《赢在股权----股权激励》
《赢在股权----股权激励》详细内容
《赢在股权----股权激励》
课程大纲：
**部分 股权激励概述
1.定义
2.起源&发展
Ø 中国
Ø 美国
3. 中国股权激励的现状
Ø 万科、泰达
Ø 2016**新《上市公司股权激励管理办法》
第二部分 上市公司与非上市公司的股权激励
1. 定义
Ø 上市公司
Ø 非上市公司
2. 二者区别
Ø 上市公司
Ø 非上市公司
第三部分 非上市公司股权激励
1. 非上市公司股权激励常用的10种模式
Ø 期股、期权、注册股、分红股、受限股、业绩股、技术股、工龄股、在职股、岗位股
2. 股权激励特点
Ø 股权激励是一种长期激励计划，主要影响员工将来的行为；
Ø 使员工与企业业绩挂钩，提高员工忠诚度，限制员工跳槽；
Ø 既可以采用现金支付，又可以采用股票相关方式支付；
Ø 使员工与企业形成以产权为纽带的利益共同体，共负盈亏 ；
3. 股权激励的重要性
Ø 端正员工工作心态
Ø 有利于经管者关注企业长期发展
Ø 留住人才吸引人才
Ø 降低即期成本支出
Ø 业绩激励
4. 股权激励的障碍
Ø 股权的定价问题
Ø 员工作为股东进退机制的问题
Ø 购买股权的资金问题
Ø 公司价值的评价问题
5. 方案设计与实施:A公司
Ø 股权激励常用的10种模式
Ø “一四六”股权激励设计法
Ø 虚拟股、绩效单位、期权股、账面价值增值权说明
第四部分 案例分析
1.华为案例
2.本组对案例思考
3.对非上市公司股权激励思考
第五部分 上市公司股权激励
1. 实施股权激励的主要目的
Ø “金手铐”效应
Ø 实现“上下同欲”
Ø 优化薪酬结构
Ø 回应员工呼声
2. 股权激励方案的基本要求
Ø 合法合规
Ø 有益有利
Ø 过程平稳
Ø 责权对等
3.股权激励方案成功实施路线图
4.上市公司制订股权激励方案的基本依据
Ø 法律依据
Ø 管理条例
Ø 公司章程
6. 上市公司股权激励管理办法（试行）中的一些规定
Ø 激励方式
Ø 股票来源
Ø 股票数量
Ø 定价
7. 上市公司的股权激励对象
Ø 激励范围
Ø 非激励人员
第六部分 案例分享
Ø 案例1：新大新材—股票期权
Ø 案例2：海隆软件—限制性股票
Ø 案例3：美克国际家具股份有限公司股票增值权激励
Ø 案例4：东凌粮油—混合
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