新形势下电力体制改革

  培训讲师:贾象凯

讲师背景:
贾象凯老师实战生产运营管理专家特变电工高级精益生产专家六西格玛黑带大师德国西门子公司20年生产运营管理工作经历国有大型企业10年工作经历【从业经历】贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理 详细>>

贾象凯
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新形势下电力体制改革详细内容

新形势下电力体制改革

新形势下电力体制改革培训
【课程背景】
新一轮电力体制改革的风暴已不可阻挡,伴随着密集的电改文件的出台,
多处相继成立电力交易中心、相继进行输配电电价改革试点等等,新一轮电力改革的大
幕已经拉开。
电网企业的员工应主动思考,积极面对,要不断学习认真研究,并结合实
际工作提出积极主动的应对措施,唯有主动出击,在电力改革中才能抢得先机。面对机
遇与挑战如何转变思想理念,采取积极的行动,推动电网企业战略重点的转变和战略创
新。
系统学习国家电力改革走过的艰难历程,了解了国家电力改革过程的亮点
及电力改革对电网企业的影响。通过本次培训学习增强员工的紧迫感,梳理了正确的价
值观,积极配合国家对电力改革的持续推进,实现国网公司提出的六个“始终”。
学习并深刻理解了电网企业如何做好应对策略:(1)、实施战略创新,推动电网企业战
略重点的转变。(2)、实施成本领先和差异化战略。(3)、增强企业创新能力。(4)
、深入挖掘需求侧潜力,统筹优化供需双侧资源,实现多方共赢。
【课程收益】
1、了解掌握了国家关于电力改革的重要文件和电力改革的原则和目标。
2、了解了国家电力改革的发展历程。
3、了解了国家在电力改革中主要的改革试点内容。
4、学会了在电力改革过程中如何思想观念转型,激发潜能,梳理正确的价值观。
5、更加理清晰认识到电力改革所带来的市场机遇与“五大”挑战。
6、学习并理解了在电力改革中,电网企业如何实施战略创新,战略重点转变与实施成本
领先和差异化战略的方法。
7、学习并掌握了“三型两网——世界一流能互联网企业”的建设目标和实现路径
8、对“泛在电力互联网”有了更加深刻的了解和认识
【课程对象】企业中、高层、供电所所长、管理人员、班组长
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程形式】
讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

【课程纲要】
第一单元:电力体制改革文件基础
1. 电力改革文件说明
1、指导思想与总体目标
2、电力改革的路径
3、电力改革的基本原则
4、电力改革的基本逻辑
2. 电力改革历程
1、2002年电力改革文件
2、2015年电力改革文件
3、2016年电力改革文件
3. 电力改革试点
1、国家电力改革试点内容
2、电力售电侧改革试点
3、电力改革综合试点
4、输配电价改革试点
5、电力体制改革试点
6、成立电力交易中心
4. 电力改革亮点
5. 新电改后对电价的影响
6. 新电改后主要受益主体
7. 发改委能源局发布六大电改配套文件
1、《关于推进输配电价改革的实施意见》
2、《关于电力交易机构组建和规范运行的实施意见》

第二单元:新电改对电力市场竞争及员工的影响
1. 新电改对国网企业的影响
1、对管理模式的影响
2、对企业财务的影响
3、对经营方式的影响
2. 新电改对企业员工带来的影响
1、思想观念转型,激发潜能
2、增强紧迫感,梳理正确的价值观
3、梳理危机意识
3. 新市场发展
1、积极探索管理新模式
2、潜心关注市场新机遇
3、认真研究客户新需求

第三单元:概论国网公司2019年战略目标及“三型两网——世界一流能源互
联网企业”
一、为什么要实现“三型两网”
二、“三型两网”的战略
三、如何实现“三型两网”的建设目标途径
1、守住坚强智能电网建设,创新泛在电力物联网技术体系与业务模式
2、担当企业社会责任,作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋
3、提升综合能源管理水平,建设世界一流能源互联网企业
四、各部门如何支撑“三型两网”建设
1、高效科研机构在顶层设计、智能、仿真、市场等支持
2、设备制造商要关注在基础设施、数据采集、传输、快速数据处理
领域
3、产业集团是推进技术创新和落地应用的重要载体


第四单元:泛在电力物联网的发展前景
一、建设泛在电力物联网的背景
二、泛在电力物联网基本概念
1、泛物联网存在的不足
2、泛物联网发展方向
三、泛在电力物联网的建设目标与内容
1、泛在电力物联网的阶段目标
2、泛在电力物联网的建设原则
四、泛在电力物联网的建设内容
1、提升客户服务水平
2、提升企业经营绩效
3、提升电网安全经济运行水平
4、促进清洁能源消费
5、打造智慧能源综合服务平台
6、培育发展新兴业务
7、构建能源生态体系
8、打造数据共享服务
9、夯实基础支撑能力
10、技术攻关与核心产品
11、全场景安全防护
五、泛在电力物联网技术架构

第五单元:泛在电力物联网建设案例分享

 

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