情绪与压力管理(管理层)

  培训讲师:王梓恒

讲师背景:
王梓恒老师北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,北京大学、上海交大,西安交大等总裁班特聘教授,智联专访间特约职场心理专家北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾三次接受新华社、两次BTV、两 详细>>

王梓恒
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情绪与压力管理(管理层)详细内容

情绪与压力管理(管理层)

与压力快乐同行情绪调节与压力管理心理训练营
工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?员工情绪不知如何管理?
《与压力快乐同行――情绪调节与压力管理》心理训练营将帮助您:
科学认识压力,并掌握应对压力的策略;
掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;
掌握方法,自我滋养,随时放松身心,舒缓压力;
探究情绪本源,掌握调整自己及员工情绪的终极方法,打造阳光心态,建立新的思维路
径;
掌握价值技术,令自己及员工享受工作,打造职业幸福感;
运用心理学技术,管理员工情绪,并实施有效干预;
掌握高情商沟通技术,理解他人情绪亦能科学表达自己情绪,从而化解关系压力;
掌握方法,提升内心力量,无论面对何种困境,均能轻松面对。
总之,两天,您将收获快乐的能力,与压力快乐同行!

授课方式:采用讲师讲述、案例讨论、冥想、催眠、体验、心理剧、心理绘画、互动答
疑等方式
课程时长:两天
培训特点:
1、产出:三个结合工作的案例分组讨论、分享与点评,并且案例由学员分组讨论并提供
,如果有五个组的话,即有3X5=15个课程产出;
2、测量:两个心理测量,增强自我认知与提升方向;
3、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型
4、灵活:培训前发放调查问卷或电话沟通,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整

5、落实:培训后行动学习作业,落实学习成果;

前言:情绪-绩效金字塔
第一单元:认知情绪、调节情绪
一、认知情绪、接纳情绪
1、愤怒、恐惧与悲伤的积极意义与价值
2、认知情绪的两大问题:什么情绪?想告诉我什么?
3、幸福感=结果-期待
4、负面情绪与躯体化疾病
二、调节情绪、拥有随喜心
1、情绪表达的四个核心途径
2、有效宣泄情绪
3、角色扮演:用语言表达情绪的安全方向
目的:正确认知情绪,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当
下有效调整,拥有一颗随喜心,让自己成为情绪的主人。

第二单元:解读压力、科学应对
1. 压力状态自我测量
2. 压力水平与绩效曲线
3. 兴奋点、绩效高点、压力临界点的觉察与意义
4. 减压不是降低压力源,而是降低压力感受
5. 压力管理的目标状态不是轻松,而是充实
6. 应对职场压力的5R策略
7. 从ON到OFF的有效干预
8. 职场压力脱敏技术:冥想,出入念息,吸哈功
目的:科学认识与了解压力,清晰自我的压力状态,掌握快速缓解压力的脱敏技术。

第三单元:员工情绪压力管理与干预
1. 如何成为员工第一选择的倾诉对象
2. 员工情绪表达与沟通机制
3. 感性复述与四种干预
4. 其他企业的经验与实践
目的:运用心理学技术,管理员工情绪与压力,并施以有效干预。

第四单元:提升信念、管理自己及员工情绪
一、探究情绪来源:信念系统
1、反思:外界人事物带给我的情绪?
2、认识信念与情绪的关系
3、人生成长三阶段:讨好者、指责者、责任者
4、责任者:关注情绪背后自己的想法
5、导致负面情绪的三大类局限性信念:应该化、灾难化、负面化

二、提升信念ELIIS六步法模型
1、破框法、新信念植入、环境换框法、意义换框法
2、面对负面事件情绪的发展历程:否认、愤怒、自责、痛苦、接纳、升华
3、面对负面事件三种应对:脆弱、坚强与反脆弱
4、意义换框法在员工心态调整中运用的主要时机:主动变革与被动变革
5、分组工作案例练习:运用ELIIS六步法模型,
讨论近期什么触发事件常引发我们的负面情绪与压力感受?
背后的歪曲思维是什么,如何有效提升信念?探讨并制定行动计划

目的:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信
念阻碍了自己及员工的快乐感受;运用六步法模型,掌握改变或修正信念系统的方法,
随时创造最佳情绪。

第五单元:运用价值技术、打造自己及员工职业幸福感
1. 认识价值—内心的驱动系统
2. 心理测量:内驱力测量
3. 激活内驱力:化被动动机为自我动机
4. 工作的认知层次:工作、事业、使命
5. 职业幸福填加剂
6. 增强职业幸福感的价值运用技术:增大价值、创造价值、转移价值
7. 分组工作案例练习:运用转移价值技术,结合自己的工作,探讨工作使命
目的:人总在驱乐避苦,运用价值技术,于快乐间享受工作,打造自己及员工职业幸福
感。

第六单元:运用高情商沟通模型、减轻职场关系压力
一、四步综合反馈----表达对他人情绪的理解并厘清其需要与请求
1. 反馈他人的观察/事由
2. 觉察与反馈他人的情绪/感受
3. 反馈并厘清他人的需要
4. 反馈并厘清他人的请求
5. 分组讨论:
每组讨论决定一个工作中的沟通案例,结合案例,讨论分享四步综合反馈
二、五步综合表达----真诚表达自己的情绪并赢得他人理解
1. 表达自己的观察/事由
2. 表达自己的感受
3. 表达自己的需要
4. 表达自己的请求
5. 请求反馈
6. 分组讨论:
每组讨论决定一个工作中的沟通案例,结合案例,讨论分享五步综合表达

目的:掌握职场人际关系管理的基本精神,提升同理能力与化解冲突的技巧,建立与同
事、家人等和谐的人际关系,减轻关系压力。

第七单元:增强内心力量、降低压力感受
一、提升自我形象、增强内心力量
1、压力感受的本源:内心力量决定压力感受
2、提升内心力量的方法
4. 心理绘画练习
4、催眠体验:意念的力量
5、自我催眠的工具:断言,让心的变化走在行为的前面
二、悦纳自我、增强内心力量
1. 爱的方程式
2. 悦纳自我、放弃打压(人本心理学技术)
3. 放下完美,追求完整
4. 心理剧:天堂之巅
站在天堂之巅,重新感受着自我,当爱流动时,内心更加强大。。。

目的:压力不是源于对胜利的渴望,而是源于对失败的恐惧,掌握方法增强内心力量,
当内心力量提升后,面对同样的困难,不再恐惧失败,压力感受会降低,亦能轻松面对
所有挑战与困境。



 

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