目标制定管理与决策风险--沙漠掘金沙盘 _谷焱伟_企业内训课程

目标制定管理与决策风险--沙漠掘金沙盘

培训讲师：谷焱伟

讲师背景：
培训师：谷老师专业资质：ACI国际认证体验式沙盘培训师NLP教练技术特聘讲师国家二级企业培训师国家体验式培训导师青少年素质教育与社会实践导师人力资源领域资深顾问谷老师，曾与2008年担任启程企业管理有限公司培训总监。2016年创立历源企业管详细>>

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目标制定管理与决策风险--沙漠掘金沙盘详细内容

目标制定管理与决策风险--沙漠掘金沙盘

十九世纪初，有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山消息传出后，很多人组成了掘金队，他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。

当他们来到这一区域的时候，发现这个地区是一个地形复杂。气候恶劣的沙漠地区，要想到达大山，必须要穿过这片大沙漠才有可能，而且，从现在开始，还有25天此地就要进入冬季，在冬季没有人可以在沙漠里面存活，因此，必须在第25天之前走出沙漠，否则将被困死在沙漠里。

《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”培训课程之一。参训学员模拟组成探险队，得到一匹骆驼以及启动资金，用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发，深入大漠险地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来，有的可能覆灭沙漠，一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作场景，参与者可深刻体悟整个过程的个人表现，并反省改善。

团队总体目标的设定

目标的拆解与达成

团队决策方案的制定

如何建立团队领导力

团队成员的分工与合作

风险把控与规避

课程时长

1天或0.5天（标准课时：6小时/天），为达到课程最佳效果，建议课程为1天

课程实施要求

适宜人群：企业管理者，中层管理，贮备干部，新进人员。

人数要求：30-80人之间

会议室要求：多媒体会议室，岛屿式就坐

阶段

主题

活动内容

第一阶段

沙盘导入

学习心态导入，热身活动，营造良好活动氛围。

第二阶段

沙盘规则介绍

沙盘规则介绍，了解沙盘细节。

第三阶段

队伍组建

根据课程要求，全场5-6人为一组，创建掘金小组。

第四阶段

掘金会议

制定掘金计划:规则把握，神秘老人收集信息，制定目标。

第五阶段

掘金之旅

收集天气状况，开始沙漠掘金之旅，计算物资消耗。

第六阶段

沙盘复盘总结

结算金币，各掘金小队对模拟过程进行复盘总结并发言。

第七阶段

理论提升

讲解风险把控，合理分工，规律把握，目标制定，决策制定。

如何设立目标？

1:分析现状（自身力量、环境、市场、制度、规则）

2:整理资源（物力、财力、人力、知识、时间）

3:调整状态（激情、饱满、奋进、坚持）

4:写在纸上（目标书面话、醒目位置提醒自己）

5:设定期限（规定时间完成、给自己压迫危机）

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