高效团队 (人才激励篇)

  培训讲师:张永锋

讲师背景:
张永锋老师(北京)Ø毕业于北方交通大学Ø北京交通大学客座教授Ø曾任大型央企人力资源部部长Ø教授级高级工程师Ø国家技能人才评选表彰专家评审委员会成员【个人简介】张老师先后从事技术及管理工作,在大型高端企业从事管理工作20余年,始终把人才培养放 详细>>

张永锋
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高效团队 (人才激励篇)详细内容

高效团队 (人才激励篇)

如何打造高效管理团队(人才激励篇)




人才激励篇(约3课时)
1. 马斯洛需求层次理论
1. 生理需求
2. 安全需求
3. 社会交往需求
4. 受尊重的需求
5. 自我实现的需求
6. 有需求激励才有效果
二、激励原理----需求函数
1、设:
Wf是个人和家庭成员生活、子女教育等社会平均生活水平所需要的货币量
R是个人所能支配的资源折合的货币量
2、X=R/wf
它的大小反映了个人和家庭生存需求的满足程度。X与物质需求成反比,与精神需求成正
比。
因此:
3、需求函数分析:f(x)= 物质需求+是精神需=1/X+X 。
X=1是分水岭 物质激励和精神激励均有效
三、公平理论
1、横向比较
2、纵向比较
四、绩效考评体系
1、制造型搭建全员绩效考评体系的迫切性
2、探索企业搭建员工绩效考核体系的过程
(1)摸索期
(2)成熟期
(3)推广期
3、一般员工绩效考评体系搭建的难题
4、员工绩效管理案例简介
5、经验总结
(1)、要有明确的指导思想
(2)、关键绩效指标设置要少而精
(3)、考核结果要与真正做到正负激励挂钩


 

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