卓越领导力之负责任的力量

  培训讲师:吴琮

讲师背景:
吴琮——国学讲师国学文化传播人诗人、演说家道德经文化传播和推动者孙子兵法网创始人北京吴琮文化发展有限公司董事长吴琮,1967年10月生,汉族,吉林四平人,现常住北京。自号:天桥居士,诗人,演说家。从基层到管理种种磨练,有成功的喜悦、更有失败 详细>>

吴琮
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卓越领导力之负责任的力量详细内容

卓越领导力之负责任的力量

1:破冰、定向、教练的方向   

2:人性的盲点,九牛之人            

3:组建团队

4:课程守则宣读(共80分钟)

5:齐眉棍(60分钟)

6:被迫与选择(30分钟)

7:负责与受害(50分钟)

8:爱的选择(60分钟)

9:人生五样(30分钟)

10:愿意为一切负责(30分钟)

11:跨越巅峰之巅峰团队(120分钟)

12:回顾,大总结(30分钟)

 

根据情况可以调整的项目:红黑, A、B二点游戏, 脱盔甲,驿站传书,掰手腕,过电网等

 

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市场营销策划   05.02

《品牌营销策划战略》【培训目标】当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化,因为人们的贪婪自私已经无可附加,只有国学才能规范人们的行为,重拾失去的精神与信仰,重新找回幸福与慰藉。民办教育企业应该抓住这一发展的大势,借力而为,找准市场定位。本课程应运而生,具体运用兵家,儒家,道家的智谋,内容包括孙子兵法,道德经,论语,弟子规帮助人们提升心灵智慧重塑美好生活,帮助企

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一.关于战略问题?1啥是战略?2为什么说战争需要战略思想?3为什么说人生也同样需要战略?4人生的大战略是什么?5什么是不战而胜?6上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城的重要意义是什么?7怎样做到不战而胜?8为什么说敦厚朴实诚实自然会让你不战而胜?9企业决策中如何运用战略思想?二.关于知彼知己的问题?1啥是知彼知己?2为什么说知彼知己是符合自然规律的科学论断

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首篇胜兵先胜而后求战——准备是关键1.主孰有道你的产品是不是好?2.将孰有能你的负责人是优秀的吗?3.天地孰得你的投资环境、经营状况是否理想?4.法令孰行你的制度能否贯彻执行?5.兵众孰强你的装备是否一流?6.士卒孰练员工是不是训练有素?7.赏罚孰明你的奖惩能否服众?章.不战而胜——是一种全胜的战略1.什么是不战而胜?不战而胜有哪些特点?2.什么是战略?为什

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作者:吴琮课程安排来源:本站原创点击数:27更新时间:2013-8-16课程安排属性:★★★章不战而胜——是一种全胜的战略1.什么是不战而胜?2.不战而胜有哪些特点?3.在推销中怎样做到不战而胜?4.为什么要修道而保法?什么是道?5.设定目标的重要意义是什么?6.为什么说销售人员的品质非常重要?7.销售人员都应具备哪些方面的优秀的品质?8.为什么说信念坚定的

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部分-务本莫贵於孝孝行览:夫执一术而百善至,百邪去,天下从者,其惟孝也!曾子曰:“身者,父母之遗体也。行父母之遗体,敢不敬乎?居处不庄,非孝也;事君不忠,非孝也;莅官不敬,非孝也;朋友不笃,非孝也;战陈无勇,非孝也。可见,我们每个人干好自己的本职工作也是在尽孝啊。1为什么要学习弟子规?弟子规教我们什么是孝。2为什么说要父母呼应勿缓父母命行勿懒?3为什么说要亲

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导言-打开天地人生的钥匙-道,无,有道可道也①,非恒道也②。名可名也③,非恒名也。无名④,万物之始也;有名⑤,万物之母也⑥。故恒无欲也⑦,以观其眇⑧;恒有欲也,以观其所徼⑨。两者同出,异名同谓⑩。玄之又玄⑾,众眇之门⑿。[译文]“道”如果可以用言语来表述,那它就是常“道”(“道”是可以用言语来表述的,它并非一般的“道”);“名”如果可以用文辞去命名,那它就是

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导言:和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一,是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子:天下皆知美之为美,恶已;皆知善,斯不善矣。有无之相生也,难易之相成也,长短之相刑也,高下之相盈也,音声之相和也,先后之相随,恒也。部分-不战而胜的战略-双赢企业文化孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争

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国学智谋   01.01

部分-战略(120分钟)孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争需要战略人生同样需要战略,而且需要大的战略。老老实实做人踏踏实实做事就是你人生大战略。子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”孔子说:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有时也能生活平安,那只是侥幸逃过了灾难而已。”在管理当中要有比尔盖茨般的战略思维。你才能立于不败之地。老子:治大国,

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第一部分市场与战略1啥是战略?孙子曰:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.战略就是远见,就是目标,就是今天要做的是保证明天胜利的事情。2教育企业大市场品牌战略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,释迦牟尼佛等等。子曰:“无为而治者,其舜也与?夫何为哉?恭己正南面而已矣。“【译文】孔子说:“不发号施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不过是庄严

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部分-战略决策孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争需要战略企业管理同样需要战略,而且需要大的战略。1什么是战略?就是目标,就是眼光,就是今天要做的是保证明天胜利的事情。孙子曰:见胜不过众人之所知,非善之善者也。译文:预见胜利不超过一般人的见识,不算高明中高明的。2什么是战略决策?3战略决策的特征是什么?4战略决策对企业的重要影响是什么?5为什么

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