《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》简介

  培训讲师:马金山

讲师背景:
马金山老师★中国商战谋略第一人★《中国冶金报》高级记者★《中国报告文学》特聘作家★武汉科技大学特聘教授★实战型商战谋略专家、商务谈判专家和资深企业管理、企业咨询专家★中国管理科学研究院特约研究员★湖北省企业暨企业家联合会副秘书长曾长期在我国 详细>>

马金山
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《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》简介详细内容

《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》简介

马金山教授所讲课程简介之二
《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》

【课程简介】

马金山教授主讲的《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》为目前国内新
开课程,因而受到广泛关注和好评。
关注的理由在于:对于军事家、企业家和商家来说,我们现在已经进入一个不仅战略
失误要失败,而且战术失误(包括细节)也要失败的新时代。今天,在企业界和管理界
,企业家和管理者对细节的关注,已经越来越重视,而细节的魅力也越来越显现。席卷
全球的金融危机导致的严酷的内外环境,把企业逼上了精细化管理之路。而驾驭细节,
走向成功,就是企业精细化管理的必由之路。
今天,细节决定成败已形成我们的共识。但细节究竟是什么?细节为什么能决定成败
?至今无人深究。马金山对此进行了深究,并提出:细节能否象天气预报那样,可以超
前发现?超前发现有没有契机?细节能否创造?创造有没有方法?抓住细节后,怎样才
能掌控细节走向成功,而不是滑向失败?掌控细节走向成功有没有方法?为了让这三种
创新建立在坚实的基础上,马金山又撰写了创造性思维的十大原理和打造驾驭细节的十
大基础两个章节的文章。
对于这一系列新问题的深究,马金山形成了32万字的书稿《细节案例——细节创新启示录
》。该书以大量生动、翔实的细节案例,系统地阐述上述一系列问题。该书观点新颖,见
解独到,是细节决定成败这一重大命题研究的深入、发展和创新。该书稿一经推出,立
即受到广泛关注。国内6家出版社争抢出版。经过慎重考虑,作者选择了人民日报出版社
。该书于2008年4月底出版,5月中旬推入市场。在两个月内,首印被销售一空;9月第二
次印刷了,也被购买一空,受到广大读者的欢迎。
在此基础上,马金山教授根据自己多年的培训经验,形成了《企业精细化管理的必由之
路——驾驭细节,走向成功》系列课程。该课程旁征博引,深入浅出。不仅使人耳目一新,
而且给人以新的启迪。
该课程一经推出,立即受到广泛关注和好评。清华大学《中国企业卓越领导人高级研修
班》、上海交通大学总裁班、西安建筑科技大学、武汉科技大学以及武钢、沙钢、中钢集
团天澄公司、中冶南方、中国国学院萃辰国学产业化联盟等高等院校、大型企业和培训
机构纷纷前来,邀请马金山教授讲课100多场次。上海航天研究院技术基础研究所指定将
《细节案例——细节创新启示录》这本书,作为本单位100多名中国共产党党员学习科学发展
观的必读参考书之一;中煤集团平朔公司购买了1500本,供全公司班组长以上干部学习
,并邀请马教授对600多名班组长和上千名机关干部培训了5天,受到好评。
本课程的两大特点:
特点之一:首次提出一个细节的属性理论。今天,在企业界和管理界,很多人都在说
:细节决定成败。但从来没有谁问:细节究竟是什么?细节有什么属性?作者提出了细
节的十大属性。
特点之二:首次提出一个细节效果的成因理论。今天,在企业界和管理界,很多人都
在说:细节决定成败。但从来没有谁问,或至少没有人深究:细节为什么会决定成败?
作者不仅提出了这个问题,而且提出了在政局、战争、外交、管理、商战、事业与人生
、人际关系,甚至个人的生死存亡等九大领域,细节为什么决定成败的原因。
本课程的四大创新:
创新之一:首次提出一个细节能否超前发现的预警理论。象天上掉大饼,砸到头上才
发现有饼,这种感觉至少已迟人一步。细节能否象天气预报那样,可以超前发现?超前
预测?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以超前发现的,而且提出了超前发现
细节的十大契机。
创新之二:首次提出一个细节能否创造的创造理论。没有细节怎么办?细节能否无中
生有,自己创造?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以创造,可以无中生有的
,而且提出了创造细节的十大方法。
创新之三:首次提出一个细节能否科学地掌控的掌控理论。细节决定成败,细节的结
果不是成就是败。细节能否科学地掌控?使之可能走向成功的获取更大的成功,可能走
向失败的转败为胜?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以科学地掌控的,而且
提出了科学地掌控细节的十大方法。
创新之四:首次提出一个夯实掌控细节的基础理论。细节不是谁都可以随心所欲地掌
控的,必须提升自己的水平,打好掌控细节的基础。临渊羡鱼,不如退而结网。为了让
以上三大创新建立在坚实的基础上,作者又提出了两大基础理论:即创造性思维的十大
原理和打造驾御细节的十大基础。
这五大问题的提出和五种解决方案的提出,都是细节研究方面的深化、创新和发展,
也是企业精细化管理的必由之路的深入探讨。

