疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道

  培训讲师:崔自三

讲师背景:
崔自三【个人简介】崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销 详细>>

崔自三
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疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道详细内容

疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道

《疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道》
主讲:崔自三
引子:
战“疫”期的市场危机,如何才能化危为机?
第一讲:应对疫情的正确市场态度
如何看待疫情?
1、盘点曾经发生的疫情事件
2、从历次疫情事件看市场机会
案例:2003年非典事件成长了哪些企业?
二、应对疫情应秉持的市场态度
1、从悲情中寻找力量
2、从消极等待到主动出击
3、乐观、坚强、坚韧
4、勇于付出,敢闯佳绩
案例:某企业销售经理面对疫情的果敢心态
第二讲:营销破局:疫情下的企业经营管理与市场营销检核
检核企业自身抗“病毒”状况
企业是否存在“病毒”
企业“病毒”来源:外在还是内生
检核企业战略、绩效、团队、营销、市场与客户
案例:战“疫”期,增强企业“抵抗力”
二、检核企业市场营销所遇瓶颈
1、疫情下,企业暴露出哪些短板?
2、检核企业市场营销方向,比如,是否需要聚焦
3、企业是否需要“变道”、转型或升级
案例:某著名企业疫情下的资金天花板
三、检核团队凝聚力、向心力、战斗力
1、企业自上而下能否抱团应对疫情?
2、核心团队是否稳定,并成为企业的“种子”?
3、疫情下,企业营销组织架构、绩效或股权模式是否需要修正、补充或完善?
案例:某企业疫情下的薪酬调整
四、客户团队检核与锻造
1、客户分类,分级分析
工具:客户分类表
2、客户忠诚度检核
3、客户激励机制调整与修正
案例:疫情下,厂商携手,共同应对
五、查核企业账目,做好财务预算
1、企业投资项目资金占用状况
2、企业应收账款现状
案例:某企业疫情下的账款催收创奇效
第三讲:疫情下的企业市场营销突围与业绩提升
一、统一思想,寻找摆脱疫情困境的思路与方法
1、全民动员,统一思想,上下同欲
2、头脑风暴可以采用的媒介
3、特殊时期,特殊奖励
案例:某企业2003年非典“非常”做法
二、业绩爆破导向,全面提升企业经营管理机制水平
1、提升企业经营管理水平的维度
2、设计全面管理提升的市场调研问卷
3、汇总、分析与优化、改善各项工作
案例:广东中山某企业的客户满意度调研表
三、慧眼独具,逆势飞扬,主动拓展市场
1、客观看待疫情市场
2、疫情市场分类
3、切入的方式与时机
案例:非典时期某企业的业绩井喷之实操分享
四、业务照常做,但要换形式
1、“山不过来我过去”,转变业务模式
2、业务开拓模式:网上招商、微信招商、社群招商、媒体招商……
3、从线下到线上:O2O、新零售、IP……
案例:某企业的线上营销实务分享
五、以疫情形势需要,适时推出爆品
1、新营销释义
2、新产品——疫情下的市场“新种子”
3、如何让新产品,快速切入市场
案例:广东某企业的疫情业绩暴增
六、规范客户服务,为业绩攀升保驾护航
1、疫情下的服务方式
2、疫情下,侧重哪些服务?
3、用心服务,疫情下业绩增长水到渠成
案例:广州某企业业绩暴跌的教训
七、疫情下,重视客情关系维护与升级
1、疫情下,为什么要重视客情关系?
2、客情关系维护与提升的八大方法
3、客情维护的最高境界
案例:不同的客情维护,效果为何大不同?
八、360度营销,全天候、全方位提升市场业绩
1、业务生活化,生活业务化
2、打通渠道,水到渠成
3、借力使力,业绩起飞
案例:某企业疫情下巩固与提升业绩的新做法

 

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