营业网点《电话邀约与营销技能提升》(主讲:)

  培训讲师:潘岩

讲师背景:
潘岩老师国家人力资源部注册、高级企业培训师、心理咨询师、广东省科学技术厅经济技术创新能手、广东政府热线客服顾问、通信运营商集团公司、银行总行特聘讲师。曾在世界500强企业任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师管理 详细>>

潘岩
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营业网点《电话邀约与营销技能提升》(主讲:)详细内容

营业网点《电话邀约与营销技能提升》(主讲:)

电话邀约与营销技能提升
培训实施方案
95250210820课程背景
目前有不少服务营销中心通过电话经理和客服两大岗位,正在测试采用电话营销渠道,对客户进行电话外呼,通过一对一的通知、宣传、邀约,采用电话介绍+邀约到厅协作的方式,邀约客户前往营业网点,提高产品的销量。
由于营业员、电话经理和客服一线岗位,之前从事的工作是客户的服务、维系工作,并存在大量新入职员工,他们普遍缺乏电话营销与面对面营销经验,因此如何通过电话邀约客户?如何介绍产品?如何促成客户购买?这将是呼叫中心管理人员、电话经理、营销策划人员所面临的实际问题。
经过之前项目的实地调研、电话访谈,在实际的推广过程中,一线服务营销面临着以下问题:
客户不相信产品、不相信电话营销
客户认为产品价格不够优惠
客户不了解产品的相关信息,感知不强。
一线对电话+面对面销售缺乏经验
一线对营销没有信心
一线邀约客户的话术欠缺
一线没有掌握电话邀约的核心要点
一线在介绍资费和套餐时,没有吸引力
一线不具备推荐产品的沟通技巧、营销技巧
一线推荐产品成功率低,缺乏信心
一线不能很好应对客户电话中的特殊反应:疑虑、拒绝、投诉、抱怨
营销策划人员在销售策划时,缺乏正确的销售流程。邀约到厅的成功率、到店率低。
针对以上问题,我们量身定制了升级版的电话邀约+电话营销课程,课程内容包括主推产品到厅话术等方法。
【课程对象】柜员、厅经理、客户经理、客服
【课程时间】 2天(12小时)
【课程人数】50人左右
【课程大纲】1、邀约召回前的准备工作
心态的准备
声音的准备
外呼数据的准备
脚本的准备
信息的准备
礼仪的准备
2、邀约开场白,电话接通前30秒话术设计
开场白之规范开头语
电话接通如何让客户愿意听下去?
问候语的设计
个人介绍的设计
来意说明的设计
状态确认的设计
细分:不同产品销售开场白话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
3、客户需求挖掘与引导技巧
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
三层提问法
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
细分:不同产品销售需求引导话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
4、有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
好处介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
分解介绍法
细分:不同产品销售需求引导话术设计:
落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。
5、客户异议处理与挽留技巧
异议的分类
真实异议
虚假的异议
隐藏的异议
异议处理的四个原则
客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法:引导法、同理法、认可法
营销,客户常见异议应对话术与练习
6、促成话术及邀约话术篇
促成信号的把握
哪些信号是积极的购买信号?
电话邀约的核心三要素
六种有效的促成邀约技巧
1、直接促成法脚本设计
2、危机促成法脚本设计
3、二选一法促成法脚本设计
4、体验促成法脚本设计
5、免费体验法脚本设计
6、客户见证法脚本设计
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
电话邀约短信的编写技巧
电话邀约后的确认技巧
电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
7、后续跟进与二次催单篇
客户承诺短信的编写
预约时间未到厅客户的回访脚本
派驻营业厅的电话经理与营业员的承接销售脚本
营业厅承接工作注意事项
特殊情况的处理方式
注:课程内容可按客户的具体需求进行调整!

 

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