高效时间管理

  培训讲师:朱建农

讲师背景:
朱建农老师Ø浙江大学EMBAØ浙江省培训师协会副会长Ø实战派精益生产、管理培训讲师Ø华东区域创业辅导中心首席指导师Ø杭州久盛管理咨询集团高级咨询师Ø浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问Ø广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家【详细>>

朱建农
    课程咨询电话:010-82593357

高效时间管理详细内容

高效时间管理

高效时间管理
主讲:朱建农老师
课程目标
1、找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义
2、了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排
3、找到有效利用时间的方法
课程时间
2天/12小时
课程大纲
一、时间管理基础与前提
1、如何理解时间
2、如何管理时间
3、时间管理中最为重要的思维定式
1)以终为始
2)效能第一
3)要事先做
4)做正确的事
二、妨碍时间管理的四种观念
1、妨碍时间管理的四种观念
2、如何培养管理时间的习惯
3、时间管理的法则
4、课堂练习:时间管理矩阵的运用
三、时间管理的策略
(一)把事情做对—认准方向
1)时间管理的基本原则
2)案例讨论:任经理的困惑
3)喜欢拖延—需要转变思维
4)无分缓急—应该合理配置
5)事必躬亲—学会找人帮忙
6)不懂拒绝—学会巧妙说不
7)会议低效—会前计算成本
8)上司干扰—学会向上管理
(二)、把事情做快—提升效率
1)错位的物品—TRAF原则
2)忘记的事情—善用笔头
3)通勤与出差—逆势操作与巧用零碎
4)电视的诱惑—持续的改进
5)提升效率的五个提示
四、目标设定与时间管理
1、目标设定的意义
2、有效目标的特质
3、目标的种类与作用
4、三个层级的目标
五、高效会议与时间管理
1、会议时间浪费的内在因素分析
2、与会者怎样运用平行思维
3、高效会议管理
六、执行力与高效时间管理
1、执行力不佳的原因分析
2、从时间管理看执行力
3、时间管理:个人执行力修炼
4、时间管理:团队执行力塑造









 

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