组织发展OD   03.16

《组织发展，战略与人才之桥》OD组织发展：HR如何推动战略落地和人才发展主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应

 讲师：张博文详情

《中小企业股权设计与股权激励》   03.16

《股权激励》开放的力量—中小企业股权设计与股权激励主讲：张博文咨询式培训教练【课程背景】中国经济发展属于跳跃式的进步，环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键的和突破点，就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事，在竞争日益激烈的商业战争中，不论是大众创业还是企业创新，立足股权的视角，发掘股权的力量，对于企业的发展来说都有

 讲师：张博文详情

职业通道，不同类型员工的成长之路   03.16

《各行其道，各显其能》职业通道，不同类型的员工成长之路主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其

 讲师：张博文详情

《人才盘点,一套核心人力资源储备及使用的方法》   03.16

《人才盘点，胸有成竹》人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】人才盘点是工具？是方法？人才盘点是HR责任？还是业务管理者责任？你是否在人才盘点时遇到如下困境：不知道人才盘点对于企业到底有什么作用？不知道人才盘点到底如何下手？不知道人才盘点有哪些步骤？不知道人才盘点的结果如何处理？人才盘点中经常遇到的问题不知道如何解决

 讲师：张博文详情

《员工职业发展规划》   03.16

《各行其道，各显其能》职业通道，打通不同类型员工成长之路主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在

 讲师：张博文详情

《企业绩效管理体系搭建》   03.16

《绩效管理就是企业管理》跟我走，轻松搭建企业绩效管理体系主讲：张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。近期，企业关注绩效管理的越来越多，因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、员工发展等奠定基础，同时也是企业管理的核

 讲师：张博文详情

《企业薪酬管理体系搭建》   03.16

《薪酬管理，员工核心源动力》跟我走，轻松搭建薪酬管理体系主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】薪酬管理作为人力资源管理的核心板块，是人力资源中基础之基础。薪酬是公司无形指挥棒，什么样的薪酬文化，营造什么样的企业文化。本课程将系统介绍如何匹配公司战略发展目标，系统打造公司薪酬体系，为公司的长足发展、保留人才提供当前及未来重要保障。课程突破了很多人只讲理论思想

 讲师：张博文详情

《轻松搭建企业绩效管理体系》   03.16

《绩效管理就是企业管理》跟我走，轻松搭建企业绩效管理体系主讲：张博文人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。近期，企业关注绩效管理的越来越多，因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、员工发展等奠定基础，同时也是企业管理的核

 讲师：张博文详情

《培训体系建设》   03.16

《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文培训式咨询教练【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参与者均不断的挖掘自身潜能为企业业绩增长舔砖加瓦？在其他生

 讲师：张博文详情

《金牌招聘&面试》半天   03.16

《面试：选人重于育人》你好，招聘面试官主讲：张博文人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你

 讲师：张博文详情