问题分析与解决 课程大纲   12.13

《六步让你成为解决问题大咖》——问题分析与解决主讲老师：徐德霞【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的解决的过程，问题效果将直接决定着企业的效益，一套可以复制的解决问题方法在企业内部得到良好的运用和推广，可以极大提升企业效率和绩效。可是团队成员却经常发现以下现象：➢做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？➢解决完一个问题，又出现新的问题，

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寻找千里马-校园招聘 课程大纲   12.13

寻找千里马——校园招聘实战主讲老师：徐德霞【课程背景】企业校园招聘是现代企业招聘一个重要渠道，也是大学生走向社会,找到适合自己的工作岗位的主要方式。互联网时代，线上投递简历已经非常普遍，但是企业到校园进行招聘这个方式依然具有很好的效果，是企业人才策略重要的一环。如何把校园招聘做好，发挥最大的作用？是HR需要琢磨并用心研究的。【课程收益】➢了解校园招聘的意义➢

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PDP性格解析与沟通 课程大纲   12.13

原来如此PDP性格解析与沟通主讲老师：徐德霞【课程背景】❖汇报时他为什么总是打断我？❖一分配工作他就总是强调困难？❖这个下属太能表现了，她到底要干嘛？❖财务人员总是不近人情，很难说话？❖为什么这个同事桌子乱的都无处下脚，她也不收拾？这些情况在你的眼里是这样的，那么在其他人眼里呢？很多难以理解的事情和行为在你学习了这门课后，你将会恍然大悟！【课程收益】➢认知自

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TTT 课程大纲   12.13

培训培训师——TTT主讲老师：徐德霞【课程背景】企业内部培训讲师培养，是企业发展为学习型组织的一个重要的组成部分，企业内部的管理经验交流，专业知识分享，需要有内部的讲师来分享。业务骨干和精英们，实战经验丰富，但是不一定能把经验萃取出来，制作成为课件；骨干和精英们能在开会上侃侃而谈，但是并不能自如地分享课程，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。对于内部讲师

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从优秀到卓越-中层管理者角色认知 课程大纲   12.13

《从优秀到卓越》中层管理者角色认知主讲：徐德霞老师【课程背景】我们生活在一个易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，这个时代焦虑蔓延，新技术，新概念日新月异，企业“不作为”和“选择错误”同样致命，我们同样无法回避，需要直面挑战，如何接受变化/变革，在时代成长中不断成长，那就要求所有人，尤其是管理者要能够独立思考，善于思考，具备大局观，快速学习能力，跨界能力和

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打造高绩效团队课程大纲   12.13

如何让一群人走得更远打造高绩效团队主讲老师：徐德霞【课程背景】在现今复杂、不确定性、高速运转的企业组织中，要求快速打造高绩效团队，高绩效的团队是能够给企业带来高绩效的基础单元。一个人走得可能很快，一群人才能走得更远，如何让一群人走得更远是无数管理者都在努力的难题。一个高效的团队，能够带来合力，互相理解，互助互信，共同战斗，从而取得高绩效。如何把团队打造成为这

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非人力资源经理的人力资源管理 课程大纲   12.13

《非人力资源经理的人力资源管理》——部门经理应该掌握的人力资源管理基础技能主讲老师：徐德霞【课程背景】一个合格的管理者首先应该是一个合格的人力资源管理者。当今组织，人力资源不再单纯只是人资部门的职责，各部门及部门的管理者都有必要而且要具备相应的人资方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理团队，管理团队中的组建团队、团队成员沟通、激励考核团队

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跨越新任中层最初的90天-新任管理者角色认知   12.13

跨越新任中层最初的90天新任中层管理者角色认知及能力提升主讲老师：徐德霞【课程背景】当一个人的绩效被认可而且因此而升任成为团队管理者时，可以说是在职场上最令人兴奋的时刻了。然而，一个成功的个人贡献者是无法因为任命而瞬间转变成一位成功的团队管理者，如专业、时间分配、工作安排，其中最难转变的是认知。新任管理者无法达到组织的预期，上任之初经常碰到以下问题？❖公司认

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