ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略详细内容
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略
课程大纲
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略
课程收益：
了解ICT产业发展大趋势，学习数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型差异之处，了解数字内容发展现状及未来发展趋势，明确数字化转型背景和当前设备商、互联网企业、运营商数字化服务商业布局；
掌握数字化商业价值主张与商业画布的应用方法，以华为公司数字化转型的成功案例为蓝本，探讨数字化转型的商业模式创新的路径和方法；
以数字化运营为突破口和案例解析重点，掌握数字化转型的实践要点，掌握数字化产品资费策略、营销推广及客户体验管理的关键点，提升数字化产品精细化运营管理能力；
通过沙盘推演、现场探讨等方式，学习运营商数字化转型的总体框架、路径和产品、运营、客户管理方面的数字化转型策略。
授课对象：
授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
授课时长：2天/期
课程纲要：
第一部分：理论授课
审势当环顾，晓机会、知挑战：ICT产业发展趋势与数字化转型的背景、意义
ICT产业发展趋势：技术与创新需求双驱动
运营商为什么要进行数字化转型？
国内外数字经济全面爆发
马太效应与颠覆新生——ICT发展大趋势
数字化的机遇：
运营的马太效应：
产品的颠覆新生：
渠道的延续发展：
历史发展规律：
未来发展布局：
谋变宜远眺，勘方略、觅突破：数字化转型的框架、路径和方法论
制定数字化战略：战略制定的方法和路径
数字时代的商业模式创新与情景推演
数字化转型基于为客户创造更多价值：如何创造独特的商业价值
你所能服务的客户与客户洞察
客户洞察工具—移情图（看、听、想、感受、说、做、痛、益）
生成与整合属于你的全新商业模式
构思商业模式的流畅（头脑风暴与笨牛训练以及视觉化思考）
构建不同规模的商业模式
给你的商业模式讲一个更精彩的故事
场景化你的商业模式训练
数字化时代的企业价值主张构建与价值画布运用
数字化产品价值画布构建
数字化产品价值画布的客户剖析三部曲（工作、痛点、收益）
客户概况的分级管理技术运用
数字化产品价值提供三部曲（产品和服务、痛点解决方案、收益创造方案）
客户痛点与产品价值契合度画布运用
数字化产品价值契合度创建的10大原则
基于客户概况的六大创新出发点
获取客户洞察力度六大技巧
评估价值主张契合度的十大问题
价值主张创造的五大陷阱
制定数字化转型的路线图
转型战略的解码和宣贯
转型需要新的企业文化
转型需要新的企业组织架构
转型需要新的激励奖惩机制
转型需要新的团队能力模型
转型需要新的领军人物
数字化运营是数字化转型的发力点和突破口
---需优术，强运营、优服务：数字化产品运营管理与营销服务创新
数字化产品的研发和生产布局
打造数字化供应链
打造数字化产品的新需求收集机制
创新数字化产品的研发策略
构建数字化产品的低成本运营体系
数字化产品的资费策略
数字化产品的定价类型
影响数字化产品定价的几个关键因素
数字化产品定价需要遵循的几个基本原则
数字化产品的营销推广
引入：华为的企业网BG产品推广策略
市场推广：微信营销的几场逆袭
市场推广的三个点
数字化产品线上营销推广的思路与方法
数字化产品线下融合营销策略
实战演练：给自己做一个产品推广方案
数字化产品客户体验管理与优化
客户体验感知评估的关键纬度
案例分享：华为公司数字化产品客户体验感知的评估指标分析
客户体验感知的管控与优化
第二部分：头脑风暴与实践研讨
运营商数字化转型的总体框架
运营商数字化产品体系的打造
运营商数字化市场经营精细化管理
数字化新产品商业模式创新与关键思维
数字化新产品客户体验管理与优化
尚斌老师的其它课程
中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略 10.12
课程大纲中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略课程收益：学习数字化转型的背景、概述及缘起，了解数字化转型的内涵和社会意义，帮助学员抓住数字化转型的新机遇，完成一体双翼业务发展指标；学习5G、大数据、AI、VR/AR、DICT解决方案等政企市场重点业务和技术，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式、新的管理工具，并学习如何在铁塔公司落
