务业协会特聘讲师6.广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师7.深圳公益安详细>>

曹贤龙
    课程咨询电话:010-82593357

企业安全文化建设培训方案详细内容

企业安全文化建设培训方案


企业安全文化建设培训


一、培训对象:
中层管理者以上人员
二、培训时间:
6小时
三、课程特色:
1)介绍世界最先进的安全文化建设经验
2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题
3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,
让课堂真正回归以学员为主体;
4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用

5)、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式;
四、培训收益:
1)、理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征;
更深层次地理解安全行为规范,提高管理者与员工的安全责任感;
2)、了解不良的安全文化,杜绝违章行为,
减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
3)、通过对安全文化的宣导与案例的讲析,提高管理干部与员工的安全执行力,让管
理干部学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围;
4)、让管理干部掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己
变成企业安全文化的传播者。
五、讲师背景
曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师(只讲安全类的课程)。国家注册企
业培训师、国家注册安全工程师,深圳市安全技术服务业协会特聘高级安全讲师。倡导
轻松学安全,情景体验学安全。
曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安
全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验
。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
其中服务的企业有:中海油、东风本田、华侨城集团、康佳集团、长城电脑、中电
投集团、无限极(中国)、红门股份、友联船厂、招商重工、广铝集团、新中源集团、
安彩高科股份、顾康力化工、鸿兴印刷、富美家装饰、银台集团、雄韬电池、美利达自
行车、兰花集团、广隆纸品、泰钢合金、卫奇钢构
、明高五金、音品电子、科翔科技、平成玩具等。
授课风格:以清淅讲解之中得新识,以故事案例之中取真鉴,以情景体验为现场互
动,以幽默和亲切做朋友!


六、培训课程大纲:

|课程模块 |单元内容 |
|第一模块 |企业安全文化建设现状  |
|走近安全文化 |解读安全文化的内涵 |
| |安全文化的功能及作用 |
| |安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、|
| |导向力 |
| |强化企业的安全价值观 |
| |营造良好的安全环境和氛围,影响人的心理及安全行为 |
| |做企业的最高境界——做出文化 |
| |安全文化结构 |
| |安全文化的层次结构:观念层、行为层、管理层、器物层 |
| |安全文化体系:设施、制度、行为、观念 |
| |安全文化的成功模式——案例 |
| |互动:评估您的团队安全文化状况 |
|第二模块 |安全文化的行为者、受益者——人 |
|安全文化建设 |人的安全意识的塑造 |
| |人的安全行为的培养 |
| |由观念到行为,再由行为强化观念:绝对安全观念的形成 |
| |安全文化的软、硬件——现场管理 |
| |安全文化的思考框架——4M1E |
| |安全文化的硬件——设施(工欲善其事,必先利其器) |
| |安全文化的软件——5S |
| |安全文化的实施关键——安全生产流程 |
| |规范流程的意义 |
| |安全陷阱:一贯做法;侥幸心理;岗位本位;麻痹心理 |
| |超越流程管理层次,迈向功能式管理目标 |
| |功能式安全管理模式:策略、人员、流程、科技、评量 |
| |“奶酪原理”的启示 |
| |安全文化的保障——安全制度 |
| |制度对安全心理及观念的作用 |
| |用健全的安全制度规范行为 |
| |如何将安全制度落地生根,避免表面化、形式化、搞运动 |
|第三模块 |企业安全文化建设方法 |
|安全文化实践 |建设企业安全文化的方法载体     |
| |建设企业安全文化的活动方式 |
| |安全文化建设的实施 |
| |不良的安全文化 |
| |实施安全文化建设的重要环节 |
| |如何从安全文化营造班组安全氛围 |
| |执行安全文化的关键点 |
| |观看视频案例 |
| |案例分享 |







注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)

 

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工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用;四、培训目标:1)全面系统地了解工艺安全

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《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色:1.美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司,课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安

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[pic]培训对象:企业全体员工培训时间:3小时培训收益:1)、提高学员消防安全意识、安全责任感与安全素养;2)、掌握物质燃烧基理、企业火灾防范知识;3)、会预防火灾、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾;4)、会自救逃生。培训课程大纲:1.案例如此惊心----火灾案例三个具有代表性的火灾事故案例案例分析2)火灾知多少---火灾的原因与预防火灾的危害性员工的消防安

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电力企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5

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打造电力行业金牌班组长一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法;2)学员PK团队式学习,60的时间讲授解析,40的时间案例研讨、情景体验;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演学管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正

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电力企业全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法

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电力行业安全心理学一、培训对象:班组长以上管理人员二、培训时间:两天(12小时)三、课程特色:1.详细解析安全心理学对员工安全行为的影响;2.结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用;3.案例丰富,视频辅助;4.现场测试,体验互动;5.60的时间讲授,40的时间案例研讨,情景互动。四、培训收益:1)、学会用心理学的方法,思考生产安全问题,提高安全意识;2

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电力班组长安全管理培训一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动,安全教育,现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠

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安全管理人员安全培训一、培训对象:大型电力企业或集团的专兼职安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;2)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;3)、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式;4)、

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