2023年对公开门红营销实战

  培训讲师:翟丽

讲师背景:
孙香珊老师——对公营销实战专家商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验银行产品经理资格人民银行票据业务结业证书国家银行业从业人员资格证书现任:某全国股份制银行某分行贸易金融部项目负责人曾 详细>>

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2023年对公开门红营销实战详细内容

2023年对公开门红营销实战

商业银行2023年对公开门红营销实战
--直击痛点、扩户提质、收益倍增
一、课程背景:
后疫情时代对公业务面临重重压力:一方面,银行同业竞争加剧,优质客户议价能力强,导致对公存量客户流失严重;另一方面,客户需求多元化,银行对公专业能力不足导致没办法为客户提供一站式服务,2023年银行需要在哪些方面加大投放力度,银行对公转型迫在眉睫,我们结合过去几年对公条线现有瓶颈问题及应对策略,开展此次2023年对公开门红实战课程,旨在调整对公营销开展的核心思路,提升2023年开门红期间的综合产能,培养一批优秀的对公营销人员,助力商业银行业务发展。
二、培训对象:分/支行长、对公分管领导、公司部负责人、对公客户经理、产品经理
三、授课方式:集中授课、分组讨论、提问互动
四、课程时间: 1-2天
五、课程收益:了解现在商业银行转型趋势
掌握商业银行重点发展业务
掌握快速获客的渠道方式及方法
掌握综合收益率快速提升的策略
做深做透存量客户,快速扩展新增客户,实现收益倍增
小微普惠业务批量开展的方式方法
公私联动、投贷联动银行顾问式营销的方式
综合化一揽子金融服务方案设计的原则及方法
客户维护技巧及深度开发

六、课程大纲:
疫情当下、经济下行,银行痛点及应对策略
一、银行痛点分析
1、同业竞争加剧,金融脱媒,利率市场化,产品同质化,导致对公存量客户流失严重
2、客户需求多元化银行现有人员素质无法匹配客户需求
3、银行考核压力巨大、如何快速完成指标考核
4、管理架构、流程设计、人员考核、系统服务无法支持现有银行发展需要
5、客户粘合度低,银行综合收益差,维护成本急剧攀升
二、2023年银行对公业务重点领域及趋势分析
加大交易银行业务量
增加资金撮合业务提升中间业务收入,解决规模受限
数字化转型、线下转线上
大力推进普惠金融
公私联动
投贷联动
扩户提质--做深做透存量客户,快速积累新增客户
做深做透存量客户
无用信存量客户合作模式
寻找客户不用信原因
激发客户用信需求
如何用信增加银行综合收益
如何增强客户粘性
案例解析:**三甲医院合作模式实现扩户提质收益倍增
案例解析:**综合市场另类用信实现收益倍增
案例解析:**钢厂无贷款需求,资金撮合业务激发客户用信需求
快速新增客户渠道
借助银行信贷产品实现客户新增
案例解析:**大型钢厂通过保理,保兑仓业务实现批量获客
案例解析:借助深圳富安娜厂商批量获客
借助服务模式实现客户新增
案例解析:提供专业税务筹划提升服务质量实现客户新增
案例解析:借助银行信用平台优势帮客户扩大产品销售
借助第三方平台实现客户新增
案例解析:借助产业园区实现客户新增
案例解析:借助第三方支付平台实现客户新增
案例解析:借助租赁公司实现客户新增
案例解析:借助政府采购中心实现客户新增
借助线上模式实现客户新增
案例解析:**集团公司通过与银行系统直连实现客户新增
案例解析:**银行为客户提供线上系统实现客户新增
借助已授信大客户实现客户新增
案例解析:借助黑龙江省北大荒米业集团实现客户新增
案例解析:借助美凯龙集团实现客户新增
案例解析:借助**汽车厂商实现客户新增
借助公私联动实现客户新增
案例解析:借助某房地产开发商公私联动实现客户新增
借助全产业链开发实现客户新增
案例解析:**白酒行业全产业链开发实现客户新增
案例解析:某餐饮行业全产业链开发实现客户新增

收益倍增--依靠专业化服务及综合化方案深耕客户实现收益倍增
客户需求多元化
拒绝给客户提供单一标准化信贷产品,提供一揽子金融服务方案
产品同质化严重--同业竞争策略
差异化营销策略
授信主体差异化
授信产品差异化
授信期限差异化
产品定价差异化
还款方式差异化
案例解析:某银行产品设计差异化实现快速获客
低成本策略
案例解析:招商银行低成本策略实现快速获客
全产业链生态圈构建实现收益倍增
案例解析:某上市公司全产业链合作模式分析
案例解析:**工程机械企业全产业链开发模式分析
案例解析:**卡车企业全产业链开发模式分析
投贷联动--“融资+融智”服务为核心,整合各类银行、非银行金融机构以及投资机构资源,为企业提供综合金融服务解决方案
案例解析:**商城股权融资+债券融资--资金总承包商扶植客户
案例解析:**能源集团股份有限公司资本金融资方案
案例解析:**政府项目股本金融资方案
案例解析:**股权收益权投资集合资金信托计划融资方案
案例解析:**建设集团能源行业基金投行组合融资
科技赋能-线上化产品为客户提供一站式服务
案例解析:供票系统上线
案例解析:应收账款线上化
创新模式实现收益倍增
案例分析:**数字科技股份有限公司银行保底收益 +收益分成模式
案例分析:**影业融资模式
快速吸收存款、中收新策略
快速吸收存款策略
合理运用表外产品实现保证金快速积累
案例解析:**经销商循环开票实现保证金快速积累
理财产品派生存款
案例解析:**饭店个性化理财产品派生存款
授信方案设计派生存款
案例解析:**钢厂改变用信结算工具实现存款派生
公私联动派生存款
案例解析:某家装市场公私联动实现派生存款
中收新策略
政府专项债实现中收
案例解析
资金撮合业务实现中收
案例解析
商票转帖实现中收
案例解析
信用证福费廷实现中收
案例解析
5、其他
第五部分 增强客户依赖度--优质的金融服务+优质的非银服务牢牢粘合客户
一、银行产品及服务紧跟客户发展--适时调整方案
二、个性化产品快速响应客户需求
案例解析:按揭接力贷业务创新实现快速响应客户需求
三、优质的非银服务增强客户粘性
案例分析:某支行与客户共享客户关系管理实现优质非银服务增强客户忠诚度
四、分层维护
小结

 

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