金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑
培训讲师:姜老师
金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑详细内容
金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑
《金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑》
一、课程背景
在信息爆炸的职场,你是否常因线性思维而陷入困境?是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼?这些问题严重阻碍职业发展,让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围,升级思维,精准表达,高效执行。
二、课程收益
修完本课程,你将:
思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题。
精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。
写作提升:构建清晰框架,撰写逻辑文档,增强专业性。
演示优化:设计有说服力的PPT,吸引观众注意力。
高效执行:掌握问题解决方法,制定优质方案。
《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入我们,开启职场新篇章,让逻辑思维成为你的核心竞争力!
三、目标学员
本课程专为以下职场人士设计:
企业管理者:需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。
各级骨干人员:优化工作汇报、方案撰写,提升项目推进效率。
职场新人:快速适应职场,提升工作效率。
咨询顾问:结构化思考和表达,提升专业交付质量。
报告撰写者和项目申报人员:提高报告和项目书的质量。
无论处于职场哪个阶段,本课程都能助力您实现高效沟通与卓越执行,迈向职业新高度。
四、课程安排
第一天
第一单元 旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害
自知者明:什么叫“讲话都讲不清楚?”
顺应人性:为什么你的PPT让人“毫无印象?”
绞尽脑汁:为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题?
终极答案:如何用“结构化思维”突破职业发展的瓶颈?
马上实战:如何用30秒的结构化,做好极致的自我介绍?
模型、方法与工具
三脑理论
职场关系五大圈层
黄金圈思维模型
第二单元 结构初探——三层理解,看清金字塔原理的本质
结构第一:如何用结构化思维提升记忆和理解能力?
提升协作:如何用结构化思维传递量大、冗余的信息?
思维导图:如何用思维导图搭建工作结构?
模型、方法与工具
结构化思维定义
结构化思维界定表
客观化工作法
熵增定律
第三单元 思考的逻辑 I——事情特别复杂,怎么理清思路?
低端高端:从凡人到精英的三个思考方式的阶段
错误示范:小姜的汇报问题出在哪里?
自上而下:如何搭建有理有据有逻辑的结构化思想?
结论先行:如何让沟通对象快速GET到你的意图?
结论升级:如何让“结论”升级成受老板赏识的“洞见”?
洞见练习:学习效果提升的第一大诀窍是“重复”
换位思考:站在甲方的角度体验为什么我们需要的是“洞见”?
逻辑递进:如何保证自己的思考有效、一致、完整?
大道至简:如何用人类思考的3个基本逻辑来组织信息?
因果关系:如何自下而上从一堆事务中提炼出业务的重点和模型,以直达结果?
空间关系:如何自上而下将目标拆解,以做到高效能分工?
主次关系:如何做好轻重缓急,聚焦重点?重要重要,到底重要的标准是什么?
实战演练:如何结构化设计一家咖啡馆的业务模型?
实战演练:如何结构化写就一张电脑的配置清单?
实战演练:如何结构化锚定业务中最重要的目标?
模型、方法与工具
结论先行
5SO思考法
以上统下
归类分组
逻辑递进
论证类比
丰田五问
要事原则
二八定律
第二天
第四单元 思考的逻辑 II——事情特别复杂,怎么得出结论?
电梯会议:如何使用第一天学到的所有知识、技能?
不重不漏:如何保证思考的要素相互独立、完全穷尽呢?
自下而上:如何从繁冗的信息中提炼出最关键的结论?
演绎推理:如何通过线性的推理方式找出信息里的逻辑漏洞?
归纳推理:如何将一组事实、思想或观点归类分组,并概括其共同性?
归纳推理:如何将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组并概括其共同性?
实战练习:结论到底是什么?
模型、方法与工具
MECE法则
二分法
过程拆分法
要素拆分法
公式拆分法
矩阵拆分法
演绎法
三段论
归纳法
A4纸笔记法
第五单元 表达的逻辑 ——怎么把复杂的事情说清楚?
表达场景:职场中高频的表达场景分书面表达和公众表达
书面表达:如何在书面表达的一开始,就吸引读者注意,阅读剩下的内容?
引人入胜:为什么人在冲突时会有情绪反应以及他们会采取的行动?
引发冲突:如何用三个步骤激发读者的冲突感?
实战练习:如何把平平无奇的观点变成爆款网文?
直击重点:如何通过“六个化”答复提升公众表达的效率?
结构之美:如何运用职场公众表达的四个核心结构提升表达质量?
实战练习:组织内常见的工作汇报怎么做?
模型、方法与工具
观点公式
SCQA
自上而下表达表
公众表达设计要素表
高效公众表达“六化”
PREP模型
黄金圈思维模型
时间轴模型
问题解决金字塔模型
第六单元 演示的逻辑——如何让文章、 PPT演示更清楚?
演示形式:职场中高频的演示场景分书面演示和PPT演示
承上启下:如何保证论点与论点之间的连接顺畅、不生硬?
动之以情:如何把生硬的道理变得让人接受甚至感动,从而产生行动?
故事思维:如何用讲故事的方式来维系作者和读者的观点一致?
实战练习:90秒钟故事大王竞赛
持续提升:如何保持四个步骤让PPT制作学习效果持续提升?
结构演示:人类大脑在接受演示信息的工作步骤是什么?
情景游戏:视觉差异大逃杀——做PPT结构是第一位的!
演示结构:如何用演示的结构化加强演示目的?
案例展示:结构化演示中需要使用哪些结构?
按部就班:四步搞定结构化演示完美呈现
上机实操:这个原始PPT应该如何优化?
模型、方法与工具
故事思维模型
好故事的2个核心
6C模型
总分层级
并列清单
比较对比
递进序列
SMART ART工具
第七单元 解决问题的逻辑——怎么做事更靠谱?
总览全貌:解决问题的基本步骤展示
关键首战:如何明确以及理解问题?
能力壁垒:如何定位和拆解问题?
高手进阶:如何科学的把问题拆解到底?
尘埃落定:如何形成解决方案并总结问题?
问题沙盘:解决问题是实战!
模型、方法与工具
问题解决图谱
MECE法则模型
GROW模型
GRAI模型
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