定岗定编的操作实务

  培训讲师:张娟

讲师背景:
IPA国际注册礼仪培训师认证管理中心/礼仪专家委员ISE国际服务效能提升专家委员会/高级服务效能督导师中国战略性人才库/高级礼仪讲师人力资源社会保障部国家人才网/高级礼仪培训师首批国礼文化修养/导师华夏礼仪学院/高级礼仪培训师陕西省礼仪协会 详细>>

张娟
    课程咨询电话:

定岗定编的操作实务详细内容

定岗定编的操作实务

定岗定编的操作实务
课程概要 企业经营浪潮的风起云涌,伴随着扩张、重组、兼并与收购、业务整合等等,应运而生的就是人员数量、岗位的增、减变化,这是人力资源管理休戚与共的重要实务,也是薪酬福利、办公条件、各项费用等等相应的成本变化的因素之一。因此,应该从战略和经营的角度,规划一个合理的数量目标,通过岗位的管理、人员数量的管理对经营目标、经营战略的实现予以保障。
本课程通过结合企业经营管理实务操作,通过有步骤的操作岗位、人员编制的规划方法,帮助企业管理人员科学、专业地实现岗位及编制的衡量、确定,为人力成本合理控制提供辅助工具。
授课特色 1、
授课方法 1、课堂讲解;
2、课程互动及项目讨论。
授课目标 1、了解定岗定编在企业运营中的实际意义
2、了解定岗定编的操作思路
3、掌握常规定岗定编的操作方法
课程大纲
第一讲:为什么要“定岗定编”

1、 岗位管理、人员编制无序管理的危害
2、 “定岗定编”谁来做
3、 什么是“定岗定编”

第二讲:“定岗定编”怎么做

1、 “定岗定编”实施框架
2、 “定岗”工具介绍
① 企业生命周期及行业标杆的研究
② 价值链分解模型与组织、职位研究
③ 管理幅度、管理层级对岗位增、减的影响
3、  “定编”方法介绍
a) 劳动效率法
b) 历史数据回归
c) 德尔菲专家法
d) 预算+访谈+写实法
4、“定岗定编”的方案确定

授课对象 企业管理人员、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理
课程长度 1天
 

 人力资源

张娟老师的其它课程

天一、突破自我,转变思维(90分钟)1、导论l手指操l老马谈过河的哲理l折纸的学习规律l空杯心态的智慧2、学员心声二、一分钟发表(90分钟)1、一分钟演讲l时间1分钟,50秒响铃一次提醒,1分钟停止演讲l现场抽题l演讲内容不能与所从事工作有关l演讲者站位在讲台中央,便于摄像及后续点评、总结2、演讲结束填写总结表3、小组讨论发表三、压力来源分析(60分)1、主

 讲师:张娟详情


一、培训与企业内训师(一)培训等于改变Oslash;你的课程是期待他知道还是会做Oslash;培训和宣讲的本质区别Oslash;学员是否愿意被改变Oslash;学员什么情况下愿意被改变Oslash;改变的渐变过程与路径Oslash;从心态到行为的改变Oslash;从行为到习惯的形成Oslash;案例研讨:他是怎么被改变的(二)培训的观、得、做Oslash;成

 讲师:张娟详情


一、高品质礼仪细节提升讲师1、礼仪的核心概念2、尊重对方、尊重自己——学习礼仪的意义二、关注你的职场形象1、职场人士仪容规范面部、头部、手部、发型、鞋袜女士:化妆的技巧2、职场人士着装“TPO”原则3、着装礼仪男士专业着装(内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰)女士专业着装(内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子、配饰)互动环节:不同场合的不同着装三、打造得

 讲师:张娟详情


阶段:企业经理人之“修心养形”篇一、要做企业高管,先做培训师1、企业培训师的作用2、培训师在企业的角色定位l学习讲师l业务讲师l培训教练l管理医生3、企业培训师授课的三角色l编-课程的设计l导-训练的方法l演-表达的魅力4、成年人学习l成年人学习特点l学习过程金字塔结构l成年人喜欢的课堂二、百“练”才能成钢,表达具魅力1、现场演练:1分钟小试锋芒l学员上台做

 讲师:张娟详情


如何塑造良好的职业印象为客户留下美好而深刻的印象如何运用恰当而职业的自我包装为自己赢得职场竞争力如何运用得体的言行举止彰显自己的格调与品位如何对同事、对客户进行卓越的跟进,为自己赢得更好的人际关系及客户资源如何恰当、清晰、有力地表达自己的观点和不同意见如何网络、书面、电话沟通礼仪为自己的事业打开一扇窗掌握各种商务场合中的礼仪行为规范,时刻展示出公司与自己的良

 讲师:张娟详情


非人力资源的人力资源管理课程概要人力资源向人力资本过渡的管理时代,一度长期被看作间接成本的人力资本,当前与生产成本、销售成本一样成为企业直接成本的重要构成,同时,这也标志着人力资本与企业的产品与服务、市场一样是企业不可或缺的核心竞争要素。因此,对于企业家、高级管理人员、业务管理者来说,不懂人力资源管理将不再符合时代对于管理人员的要求;滞后的管理思想也不再适应

 讲师:张娟详情


核心团队的激励方案设计课程概要核心团队是企业人力资本经营管理的关键对象,保有、激励核心团队是企业人力资本经营的重点课题。保有核心团队对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要,同时,核心团队的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重,且这也是企业永续发展、稳健增长关键途径。通过本课程,使学员全面了解当前对于核心团队保有、激励的着眼点,并对主

 讲师:张娟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有