超级领袖力-快速提升组织管理能力

  培训讲师:付海洋

讲师背景:
付海洋老师——销售技巧及销售团队管理实战专家Ø曾任TCL(世界500强)鲁南区大区经理Ø原蓝海集团(山东省行业前三)销售总监Ø“2018新时代中国经济领军人物”获奖者Ø山东大学经济发展研究院路演式营销沙盘导师Ø50万畅销书作者付守永独家授权 详细>>

付海洋
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超级领袖力-快速提升组织管理能力详细内容

超级领袖力-快速提升组织管理能力

《超级领袖力---快速提升组织管理能力新方法》
主讲:付海洋
【课程背景】
为什么优秀的团队却因管理者的管理能力不足而丧失奋斗力?
为什么90、00后员工不再是给钱就能满足工作需求他们到底希望选择哪种领导?
为什么很多企业员工离职率居高不下,难道真的是企业不好吗?
为什么因为个人能力不足导致团队工作效率低下?
为什么说“经营好人心”是企业无形的利润?
为什么很多的管理者不不会解决问题,反而让问题更加严重?
为什么企业的战略,思想,传达不下去,让企业有气无力的发展着?


【课程收益】
(从领导能力变成领袖力,让员工自愿追随
(学会经营人心333法则,提升员工幸福感
(复制领袖“3会”系统提升组织工作效率
(为团队培育部下,打造更多优质人才
(学会高情商的沟通,减少企业内部扯皮现象
(学会激活组织活力,士气比武器更重要
(增强管理能力,让管理者有职业的自豪感
(每个管理者清晰“承担责任”等于解决问题,练就解决问题能力

【课程交付方式】
1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行
PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。
2.品牌分:设置品牌积分榜,将品牌分比作企业的业绩,每个小组通过不断参与互动,
参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。
3.分享:每半天结束,按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享,由主
讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。
4.互动:课程中有大量的互动,让学员参与其中,投入其中,我们认为经营的最高境界
是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,只有不断参与,不断投入学员
学习才会高效。
5实操演练:让学员更多的参与进来,根据问题老师可以及时指导

【授课对象】中高层管理者、经理、储备干部专注提升管理能力

【课程时间】一到两天
【课程内容】
第一板块:打造超级领袖力,让团队自愿追随
领导与领袖5大区别
新生代的员工会选择离开哪种上司?
什么是超级领袖力?
管理的本质到底是什么?
打造新“1257”领袖发展系统
人心经营的333法则
案例:如何通过管理者经营人心,获取利润
第二板块:领袖“3会”体系导入提高管理效率
一·会育人
优秀领袖首先都是导师
培育部下13条铁律
育人的631法则
4·批评的3大艺术
二·会沟通
1·信息传递为什么不精准?
游戏互动
2·沟通3大障碍
3·有效沟通4颗心
4·如何与企业内部不同级别沟通
三·会开会
1·如何开会?
2·有效会议的十全十美
3·有效会议抓好4大环节
4·领袖必须学会开5大会议
第三板块:激活组织活力,提升工作效率
何为战斗力?
组织活力的3大杀手?
提升活力的三大武器?
厚植9大工匠文化,成就超级领袖力

 

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