职场演讲训练营

  培训讲师:重立

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重立中层管理实战导师清华大学特邀演讲嘉宾国家电网指定培训导师前成商集团项目工程师前丰业集团工程项目部经理前诺信集团战略发展中心总经理香港曜智国际集团CSO/CMO北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师中核集团汇金国投 详细>>

重立
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职场演讲训练营
主讲:重立
一、培养表达能力及组织观点 (建议培训时间为3小时)
分析情况
分析听众
分析你自己
分析场合
设定你的目标并展开主题
总体目标和详细目标
展开主题
组织主体
头脑风暴、集思广益
基本的结构计划
确定主要观点和从属观点
选择最佳的组织方式
关于主要观点的一些规则
设计开场白和结束语
开场白的功能
开场白的分类
结束语的功能
结束句的种类
增加过渡句
过渡句的作用
有效过渡的特征
课程中的关键术语
二、在演讲中使用语言和视觉辅助方式 (建议培训时间为3小时)
辅助材料的作用
清晰
兴趣
证据
语言辅助方式
定义
事例
故事
统计数字
比较
引用
表明引用来源
视觉辅助方式
视觉辅助的类型
视觉辅助的媒介
演示用软件
使用视觉辅助的原则
课程中的关键术语
三、发表演讲 (建议培训时间为6小时)
演讲的种类
看稿演讲
背诵式的演讲
脱稿演讲
即兴演讲
演讲的指导原则
视觉因素
语言元素
声音元素
问答环节
何时回答问题
如何处理问题
自信地发言
适度紧张也无妨
多练习说话
排练演讲
注意力集中于主题和听众而不是你自己
理性规划你的演讲
课程中的关键术语
四、商业演讲的类型 (建议培训时间为3-6小时)
信息型演讲
简介
报告
培训
劝说型演讲
组织劝说信息
劝说型演讲的种类
道德说服策略
集体演讲
组织集体演讲的方法
组织集体演讲的介绍、结论和过渡句
进行集体演讲
特殊场合演讲
向访客致欢迎词
介绍另一个演讲者
个人或机构授予荣誉
致祝酒词
颁发奖项
接受奖项
课程总结

 

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