《跨部门沟通的技巧--收获的季节(捕鱼达人)》

  培训讲师:潘学富

讲师背景:
项目管理专家——潘学富【专业资质】✦企业战略规划与项目管理专家✦中国科学院研究生院项目管理硕士✦领悟工坊项目管理沙盘课程认证导师✦领悟工坊关键链项目管理课程认证导师✦北京物资学院等高校企业家课堂特聘专家✦美国MarketplaceLive官 详细>>

潘学富
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《跨部门沟通的技巧--收获的季节(捕鱼达人)》详细内容

《跨部门沟通的技巧--收获的季节(捕鱼达人)》

《跨部门沟通的技巧--收获的季节(捕鱼达人)》沙盘课程大纲
【课程背景】
21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,那里有机会,那里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、发展下去?小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队!究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?控制人力资源成本?如何系统的打造团队的“整体优势”?
【课程介绍】
遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村,村落中有若干条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼,通过10轮挑战,完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。 捕鱼季节会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期大家的任务就是尽可能多的捕鱼。
 为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式,所有学员分为多组,各组确定船长、大副、水手角色,建立捕捞团队,成为整个商业模式中的一员,根据要求来经营自己的企业,在规定的时间里使自己的企业获得最大化的利润。
【课程目的】
规范团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格
掌握团队的系统规划方法,合理设计、分解、管理目标
掌握团队日常管理以及成员控制的一系列方法
掌握团队成员的选拔和培训、激励
【课程特色】
在快乐中学习;
在体验中学习;
在竞争中学习;
在错误中学习;
在改进中学习。
【课程收益】
1、 了解沟通的本质和原理
2、 掌握沟通过程模式及沟通的障碍
3、 掌握团队沟通的原则和方法
4、 掌握团队冲突的原理及处理技巧
5、 掌握跨部门沟通的技巧
6、 掌握根据性格特点设计沟通策略的方法
【授课形式】
138747533274027628851847215-241301840230体验式培训、团队竞赛
【培训时间】
1天(6小时/天)
【课程分享】
总体策划、具体实施、整体控制;面对一个完整的事物摆在你面前时,你有没有一个整体的思路?你有没有和你的队友好好沟通商量?除了传统的方式,你们是否想到要开拓市场?
  体验并探讨价值链理论。
  体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系。
  探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。
  信任是团队合作的前提;
  信任是团队不断成功的基础;
  没有高度信任就没有卓越团队;
  让团队拥有建立高度凝聚力的方法;
  让企业明晰得到基业常青未来的方向;
让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具。
393065272415

 

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