工业品狼性销售之实现以弱胜强之道

  培训讲师:包贤宗

讲师背景:
知名工业品大客户营销教练—包贤宗工业品精益营销创始人知名实战派营销管理教练曾任国内最大合资药企——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理被学员评价为“最接地气”、“最为实战” 详细>>

包贤宗
    课程咨询电话:

工业品狼性销售之实现以弱胜强之道详细内容

工业品狼性销售之实现以弱胜强之道

《工业品狼性销售之实现以弱胜强之道》

(标准版:12课时)

【课程背景】

这是一个供过于求的时代,这是一个残酷竞争的时代,这是一个弱肉强食的时代,面对残酷的现实生存环境,我们品牌不如人、我们技术不如人、我们产品不如人。我们二、三线品牌如何在各种劣势条件下强势生存?如何从强大的竞争对手手中抢走定单?如何将“三流”的产品卖出“一流”的市场?

自身条件并不突出的草原狼,面对恶劣的生存环境,面对强大的竞争对手,以顽强的毅力、战斗的精神、竞争的血性、坚忍的风骨、高超的智慧、合作的信念成为草原之王,成为陆地食物链的最高终结者。

人定胜天,市场是前线冲锋陷阵的将士夺回来的,只有我们唤醒一线将士敢于进攻的血性、敢于战斗的精神、高度敏锐的嗅觉、坚强不屈的意志、高人一等的智慧、团结作战的“狼性意识”,我们就可以突破我们二、三线品牌企业各种现实障碍,就可以在弱肉强食的世界里成为竞争中的强者。

【课程收益】

1、心态突破:培养学员敢于战斗的精神,敢于挑战的心态,打造学员的强者意识;

2、观念突破:培养学员敏锐的洞察力,卓越信息分析力,善于破译客户心灵密码;

3、思维突破:培养学员高超的谋划力,战略性思维力,做到进攻时的猛、准、恨;

4、意志突破:培养学员自强不息、持续进攻、坚忍不拔、不达目的绝不罢休心态;

5、危机突破:培养学员时刻警惕、永远进取、永不满足、始终为更大成功做准备;

6、精神突破:培养学员忠于团队、忠于企业、主动奉献、自我牺牲的大无畏精神;

7、狼性激发:激发学员狼性意识为基调,以改变心态而改变行为,进而改变结果。

【课程大纲】

第一章、走进狼的精神世界

●为什么自身条件并不突出的狼,能够成为草原之王?

●强者心态——勇者无敌      

●高度敏锐——欲动先静

●智慧为先——谋略第一      

●坚韧不屈——永远进攻

●永远进取——居安思危      

●团队精神——群体作战

●责任奉献——忠于团队      

●卧薪尝胆——苦练内功

●分析我们的盲点所在        

●找回我们缺失的精神灵魂

第二章、强势心态——勇者无敌

● 狼,在恶劣环境下的强者心态

● 视频:在大自然界生存的“丛林法则”

