PPP模式培训方案

PPP模式培训内容


一、PPP相关概念及常见问题（半天：3小时）
PPP概念（背景和发展）
相关模式（BOT、BOO、TOT等）
常见问题

二、PPP项目运作过程（企业版，半天：3小时）
ν 市场调查（市场调查的主要内容）
ν 项目选择（项目类型的简要分析）
ν 交易设计（投融资结构、回报来源、配套安排等）
ν 项目定价（简要介绍合作期限、价格、补助）（注：可以专题讲半天）
ν 项目实施（融资、发包、运营）
ν 项目移交（移交形式、内容、要求）

二、PPP项目运作过程（政府版，半天：3小时）
ν 项目识别（物有所值评价、财政承受能力论证）
ν 项目准备（实施方案等）
ν 项目采购（招标方式）
ν 项目执行（基本框架）
ν 项目移交（移交形式、内容、要求）
ν 后续运营

三、PPP项目定价与案例（半天：3小时）
λ PPP项目定价原则和方法
λ 特许期设计和计算方法及案例
λ 价格的设计和计算方法及案例
λ 可行性缺口的计算方法及案例

四、PPP项目风险管理与案例（半天：3小时）
λ 风险管理的基本原则
λ 风险管理的主要环节（识别、评估、应对、监控、后评价）
λ PPP项目的主要风险分析
ν 融资风险及案例
ν 完工风险及案例
ν 运营风险及案例
ν 其他风险及案例


五、PPP项目的投融资（半天：3小时）
λ PPP项目的融资问题
λ PPP项目的股权融资
λ PPP项目的夹层融资
λ PPP项目的债务融资
λ PPP项目的资金来源（基金等）

六、PPP项目的物有所值评价和财政承受能力论证（政府版，半天：3小时）
物有所值评价
财政承受能力论证

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