讲师：尚斌详情
中国移动发展战略解码与高效执行-2023 10.12
中国移动发展战略解码与高效执行课程概述：一分战略、九分执行，企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是缺乏战略规划，没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。本课程结合中国移动的最新战略规划，以解读中国移动发展战略为案例，通过对HAT等头部企业的战略规划、战略解码及战略执行全套方法论，助力中国移动发展再上新台阶，实现
讲师：尚斌详情
中国移动深化企业改革三年行动实施方案 10.12
中国移动深化企业改革三年行动实施方案课程背景及培训目标：国有企业作为国民经济的重要支柱，应深化企业改革，主动把握发展机遇，扎实推动企业转型，从工业时代引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。通过本课程学习，可以：1、深入解读“加快推进国有企业转型发展、构筑国有经济数字时代竞争新优势”的战略意义，统一思想，形成
讲师：尚斌详情
中国移动专线技术介绍、卖点提炼及销售策略 10.12
《中国移动专线技术介绍、卖点提炼及销售策略》【培训目标】学习专线新技术、新业态、新模式及未来发展趋势，学习传输网的三层网络架构及发展趋势；学习最新的算力网络、全光网络、F5G、SPN、SD-WAN和其他网络黑科技。深度学习各种专线产品的优势和卖点提炼，分析各垂直行业客户需求、关键控标点及各地的优秀建设案例；学习专线网络的新技术和新特点，学习通信运营领域的新变
讲师：尚斌详情
智慧家庭关键技术 10.12
智慧家庭关键技术-2021培训目标：跨界对比互联网公司、传统家电厂商及运营商的智家战略，学习最新行业发展新形势，如数字家庭、智能家居、元宇宙等，帮助学员准确判断数字化、互联网时代家庭行业的技术发展现状，厘清发展思路；深入浅出地讲解智慧家庭通信行业主流技术，如智慧家庭管理平台、视频播控平台、千兆组网、wifi-6、FTTR、5G家庭组网，以及传统业务的新趋势，
讲师：尚斌详情
智慧家庭与智慧社区业务发展战略解码与具体实践路径 10.12
智慧家庭与智慧社区业务发展战略解码与具体实践路径课程收益加强并提高学员对智慧社区、智家业务发展趋势、发展模式的理解，通过对系列业界发展热点的学习，学习运营商之间、以及运营商与传统互联网家庭服务提供商的差异化竞争优势，掌握智家业务和千兆家宽业务的融合发展策略；对标知名互联网公司、国外运营商的发展战略，诊断当下存在的问题，学习家庭互联网、大视频、娱乐安防、家庭教
讲师：尚斌详情
中国电信助力海外企业走向工业智能化 10.12
课程大纲中国电信助力海外企业走向工业智能化课程收益：解读全球各国工业互联网、智能制造政策，如德国工业4.0，数字欧洲计划、美国工业互联网等，学习国际通行的工业互联网的三层架构，学习5G、区块链、AI给工业互联网带来的发展新机遇，深度了解新时期国际企业数字化转型带来的创新机会和挑战学习典型国际企业的工业智能化需求，如柔性制造、供应链数字化改造、数字化决策系统，
讲师：尚斌详情
中国联通“新起航、新定位”战略解码与实践 10.12
课程大纲中国联通“新起航、新定位”战略解码与实践课程收益：结合中国联通2022工作会会议精神，解读中国联通“国家队、主力军、排头兵”新定位的内涵，学习新定位出台的政策背景，以及与“五大主业”的逻辑关系，了解产业新格局和新业态，帮助管理人员从趋势、创新、管理等方面了解企业经营环境面临的变化，应对竞争风险，把握发展机遇学习新定位下的企业经营管理新动向，如算力网络
讲师：尚斌详情
中国铁塔5G+DICT新趋势、新应用及新发展策略 10.12
中国铁塔5G+DICT新趋势、新应用及新发展策略【学习目标】：对比5G+DICT网络与传统计算带来的新技术特性，对比主要运营商中国铁塔、移动、电信和联通的优劣势，将中国铁塔的优势提炼为话术，帮助管理人员及行业客户总监快速对接客户需求，激发客户兴趣，积累谈资参考国内领先运营商的典型做法和典型案例，了解5G+DICT关键技术、及八大典型垂直行业的需求、痛点和落单
讲师：尚斌详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098
