全功全守,全员营销
全功全守,全员营销详细内容
全功全守,全员营销
在我国新常态的市场竞争格局下,银行业竞争压力与日俱增,金融脱媒现象快速发展,客户被“挖来抢去”、存款及业务被截流、存款增速放缓,甚至部分基层网点出现存款快速下滑、负增长现象,这将在很长一个时期内面临较大的压力;随之互联网时代发展,第三方理财机构以及金融机构的出现,互联网金融的趋势冲击,各家行业纷纷采取“走出去”拓客,虽第一时间开拓了新的客户,却也间接忽略了网点阵地营销的延续性和稳妥深耕,导致网点阵地“存量客户危机”越来越严重。
作为网点负责人和厅堂核心销课程中分享内容是透过从多次、多网点现场观察柜台员工,作为重要的营销后备力量,售人员—客户经理,甚至作为大厅内一名柜员、大堂经理,您是如何做的?在重要又需持续的营销工作中,您是如何发挥自己岗位特性的作用,而贡献独有的营销价值?所谓“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,人脉资源是一种潜在的无形资产,是永不破产的银行。
因此,全攻全守,全员营销,势不可挡!力不可估!实现全员营销,各岗位人员互动协作必不可少!这就需要岗位人员各司其职基础上,当客户临近走入,根据区域与特性,每个岗位人员发挥不同的优势,各尽所能,掌握恰到好处的营销技能、面对常见情景懂得如何接触客户并且开展不同程度的营销,创造通力配合,全员营销的火红局面。
1.学员将清晰营销人员定位与角色认知;
2.学员将学会常用的营销技巧与方法;
3.各岗位人员将学会在营销郭恒各自履行哪些营销职责;
4.学员将学会处理常见营销情景,并调节营销心态;
5.学员将通过对联动与协力的认知,实现各司其职,通力配合,全员营销。
课程大纲
第一讲:关于自己:营销人员销售角色定位与销售思维突破
引言:关于曾经销售的回望
体验者——即将成为未来核心销售人员前,先了解自己
开场互动
讨论并分享议题:您作为被成交者,向您推荐时,您都听到些什么?最想听什么?
各小组成立及讨论:大白纸记录并发言,总结出被成交者共性需要
一、营销人员营销意识培养
1.银行业现状与未来
1)电子商务时代——智慧银行
2)未来商业银行(智慧、主题银行)图片与案例
3)同业竞争市场——客户像鱼
案例:眼睁睁看着大厅里溜掉的200万
2.网点服务营销转型必定知道的秘密
1)厅堂致胜——服务最终的目的与回报
2)厅堂常胜——服务与营销协同致胜
视频分享:中行某柜员的一次服务与营销
二、营销人员营销思维突破与转变
1.新的营销管理与销售模式下,常见五种类型的销售人员
1)勤奋努力型
2)关系维护型
3)单打独斗型
4)问题解决型
5)主动挑战型
课堂情景挑战与练习:面对日常五以应对的客户,如何挑战自己与客户?
2.课堂九宫格练习与互动:您希望做哪一种销售人员?
1)相邻讨论:根据简要描述请对方反馈类型
2)自我对照:亮出九宫格,邀请营销后备人员现状对照
第二讲:全员营销心态:营销人员必备的看家本领
一、营销人员必备的8个心态
1.积极主动
1)对客户积极主动
2)积极主动帮助同事
2.空杯心态
3.三赢心态
1)利他——利于银行品牌塑造
2)利她——客户赢、同事赢
3)利己——利于自己工作开展
4.自信心态
5.学习心态
6.老板心态
7.不怕拒绝
8.坚持心态
二、培养成为核心营销人员首要关键要素
1.获客
1)来者都是客
2)谁是您的客
3)发掘客户有效方式——“四板斧”是基本功
案例:“名片侠”是如何记住客户的?
2.留客
1)如何让客户“为您转身”
讨论:中国好声音被评委转身的选手都具备什么?
讨论:怎样可以发展客户成为长久的客?
