OEE设备综合效率提升

  培训讲师:朱跃进

讲师背景:
朱跃进老师(北京)--质量管理品质管理老师Ø北京中质环宇认证咨询中心咨询师Ø北京市公安局技防办特聘讲师Ø机械设计制造专业、工业工程专业,高级工程师。【个人简介】朱跃进老师,70年代出生,北京人,硕士研究生(本、硕均985高校),机械设计制造 详细>>

朱跃进
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OEE设备综合效率提升详细内容

OEE设备综合效率提升

OEE设备综合效率提升

 

课程介绍

在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。

 

 

课程大纲

一、认识设备综合效率OEE

1、设备的效率损失在哪里?

2、OEE的由来与产生

3、为什么要使用OEE?

二、如何计算设备的效率OEE

1、设备的综合效率OEE的原理

2、单台设备的OEE计算

3、生产线的OEE计算

4、结合实际的OEE计算练习

三、设备综合效率OEE的分析

1、OEE的行业先进水平是多少?

2、速度损失是多少?

3、空转及瞬间停止损失是多少?

4、现场使用中常常出现的问题

四、怎样提高设备综合的效率OEE

1、现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)

2、技术方面的分析和改善

3、管理职责的分析和改善

4、共享数码安通灯的应用MPES

5、提升OEE的具体措施

6、 降低停机损失的分析和改善

-    TPM-自主保全AM

-    故障的快速分析与判断-PM、FTA

-    快速维修QM

-    预防维修PM

7、缩短生产准备时间的分析和改善

-    快速换型SMED

-    (观看录像)

-    快速换线

-    缩短暖机时间

8、设备性能降低的分析与改善

-    设备性能降低的原因和种类

-    性能降低的改善与提升

-    设备的维修与改装

9、产品不良的分析与改善

-    产生不良的原因

-    消除不良的对策

-    防呆法

-    peke

-    yake

五、OEE提升的方法与步骤

1、改善的组织-SGA活动

2、改善的方法与步骤(DMAIC)

3、OEE改善事例

4、OEE改善课堂实习

 

 

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