PPP(BOT、EPC)项目运作过程及关键事项
PPP(BOT、EPC)项目运作过程及关键事项详细内容
PPP(BOT、EPC)项目运作过程及关键事项
PPP(BOT、EPC)项目运作过程及关键事项
一、PPP(BOT)项目运作过程
1、PPP项目运作的六个阶段(EPC只有建设阶段)
2、PPP项目运作的阶段目标
二、市场选择的关键事项和风险
1、项目的国家风险、商业风险的识别和分析
2、市场潜力分析
三、项目遴选的关键事项和风险
1、项目的成本分析
2、项目的效益分析
3、项目的风险分析
四、项目投标的关键事项和风险
1、合作期限的设计(期限长短、期限结构、相关风险、案例)
2、交易结构的设计(不同模式的适用情况、企业的策略选择)
3、项目的风险分配(分配原则、案例)
五、项目建设的关键事项和风险
1、项目的产出说明及技术风险
2、建设工期风险与对策、案例
3、投资补助的方式及确定原则
六、项目运营的关键事项和风险
1、市场需求风险分析及应对策略
2、产品和服务价格的设计原则、定价方法、案例
3、可行性缺口补助的原则、计算方法
七、项目移交的关键事项和风险
1、项目移交的形式
2、项目移交的内容
3、项目移交的标准
4、移交费用的分担原则
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