管理人员EHS领导力提升   06.22

《安全领导力提升》——中高层安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系时非

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企业安全领导力构建   06.22

《企业安全领导力构建》——企业高层人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业高层管理人员，在国家重重法规要求之下，必须参与安全管理，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求，企业高层管理人员面临的问题：当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故时分析原因，常常将“企业安全生产主体

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企业应急体系建设、演练与评估   06.22

《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1.培训部分遵从正常报价范围；2.桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大，讲师个人报价2万元/天；3.桌面演练部分需要工作人员配合，工作人员费用应增加计算，

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企业应急体系建设演练与评估   06.22

《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1.培训部分遵从正常报价范围；2.桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大；3.桌面演练部分需要工作人员配合）课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而应急体

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企业综合应急预案演练与提升   06.22

《企业综合应急预案演练与提升》——企业管理层安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1.因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是企业高管，根据甲方具体要求对课程内容进行调整；2.需要工作人员配合课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，根据国家相关标准，企业的综合

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全员办公室安全培训   06.22

办公室人员安全知识与技能提升——企业全员安全培训必备主讲老师：田春荣课程背景：相对于生产性企业的安全，办公室安全常被忽略，但是每年由办公室摔跤等伤害导致的损工事故不容小觑；办公室人群相对个人收入较高，一旦发生工伤事故，按照目前国内的伤害赔偿标准，相对于生产企业一线员工，企业需要承担更重的经济赔偿要求；越来越多的高端人士逐步认识到包括人机工程等方面的健康相关话

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全员消防安全培训   06.22

消防安全意识与技能提升——企业全员安全培训必备主讲老师：田春荣课程背景：消防安全必须常抓不懈。安全事故原因分三类，人的不安全行为，物的不安全状态和管理不足。每年诸多的安全事故，究其原因，88（杜邦数据）以上是由人的不安全行为导致的，而具体到火灾事故，尤其是重特大火灾事故，由物的原因导致的火灾，深入挖掘也与人的行为，人的安全意识密切相关，因此，真正实现消防安全

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HSE经理创新思维与安全管理实务   06.22

《HSE经理创新思维与安全管理实务》——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全

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安全班组长隐患排查技能提升   06.22

《安全班组长隐患排查技能提升》——基层安全组长必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战，新任班组长常常因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，因为不能快速掌握工作重点导

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