● 发现自我,走出迷失的过去

● 心灵冥想,感受真我之力量

● 激发学员面对强敌,敢于战斗的精神

● 激发学员要具有狼的血性,狼的风骨

第三章、高度敏锐——欲动先静

● 狼,面对猎物从不盲动,而是先耐心研究

● 视频:狼是如何锁定,并研究目标猎物的

● 分析目标市场定位,选准自己的目标客户

● 欲动而先静,知己知彼,方能切中之要害

● 解开客户心灵密码,快速建立客户之信任

● 把握客户需求背后之需求,步步超越对手

● 情景模拟:找出第九个人——培养敏锐洞察力

第四章、智慧为先——谋略第一

● 狼,面对数量庞大的猎物群,总能以智全歼

● 视频:狼是如何全歼比自己多数十倍的羚羊群

● 研究竞争对手优劣势,进行战略性布局

● 引导客户关键需求,制造有利竞争壁垒

● 构建客户价值平台,规避价格竞争陷阱

● 突破高层商务关系,全面超越竞争对手

● 情景模拟:找出有耳环的盒子——培养理性分析力

第五章、坚忍不拔——绝不退缩

● 狼,总能以自己坚韧的毅力捕获草原麋鹿

● 视频:狼与灰熊博弈,胜利总是属于狼

● 挫折是弱者的绊脚石,是强者的垫脚石

● 建立坚强不屈、永远进攻的心智模式

● 坚强的华为人是如何撬开俄罗斯市场

● 只有1%的机会,我们付出99%的努力对吗

● 情景模拟:成功的几率有多大——培养永不放弃的信念

第六章、永不自满——居安思危

● 狼,总是在为下一次更大的成功做准备

● 视频:狼是如何持续保持好奇心和学习力

● 最大的危机就是身在危机之中而不知

● 找到自己的竞争标杆,突破自我限制

● 激发学员危机感,避免“温水青蛙”效应

● 培养持续学习力,不断提升自我素养

● 情景模拟:三个乞丐的故事——培养居安思危的信念

第七章、团队作战——群体攻击

● 狼,总能以团队力量战胜强大对手

● 视频:狼群是如何战胜比自己大数十倍的犀牛

● 组建狼一样的大客户项目性联合舰队

● 形成专业有分工,分工有合作的模式

● 纪律严明、高度服从是狼团队之基础

● 相互沟通、彼此信任是狼团队之关键

● 华为军团能让世界电信巨头寝食难安

● 情景模拟:合作扫雷——培养团队合作意识

第八章、勇于奉献——忠于团队

● 狼,为了团队的利益,勇于牺牲自己

● 视频:狼宁愿自断其腿,也要保护团队利益

● 责任,学习狼在狼族中高度责任意识

● 奉献,学习狼对家族的高度奉献精神

● 忠诚,学习狼对团队的高度忠诚意识

● 感恩,学习狼对团队的感恩情感意识

● 情景模拟:补位游戏——培养勇于自我奉献精神

第九章、克服盲点——以狼为师

● 以狼为师,找回我们缺失的精神灵魂

● 克服盲点,找到自我突破的“核按钮”

● 改变心态,转变行为,做弱势环境下的强者

● 培养狼性意识,只有自己成为狼才能与狼共舞

● 情景模拟:狼性宣言——坚决做竞争中的强者

 


 

包贤宗老师的其它课程

新形势下的卓越政企营销【课程背景】在中国,政府不仅仅是党政军团警等部门,还包括事业单位、大国企、行业协会、官媒等大量政府背景的国有组织,合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两个特征,左脚踏商场,右脚踏官场,政企客户营销与商业客户营销有着“天壤之别”。政企大客户运作过程中,常遇如下棘手问题:如何找到优质项目信息,如何接近政企大客户?新形势下,如何

 讲师:包贤宗详情


项目型销售策略与实战技巧【课程背景】项目型销售具有采购周期长、采购金额大、决策角色多、内部关系错综复杂等特征,大量项目型销售人员在项目推进过程中存在以下重重障碍:|常见困惑||1、项目周期长,变数大,如何控制局面?||2、搞不清楚竞争对手的动向,面对对手的步步紧逼,经常束手无策;||3、如何才能真正的发挥自己的核心优势,屏蔽其劣势;||4、难以获得真正的高层

 讲师:包贤宗详情


大客户”赢”销王道——大客户八纬攻杀利器与过程把控【课程背景】大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,本课程是老师对自己亲手操盘的200多个案例进行深度剖析,凝练、总结出一套系统的大客户销售实战策略与打法,策略精准、方法独到,本课程帮助大客户销售人员解决以下核心问题:1、深度解析大客户销售的规律性与关键成功逻辑。2、深度破解大客户关

 讲师:包贤宗详情


大客户”赢”销王道——大客户八纬攻杀利器与过程把控课程背景:大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,本课程是老师对自己亲手操盘的200多个案例进行深度剖析,凝练、总结出一套系统的大客户销售实战策略与打法,策略精准、方法独到,本课程帮助大客户销售人员解决以下核心问题:●深度解析大客户销售的规律性与关键成功逻辑。●深度破解大客户关键里程

 讲师:包贤宗详情


顾问式强化销售训练课程背景:曾几何时“吃喝拿卡送”灰色营销在国内盛行,看今朝,招标公开化、政策透明化、关系隐性化;卖品牌——品牌不够强,卖产品——产品同质化,卖服务——客户不认可,卖标准——我们不具备,靠关系——关系靠不住;如何在当下激烈的市场竞争中独辟蹊径,杀出自己的一条血路?顾问式销售技术将带给你另一种思维,另一种决胜决胜千里的攻杀利器!顾问技术是美国休

 讲师:包贤宗详情


新形势下的卓越政企营销课程背景:在中国,政府不仅仅是党政军团警等部门,还包括事业单位、大国企、行业协会、官媒等大量政府背景的国有组织,合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两个特征,左脚踏商场,右脚踏官场,政企客户营销与商业客户营销有着“天壤之别”。政企大客户运作过程中,常遇如下棘手问题:◆如何找到优质项目信息,如何接近政企大客户?◆新形势下,如

 讲师:包贤宗详情


关键客户关系管理与深度营销——提升满意度,打造忠诚度,深度捆绑关键客户课程背景:市面上有很多客户关系管理的培训,但大多数都在讲航空、保险、金融、地产等个人消费者的客户关系管理,工业配套、专业设备、项目工程等组织客户关系管理的培训少之又少,本课程专为组织客户关系管理量身打造。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历,从如何有效区分战

 讲师:包贤宗详情


催款策略与应收帐款管理课程背景:当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……●如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?●如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?●如何

 讲师:包贤宗详情


新常态下卓越关系营销——运作关系,掌控关系,超越销售课程背景:中国是一个人情社会,不管是做工业品销售、集团客户、政企客户,还是做普通销售,都离不开与人打交道,离不开人情关系的运作,但对于大量销售人员而言最头痛的也莫过于此。国家高压反腐,政府“国八条”的出台,传统的“吃喝嫖赌送”等关系运作模式已进入末路;新形势下该如何发展关系、如何运作关系、如何用最小投入获取

 讲师:包贤宗详情


工业品狼性营销——工业品销售励志与营销战法系统训练课程背景:这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心,出现以下种种疲态:●销售业绩不温不火,市场推进举步为艰。●老人激情不在,新人狼性不足,整个团队缺乏战斗的激情。●整个团队缺乏系统的工业品营销逻辑思维,缺乏

 讲师:包贤宗详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有