【目标学员】

国有及民营企业家、企业高、中层管理干部,商家、营销人员,政府高、中层管理干
部、公务员,大专院校学生,以及追求卓越人生的各行业职业人士,包括企图通过听讲
能驾驭自己人生,掌控自己命运的人。

【培训用时】


1至5天。可根据企业家、商家、公务员和大学生的需求量身定做,讲一天至五天或系
列讲座。


【课程大纲】

第一部分:前言:细节为王。
西方有一句谚语,说:“魔鬼存在于细节。”其实,上帝也与细节同在。这正应了老子
的一句话:“福兮祸所依,祸兮福所伏。”
“细节为王”,这是英国的一句谚语。之所以称之为王,是因为细节的一半是魔鬼,一
半是上帝。是迎来祸客,迎来魔鬼,还是迎来福份,迎来上帝,在乎你的理念和态度。

第二部分: 模块一:细节为什么能决定成败
一.细节为什么能决定政局的成败
二.细节为什么能决定战争的成败
三.细节为什么能决定外交的成败
四.细节为什么能决定事业与人生的成败
五.细节为什么能决定个人的生死存亡
六.细节为什么能决定管理的成败
七.细节为什么能决定选聘的成败
八.细节为什么能决定商战的成败
九.细节为什么能决定人际关系的成败
模块二:细节究竟是什么——细节的十大属性
细节的属性之一:体现一种察微知著的观察能力
细节的属性之二:体现一种对事物的领悟能力(下略)
模块三:细节是可以超前发现的——超前发现细节的十大契机
超前发现细节的契机之一:从政局的变化中发现细节
超前发现细节的契机之二:从经济的变化中发现细节
超前发现细节的契机之三:从商战或兵战的变化中发现细节
超前发现细节的契机之四:从外交的变化中发现细节
超前发现细节的契机之五:从政策的变化中发现细节
超前发现细节的契机之六:从突发的灾难和事故中发现细节
超前发现细节的契机之七:从气候的变化中发现细节
超前发现细节的契机之八:从重大的发明和发现中发现细节
超前发现细节的契机之九:从冒出地平线上的新变化中发现细节
超前发现细节的契机之十:从潜在的需求点上发现细节
模块四:细节是可以创造的——创造细节的十大方法
创造细节的方法之一:无中生有法
创造细节的方法之二:AB嫁接法——把梨和苹果嫁接成梨苹果
创造细节的方法之三:化整为零法
创造细节的方法之四:顺藤摸瓜法
创造细节的方法之五:旁逸斜出法
创造细节的方法之六:逆向思维法
创造细节的方法之七:系统思维法
创造细节的方法之八:察微知著法(下略)
模块五:临渊羡鱼,不如退而结网——打造驾御细节的十大基础

打造驾御细节的基础之一:培养自己的观察能力
打造驾御细节的基础之二:培养自己的领悟能力(下略)
模块六: 驾御细节,走向成功 ——驾御细节走向成功的十大要诀
驾御细节走向成功的要诀之一:驾御细节,要胆大
驾御细节走向成功的要诀之二:驾御细节,要心细
驾御细节走向成功的要诀之三:驾御细节,从现在开始
驾御细节走向成功的要诀之四:驾御细节,从小事做起,
驾御细节走向成功的要诀之五:驾御细节,从底层做起
驾御细节走向成功的要诀之六:驾御细节,从最简单的事情做起
模块七:细节创新之源:创造性思维原理初探——创造性思维的十大原理
创造性思维原理之一:打造自信力
创造性思维原理之二:打造定向力(下略)
模块八:企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功。(下略)(本课程完)


 

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