高效时间管理

  培训讲师:孙海峰

讲师背景:
讲师介绍:孙海峰老师Ø工商企业管理硕士Ø10余年人力资源专业管理经验Ø新希望地产集团人力资源副总经理Ø互易中国培训总监Ø腾讯学院高管、认证讲师Ø新加坡职总恒习培训集团认证讲师Ø中国大学生教育网人力资源讲师Ø多所著名高校客座讲师Ø《管理学》《 详细>>

孙海峰
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高效时间管理详细内容

高效时间管理

打造企业核心竞争力之——高效时间管理
课程背景:
上帝给人类最公平的事物就是时间,同样的时间为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡„„人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸„„
《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力
课程对象:
希望通过时间管理训练,养成有效发现问题、分析解决问题的能力,快速抓住问题的本质的企业各级管理人员和顾问人员等;
Ø 希望通过时间管理训练,提高思维深度和洞察力,能够有条不紊地处理各种复杂问题,在激烈竞争中先人一步(职业经理人、创业者、高级专员等)。
课程收益:
课程目标:
1.认识时间成本;
2.建立有效的时间管理观念
3.如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
4.如何提高组织时间效益;
5.认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
6. 减少时间浪费,增加有效工作时间
7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
8. 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
课程大纲:
第一单元: 时间管理的概念
1.时间管理的概念。
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键
7.学习时间管理的理由
8.时间管理的三种职能
9.时间管理的重要性
10.走出时间管理的误区
第二单元: 什么最重要?
1.究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要"
3.紧迫性是指必须立即处理的事情
4.如何处理ABCD四类事务
5.个人管理四步骤
6.目标明确
7.定期回顾人生目标
8.重人性,能变通
9.制定时间管理计划
10.有形的"时间窃贼
11.无形的"时间窃贼"
12保持热情状态的
13.积极的自我对话
第三单元: 节省时间,提高效率十三法则
法则一:制定时间管理计划
法则二:养成快速的节奏感
法则三:学会授权
法则四:简化工作流程
法则五:养成整洁的条理的习惯
法则六:专心致志,有始有终
法则七:克服拖延、现在就做
法则八:当日事当日毕
法则九:善用零散的时间
法则十:用节省时间的工具
法则十一:高效的阅读法
法则十二:高质高效的睡眠
第四单元:均衡式的人生领域
1.认识人生的八大领域
2.视八大领域的目标
3.找出八大领域的价值
4.重新设定八大领域价值目标
5.检视你的时间资产
6.检视时间价值
7.找出浪费时间的因素
8.重拾对时间管理的信心

 

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