创新型团队管理课程

  培训讲师:周彧君

讲师背景:
周彧君老师★斯坦福大学商学院创新与创业毕业,设计学硕士学位★阶梯创新体系创始人★美食创新思维发明人★清华大学技术创新中心研究员★TFS专业讲师训练★曾任北大纵横创新研究院院长★曾任工信部长风计划中小企业创新转型专家她在1999年获得“中银杯 详细>>

周彧君
    课程咨询电话:

创新型团队管理课程详细内容

创新型团队管理课程

9144001734820我们给团队管理者提供什么
“实现高效团队管理,全面提升公司业绩30%以上”
只有打造出创新型团队管理模式才能实现这个愿望!中小企业的发展面临很多压力,各方面资源都很短缺,最需要人尽其才物尽其用,高效团队管理是发展的核心。【Pop! 中小企业创新型团队管理课程】帮助企业管理层实现高效团队管理的梦想,让管理者能打开团队的创造力,让团队成员积极主动的工作,真正凝聚团队智慧形成公司的独特优势。
【Pop! 中小企业创新型团队管理课程】是艺点艺通创新学院运用来自美国斯坦福大学60年的创新型团队管理体系研究成果和系统工具,结合在中国企业的5年实践,专门针对科技创新型消费品行业的中小型企业管理层开发出的管理魔法棒,让中小企业管理者在课程中学会建立高效的创新型管理模式,深度调动团队成员的智慧,在管理中让每个成员都能贡献出最优势的长处,形成相互信任,团结协作的工作氛围和快速突破瓶颈的核心能力,让创业团队和管理层更加自信的享受创业旅程,推动企业进入高速成长期。
五大Pop! 课程收获:
降低管理成本!
快速并准确找到问题的核心,大幅度降低企业管理成本。
获得多维度高质量全方位分析问题的能力
获得针对当前困境找到关键相关问题的能力
降低沟通成本!
获得清晰陈述关键问题的能力
获得把情绪和事实剥离的表达能力
团队自己发现并解决自身问题,大幅度降低沟通成本。
创新型解决核心问题!
获得冲破思维瓶颈的能力
获得如何换角度思考问题的能力
掌握在解决问题过程中的创新能力
建立高效的管理模式!
掌握创新型团队建设和管理的四大关键要素
享受解决问题的创造力阀门打开带来的兴奋和幸福感
提高团队高效愉快解决问题的能力
掌握营造团队创新氛围的核心秘密
大幅度提高团队自信心和积极性!
建立团队创造性解决问题的自信心
形成团队创新型解决问题的工作方式
创新型的解决团队当前面临的急迫问题
Pop! 课程优势:
气氛活跃的小班互动式教学,在快乐的氛围中有效激发学员系统性与创造性思维组合。创新型管理实践案例结合理论教学。
系统教学与创新型管理工具结合,便于记忆与课后的管理实践。
跨界互助模式,打破同行业思维定式,深度引爆右脑灵感,快速形成多角度创造性解决问题的方案。
结果导向式的系统学习,直接用学员的实际问题当场实践产生解决方案。
独特的回顾式+1课堂,帮助学员在实践中深化课程精华,确保实际管理中能学以致用。
目标学员:
希望提升创新管理技能的职业人士,如创始人、CEO、各职能部门经理/主管等
建议管理层与核心员工组合参加

 

周彧君老师的其它课程

创新型领导力   05.18

创新型领导力课时:2天主讲人:周彧君课程描述:今天的商业环境,企业必须知道如何创新才能保持企业的持续竞争优势。创新,持续改进,掌握能够把想法变成行动才能高枕无忧。创新的关键是领导者,一个传统的领导者如何转变成为一个创新型的领导者?创新型的领导者应该如何培育创新型文化?作为一个创新型的领导者,需要什么样的技能?创新型的团队需要什么技能?本课程将提供相关的知识和

 讲师:周彧君详情


市场化的产品设计时间:3天(6小时/天)主讲人:周彧君课程描述做为每一个创业者,当我们为千辛万苦研发出的产品感到骄傲和兴奋的时候,市场往往给我们非常不让人开心和满意的结果。从技术到市场化产品的鸿沟如何逾越?如何让我们的心血得到合理的回报。本课程以斯坦福大学的设计思维为核心技术原型,结合中国学员的教育背景以及差异化的学习习惯,帮助学员超越理论分析,快速进入市场

 讲师:周彧君详情


专业形象与商务礼仪  
主讲人:周彧君商务人员形象的重要性  
 为什么要讲商务礼仪  商务礼仪的基本原则基本的社交商务礼仪  
 见面礼仪  
 问候礼仪  
握手礼仪 
 名片使用礼仪    办公室礼仪 电话与电子邮件礼仪  
 乘坐交通工具的礼仪规范 
 接待远道而来的重要客人的礼仪  
 晚宴礼仪   沟通礼仪 什么是有效沟通如何跟客户沟通如何跟平级

 讲师:周彧君详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有