2)留住客户三招式
3.拓客
1)“火眼金睛”——看出客户的潜力和实力
2)“拓外调内”——处理好与大堂经理的关系
3)“秀外慧中”——做好客户经理的联动转介
三、懂得与客户打交道
1.真诚,要见行动——循序渐进的培养
2.“卑”要挂脸上——表达善意和诚意
3.沟通是互动中的王道
1)表达自己
2)了解他人
第三讲:关于客户:客户的需求挖掘与客户关系建设
引言:谈到销售,您更关注产品销售?还是更关注客户的需求满足?
一、银行营销现状与方法逆袭
1.销售现状
漫画欣赏:呈现销售现状
1)“如何销售”比“销售什么”更重要
2)销售的成功往往取决于销售状态的改变
3)探寻客户需求:提供信息>获取信息
4)不同的营销人员如何应用与客户的营销沟通时间?
二、客户需求探寻与挖掘
1.探寻客户需求——问
1)探寻客户需求-问什么What
2)探寻客户需求-怎么问How
3)强有力的巧妙提问策略
互动练习:“问”出您的真心话!
2.探寻客户需求——让客户“多说”的秘诀
3.探寻客户需求——怎么听How
1)聆听的三层次
2)听出客户的潜台词!
互动:探寻客户需求——综合大练习
4.探寻客户需求——怎么观察How
图片欣赏:练习观察客户沟通状态
三、知己知彼——学会客户关系建设有效方法
口头小测试:了解您的客户吗?
现场问卷测试:性格测试
测试结果简析:DISC四型
--支配型客户如何识别及客户的关系建设和维护
--表达型客户如何识别及客户的关系建设和维护
--分析型客户如何识别及客户的关系建设和维护
--和蔼型客户如何识别及客户的关系建设和维护
小组研讨:如果您是客户,怎样向您这种风格的客户营销银行的产品和服务?
小组研讨:主动挑战型客户经理可能会怎么应对?
第四讲:关于营销:营销方式学习与营销技能提升
一、银行营销策略与营销方式
核心点展开:厅堂面对面销售步法
1)开场:客户识别
2)破冰:建立关系
3)互动:探寻需求
4)介绍:产品呈现
5)扫亲:异议处理
6)收尾:服务延伸
1.厅堂到客营销
1)厅堂流客营销——营销开口
--销售是概率的游戏
2)厅堂精准营销——客户识别MAN法
--教学互动游戏——“换钱”
3)分析客户需求——KYC
--好问题胜过好答案
--营销常用5种有效提问法
--用提问创造客户需求
2.厅堂岗位联动营销
1)基于客户动线的岗位联动
2)柜员厅堂营销与激发
--厅堂内他行客户初探与接触
3)根据客户业务种类初探与跟进
工具:优质客户转介卡
话术:1+0.5句营销话术
案例:一位随行体彩客户的挖转借鉴
3.我行网点沙龙营销
案例分享:“女子银行”活动营销之道
案例分享:千万级资产客户“回归童年”沙龙活动现场的决定
4.日常生活应用新媒体营销
案例分享:某省中行分群建设与运作
工具:以客户为导向的策反谈判思维
话术:头脑风暴策反客户的关键话术
制度:特殊活动设计与规划
5.协助客户经理,走入社区与企业做批量开发
1)随机外拓成功获客
一家正在装修中客户拜访后的70张批量开卡与8台POS机
2)定向精准外拓成功开启平台合作模式
记一位大山边上的果农企业家
二、转岗营销中关产品营销卖点梳理与营销技能提升
1.热点销售产品梳理
1)销售真谛与原理
2)呈现卖点,从客户角度出发
3)产品卖点与买点匹配
4)FABE技巧创新用法
5)产品话术撰写与提炼
6)产品销售异议处理
7)营销沟通技能提升
8)取得客户的信任
9)利他的三赢思维
10)知己知彼,出奇制胜
11)赞美的力量
12)销售常用的6个技巧
--询问法
--从小问题开始沟通
--选择法
--总结法
--直接法
--敦促法
2.客户异议处理
1)客户异议是接受信号的释放
2)客户异议分类及应对
3)异议处理步骤及技巧
4)常见异议处理实用话术总结
--觉得太麻烦
--不需要介绍的产品
--我作不了决定
--担心所介绍产品的收益和风险
5)促成成交
--客户购买意向信号判断
--促成成交的五种核心方法
--促成实用话术总结
课程收尾
1.关键知识点回顾
2.答疑解惑
3..合影留念
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