《重走长征路》红色高端情景沙盘

  培训讲师:崔洋老师

讲师背景:
崔洋(LeoCui)中国《培养式招聘》创始人百强企业私董会首席顾问沙盘推演ACI认证培训师CETI认证沙盘培训导师体验式IIAA认证培训师中国讲师网年度百强讲师企业高级管理咨询师【畅销书籍】工具类:《管理就算是定计划抓结果》沟通交流类:《说详细>>

崔洋
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《重走长征路》红色高端情景沙盘详细内容

《重走长征路》红色高端情景沙盘

《重走长征路》高端情景沙盘

                                 ——红色精神、决策、目标、压力精品沙盘 

 

 本课程属于研发设计版权,严禁现场拍照、视频、录音!

 

【课程背景】

《长征》情境模拟沙盘课程模拟的是:学员在长达两年经历长征路途将你引入特定的情境中,即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途,每支队伍所处的条件相同,都会得到相同的预备金,用于购买物资补给组成长征连队需求资源,你在连队中担负着某一个角色:你的使命是和你的团队共同完成长征征途中遇到的遇到的艰难险阻完成胜利会师。

 通过沙盘实际的体验, 你和团队会学习体验到领导力、项目管理、高绩效团队建设最佳实践的流程和专业技能。

【课程设计】

第一单元:课程背景——走进红色精神;

第二单元:课程体系——重温长征精神与影片赏析;

第三单元:沙盘推演——重走长征路;

第四单元:课程回顾——点评回顾;

【关于“重走长征”】

1934年10月,第五次反围剿失败后,中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击,被迫实行战略性转移,退出中央根据地,进行长征。

     你和你团队分别扮演军团中的某一个角色踏上长征征途,每支队伍所处的条件相同,都会得到相同的预备金,用于购买物资补给。

    物资购买完毕后,各军团从瑞金出发,同时面临不同建制的敌军的围追堵截(步兵团、机械化团队)。

各路红军长征总里程约为二万五千余里。 其中:红一方面军从1934年10月17至1935年10月19日,历时12个月零2天,途经江西、福建、广东、湖南、广西、贵州、云南、四川、西康、甘肃、陕西11省,行程二万五千里。 红二方面军从1935年11月19日至1936年10月22日,历时11个月零3天,途经湖南、贵州、云南、西康、四川、青海、甘肃、陕西8省,行程一万六千里。 红四方面军从1935年5月至1936年10月9日,历时18个月,途经四川、西康、青海、甘肃4省,行程八千余里。 红二十五军从1934年11月16日至1935年9月15日,历时10个月,途经河南、湖北、甘肃、陕西4省,行程近万余里。

【沙盘目标】

你和您的团队将模拟红一军团,在10 月份开始踏上征程,你们有两年24个月的可用时间从瑞金出发到达会宁。

目标一:获取更多有效物资;目标二:胜利会师;目标三:保存兵力;

建议每组最少6-8人,6个小组起。

【课程时长】

体验班0.5天;

精华版党政班1天


【课程收益】

收益 1. 你可以更好掌握领导力与项目管理理论。通过长征实例,你能够学到领导团队达成目标的方法在其他环境中如何应用。

收益 2.你可以理解流程之间的关系以及流程对业务可持续性的影响。

收益 3.你能够更好的理解实实在在的管理流程,也会了解到好的流程设计可以大大的提高跨部门之间的沟通与协作的能力提升。

收益 4.你会学到如何同小组其他成员合作,如何通过团队合作来进行设计和实施,共同提高和完善流程。

收益 5. 你能学会如何洞察你自己工作环境中可能进行的改进,能够不断的持续改善,精益求精。


 

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