高效团队 (能力提升篇)
高效团队 (能力提升篇)详细内容
高效团队 (能力提升篇)
如何打造高效管理团队(能力提升篇)
能力提升篇(约6课时)
1. 管理就是正确认识和解决问题
1、做好管理工作的基本条件
2、发现问题的能力
3、认识问题能力
4、解决问题能力
二、如何正确地认识问题
1、偶发问题
2、频发问题
3、复发问题
4、对制造企业常见管理问题的认识
5、对人才培养的认识
6、对管理队伍中存在的普遍问题的认识
三、如何正确地解决问题
1、科学管理理论给予现代企业管理的启示
2、海尔管理方法的精髓
3、复杂问题简单化的有效工具
4、“拉动式”管理思想
5、创新的管理思想
6、如何解决好未来的问题
四、常用管理方法的应用技巧
应用PDCA 在不同阶段使用不同的管理方法
张永锋老师的其它课程
高效团队 (基础管理篇) 05.24
如何打造高效管理团队(基础管理篇)基础管理篇(约2课时)一、从如何搞好企业管理说起1、企业里都有什么?2、企业有两种资源3、“人”改造“物”产生工作4、管“物”靠办法、管“事”靠流程----制度概念的引入二、企业管理的核心是管人1、“人”是企业的第一资源2、企业人员分类(1)、谁来做----直接改造“物”的人员叫操作人员(2)、怎么做----提供改造方法的人
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高效团队 (人才激励篇) 05.24
如何打造高效管理团队(人才激励篇)人才激励篇(约3课时)1.马斯洛需求层次理论1.生理需求2.安全需求3.社会交往需求4.受尊重的需求5.自我实现的需求6.有需求激励才有效果二、激励原理----需求函数1、设:Wf是个人和家庭成员生活、子女教育等社会平均生活水平所需要的货币量R是个人所能支配的资源折合的货币量2、X=R/wf它的大小反映了个人和家庭生存需求的
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高效团队 (态度改善篇) 05.24
如何打造高效管理团队(态度改善篇)态度改善篇(约6课时)1.职业素养1.概念2.职业素养的三大核心3.职业信念4.职业知识技能5.职业行为习惯二、职业心态1、概念2、阳光的心态3、积极的心态4、坚持的心态5、老板的心态6、态度决定一切三、职业道德1、概念2、职业道德的核心要素忠诚的内涵感恩的内涵责任的内涵敬业精神的内涵执行力是什么团队合作的内涵四、如何提升职
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