《精准说服》

  培训讲师:晓秋

讲师背景:
晓秋老师:·阿里巴巴内训讲师·《超级演说家》节目讲师·国内新媒体营销模式专家·魔芋传媒联合创始人·CityGuilds国际认证高级职业培训师·中华全国总工会文工团特聘讲师·美国认证协会注册国际高级培训师·先后进修于韩国西京大学、以色列希伯来 详细>>

晓秋
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《精准说服》详细内容

《精准说服》

《精准说服》
——言语瞬间及心,如何有逻辑地影响他人
【课程背景】
为什么与人合作,会有如此多的分歧?
为什么我们制定甚好的那么多计划,会如此频繁地不被人认可?
为什么让他人接受自己的主张,会成为令无数社会人的苦恼的难题?
在人际交往中,你已具备所有赢得认可与尊重的知识、智力、经验与信息条件,为什么你依然无法更强有力地影响他人?
在这个注意力稀缺的时代,缺乏强悍的说服力,人生、职场处处被动,如果没有出色的说服能力,你是指望别人给你几个小时吗?
意见分歧, 如何说服? 问题冲突, 如何解决? 低效沟通, 如何避免? 有利有弊, 如何选择? 人们每一天, 都会进行大量沟通, 面临大小决策, 期望解决各种问题。这个过程中, 需要说服他人, 也需要说服自己。但很多人过度陷入情绪, 缺乏说服力, 这才导致矛盾冲突和不明智的决策。学习批判性思维帮助你有效沟通, 提升说服力,让你在享受说服艺术、提升思维水平的同时, 获得成功的快乐。
【课程收获】
1、有效的说服他人与你融洽的配合,而非与你对抗
2、更有效的激励团队战斗力和合作对象,爆发业绩
3、获得整合高质量人脉的核心说服要领
4、学会说服他人按照你的想法行动
【课程时间】1天
【授课方式】理论讲授+情景模拟演练+案例分析+现场答疑
【课程特色】
体验式内训课堂,帮助学员及时消化理论知识、掌握技巧;
课堂气氛轻松活跃,现场及时解答实际疑难,让学习更加快乐有效;
视需要设定当场考核环节,巩固学员学习成果并加深记忆。
【授课讲师】
晓秋老师
实战语言演说谈判销售专家
超级演说家实战导师
全球五百强首席演说教练
进修于以色列希伯来大学
致力于商务谈判、职场演说、高情商沟通、
高效表达力、讲师培训领域研究以及培训
晓秋老师曾培训阿里巴巴、伊利、奔驰、百度、中国银行、银监会、三星等语言内训课程。擅长销售谈判、说服型演说等课程,并著有《精准说服》,《会讲故事的人前程都不会差》等多部畅销书作品
晓秋老师授课特点:
风趣幽默—愿意学的多
通俗易懂—方法技巧多
落地实用—简单学的多
手段丰富一技巧用处多
持续跟踪一联络指导多
【课程内容】
一、如何从思维提升你的说服力
为什么提升说服力
了解什么是好的说服
走出非黑即白的思维误区
如何证明结论
识别说服时的情绪
如何做到以理服人
二、有逻辑的说服他人
1、4个方法教你赢得订单2、给建设性反馈, 说服他人改变缺点3、用4A模型说服对方接受你的观点4、谈判专家常用的四种说服模式
三、脑中有逻辑, 说出来的话才能得体又舒服
1、话不在多, 达意则灵2、言之有序, 别具美感 3、故事传教, 捕获人心4、逻辑严密, 提高效率5、临危不惧, 理清条理四、刚柔并济, 用逻辑灵活掌握话语主动权
“三赢”思维
知己知彼, 包装好人设, 让说服事半功倍
创造合适的环境, 传递合适的信息
小技巧大智慧, 学会幽默, 让你独具魅力
高质量提问, 真正与对方“互动”起来
五、巧说有理,逻辑做伴让说服无往不利
1、利用数据, 让数字为你说话
2、列举实例, 让对方坚信不疑
3、用心倾听, 体现尊重的态度
4、借力打力, 让说服出奇制胜
5、投其所好, 让说服水到渠成
六、巧用说服技巧,用细节打动对方
1、言为心声, 找准语调去表达情感
2、借眼说话, 学会用眼神去征服对方
3、由耳入心, 偷偷溜进对方的潜意识
4、探测心理, 从表情与动作洞察他人
七、掌控他人, 说服就是有逻辑地攻心
1、把“No”变"Yes”, 先要拆掉心理防线2、取悦于人, 沟通更加得心应手
3、摸清对方心思, 说服才能一击即中
4、态度真诚, 比口吐莲花更有效
5、自带势能, 用热情去感染他人
八、步步为营, 用逻辑线让对方慢慢接受 1、分析需求, 说出值得对方思考的话2、抓准时机, 给进攻找一个好环境
3、坚持原则, 更能赢得对方的信任
九、先听后说, 避开逻辑圈套做出有效的回应
1、分析动机, 听出对方弦外之音
2、察言观色, 通过细节看透对方意图
3、知己知彼, 交谈才能有的放矢
4、巧用比喻, 掌握有趣沟通技巧
5、添点幽默, 在风趣中推进沟通
十、帮你在大脑里搭个脚手架
1、观点思维:消灭无效思考
2、创造性思维:找到新观点的三个秘诀
3、反例思维:深入思考的必经之路
4、政策性思维:最实用的决策模型
十一、学会反驳-批判能力的养成
1、有效反驳的三条进路:做批判者, 而非杠精,说服他人
2、归谬:最尖锐的反驳
3、受身:聪明人的反驳方式
4、破解逻辑谬误:洞察营销和洗脑

 

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