非财务经理的财务管理沙盘

  培训讲师:盛巍

讲师背景:
盛巍(Ω)沙盘设计师沙盘培训师★北工大MBA★中科院管理心理学博士★清华、北大、南开特聘讲师★山东大学客座教授★国家高级沙盘培训师★美国AACTP认证培训师★PMP项目管理师★智胜系列沙盘设计者经历经验:盛老师曾在世界500强企业担任职业经 详细>>

盛巍
    课程咨询电话:

非财务经理的财务管理沙盘详细内容

非财务经理的财务管理沙盘

竞争模拟培训课程,主要是用沙盘模拟方式进行;是一种具有“极强实战色彩的高端管理培训课程”;是各大知名商学院MBA、EMBA必修课程;简单的讲,就是将学员分成若干组,一般为6组,每个组代表一家公司;每组5-7人,分别扮演不同的职能部门的中高层企业管理者;课程设计一个竞争的行业,6家模拟公司根据市场内外部环境和规则,几乎全真模拟日常实际的各项工作;各公司围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的,**后可以量化哪家公司经营的绩效比较好;

课程教学目录

一、财务报表(重点)

ü 资产负债表编制

ü 利润表编制

ü 财务报表解读

ü 财务指标与非财务指标的作用

ü 现金流与企业资金管理

二、市场分析与预算管理

ü 开源与节流

ü 市场分析技术,需求与行业产能分析

ü 客户盈利性分析与客户满意度管理

ü 全面预算管理

三、成本管理(重点)

ü 全成本分析

ü 成本结构分析

ü 成本效益分析

ü 成本与定价

ü 长期决策与短期决策

ü 盈亏平衡分析

ü 产品盈利性分析

四、 战略与营销管理中的财务管理

ü 行业分析与竞争对手分析

ü 产品定位

ü 资源配称

ü 客户盈利性分析

ü 客户信用管理

ü 应收账款管理

ü 竞争博弈分析

五、 团队合作与跨部门沟通

ü 战略实施与跨部门协调

ü 精细化管理与多部门协作

ü 群体决策方法

六、 绩效管理

ü KPI体系解析

ü 短板理论

ü 岗位胜任度

ü 绩效管理体系五、量化分析示例产品盈利性分析

成本结构分析              

 

盛巍老师的其它课程

团队激励与员工动机管理沙盘课程概述现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待另一个管理对象——人?管理者们在这方面头疼的问题很多:一、员工积极性不高信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。二、员工服从性差、忠诚度低下尤其是对于80、90后员

 讲师:盛巍详情


经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这

 讲师:盛巍详情


新生代团队管理沙盘91821059690课程背景:新生代进入职场是社会发展趋势,更是职场的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中,思维固话,甚至给新生代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口,实际上,不用避讳谈及新生代团体的到来,对管理新生代乏力。。。课程目标:管理者全面了解新生代特点管理者系统学习新生代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管

 讲师:盛巍详情


智胜营销-经典营销沙盘(版权课程)主讲人:盛巍老师《营销致胜》——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识,切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、制定营销战略、确立品牌优势、改进营销绩效、正确营销决策的能力。模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场竞争环境,制定适应性的营销战略,完成一系列的营销

 讲师:盛巍详情


攀登珠峰-高绩效团队建设沙盘主讲人:盛巍老师为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业精英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相

 讲师:盛巍详情


Z-FORCE企业经营管理沙盘(版权课程)主讲人:盛巍老师现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只关注成本和各种财务比率等等,这些局

 讲师:盛巍详情


企业战略管理和经营决策沙盘(版权课程)战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执

 讲师:盛巍详情


沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)主讲人:盛巍老师《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作

 讲师:盛巍详情


团队激励与动机管理沙盘第一部分课程概述1.1现象与问题现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待管理对象—人?管理者们在这方面头疼的问题很多。信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。尤其是对于新生代员工,他们的生长环境造就了价值观的多元化,

 讲师:盛巍详情


“重温百年党史践行初心使命”党史学习教育体验式课程【背景】1.重要节点:2021年是中国共产党成立100周年。在庆祝我们党百年华诞的重大时刻,在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,在全党集中开展党史学习教育,正当其时,十分必要。2.重要指示:2021年2月20日,党史学习教育动员大会召开,习近平总书记强调,在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历

 讲师:盛巍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有